勞務(wù)實名制管理/濟工網(wǎng)/建筑勞務(wù)實名管理云平臺/預(yù)防勞務(wù)糾紛/工人考勤/人臉識別/工資發(fā)放/溝通平臺/分級授權(quán)體系

產(chǎn)品介紹

上海紫鸞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的建筑勞務(wù)管理解決方案供應(yīng)商。公司自主研發(fā)的“濟工網(wǎng)”系列產(chǎn)品，是專門針對建筑施工項目管理需要設(shè)計的、基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的軟硬件一體化勞務(wù)管理系統(tǒng)，在線打通工程項目的建設(shè)單位、施工單位、分包單位、班組、勞務(wù)人員等角色，幫助施工單位規(guī)范管理、預(yù)防糾紛、積累數(shù)據(jù)、降低成本、塑造品牌。為方便使用，目前提供移動端手機app和網(wǎng)頁端。

濟工網(wǎng)的分級授權(quán)管理體系

濟工網(wǎng)通過五大核心功能解決勞務(wù)管理中的問題：

花名冊：用最簡單易用的流程組織工人進場，把不法分子擋在門外，并及時獲得人員名單。

考勤管理：用最先進的技術(shù)保證簽到的真實性和易用性，杜絕代簽。

工資管理：確保工作量和工資經(jīng)過勞資雙方的確認，確保工資發(fā)放到工人手中。

溝通平臺：現(xiàn)場查詢工人情況，現(xiàn)場任務(wù)直達分包班組。

供方管理：獲得真實的勞務(wù)分包或班組信息，積累優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。

應(yīng)用價值

1.預(yù)防勞務(wù)糾紛

濟工網(wǎng)用最簡單的入場流程，確保工人都能納入到實名制管理體系中，是勞資雙方是否有勞務(wù)關(guān)系的有效證明。人臉識別等先進技術(shù)保證了考勤的真實性，有效防止虛假簽到。在工資管理中由包工頭/項目經(jīng)理和工人雙重確認工作量并簽字拍照，電子信息永久保存，保留證據(jù)，能夠避免勞資雙方在工作質(zhì)量、數(shù)量上的異議。發(fā)放工資時由工人手寫電子收條并拍照，保證工人和公司雙方的權(quán)利，既能有效減少公司拖欠工人工資的情況，又能防止不法工人惡意討薪。

2.隨時隨地掌握項目現(xiàn)場情況

通過濟工網(wǎng)的分級授權(quán)體系，工人考勤信息、記工單和工資發(fā)放情況實時上傳云端，項目管理人員、企業(yè)管理人員均可以及時掌握工人進出場等具體情況，保證現(xiàn)場考勤和工資發(fā)放的準確性和真實性。

3.降低項目勞務(wù)成本

目前，勞務(wù)分包隊伍多采用虛報人員數(shù)量、偽造考勤報表的手段虛報勞務(wù)成本。項目部和公司缺少監(jiān)控手段，勞務(wù)成本的真實數(shù)據(jù)掌握在包工頭、班組長手里。

使用濟工網(wǎng)后，增加了虛報人員和虛報考勤的難度，有利于獲得真實的勞務(wù)成本，形成企業(yè)勞務(wù)定額的依據(jù)。

4.積累優(yōu)質(zhì)勞務(wù)供應(yīng)商

目前，勞務(wù)分包單位和班組信息主要掌握在項目部員工手中，項目結(jié)束后，優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)供應(yīng)商不能有效留存，也無法在企業(yè)范圍內(nèi)有效共享。

使用濟工網(wǎng)后，企業(yè)不僅能獲得真實的勞務(wù)分包隊伍信息，還可以獲取真實的班組信息。在社會整體用工成本提升的環(huán)境下，培養(yǎng)一批穩(wěn)定可靠的勞務(wù)隊伍，有利于降低項目的供方尋找成本，有效排除不良供方，降低勞務(wù)合同價格。

應(yīng)用價值