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  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。從“人而無(wú)信,不知其可”到“三杯吐然諾,五岳倒為輕”,從“曾子殺豬示信”到“季布一諾千金”,誠(chéng)實(shí)守信可謂中華民族的傳統(tǒng)美德。如果社會(huì)誠(chéng)信缺失、市場(chǎng)秩序混亂,欠債不還、貸款拖欠、假劣商品滿(mǎn)天飛,必然導(dǎo)致企業(yè)和個(gè)人的成本增加,風(fēng)險(xiǎn)增大,甚至?xí)菇?jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率降低。

  走誠(chéng)信之路,最根本的是要靠企業(yè)自律。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,時(shí)刻面臨著各種各樣的誘惑,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不夠完善、監(jiān)管體制不夠健全的情況下,企業(yè)要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),必須強(qiáng)化自身的內(nèi)在約束。諸多事實(shí)告訴我們,“創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難”??v觀成功企業(yè)、百年老店的成長(zhǎng)歷程,無(wú)不把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為第一信條。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中稍有懈怠,管理稍有不善,或是唯利是圖,透支了企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和公眾信任,或是發(fā)展的本身就是建立在不誠(chéng)信的“沙灘”上,一旦危機(jī)驟降,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)便分崩離析。

  走誠(chéng)信之路,還需要全社會(huì)的共同努力。一方面,政府和行業(yè)協(xié)會(huì)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)和監(jiān)管職能,加快社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),突出以信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量為主要內(nèi)容的誠(chéng)信記錄,實(shí)行公開(kāi)查詢(xún)和發(fā)布,著力構(gòu)構(gòu)建“誰(shuí)誠(chéng)信誰(shuí)光榮,誰(shuí)誠(chéng)信誰(shuí)得利”的體制機(jī)制,確保誠(chéng)信企業(yè)受到應(yīng)有的尊重,不誠(chéng)信企業(yè)付出巨大的代價(jià)。另一方面,要借助輿論和公眾的力量,形成全社會(huì)參與的監(jiān)督機(jī)制,形成"人無(wú)誠(chéng)信不可立于市"的社會(huì)氛圍,使不誠(chéng)信者無(wú)藏身之處。

  “前事不忘,后事之師”。沒(méi)有三鹿的轟然倒塌,轉(zhuǎn)瞬即亡,就沒(méi)有當(dāng)前中國(guó)奶粉企業(yè)的浴火重生和發(fā)展壯大;沒(méi)有張瑞敏對(duì)“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的堅(jiān)持,將不合格冰箱全部用鐵錘砸爛,就沒(méi)有海爾今日之成就。企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),深得各方信任。今天,面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),唯有繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展,協(xié)調(diào)處理好與各方的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  一諾千金,簡(jiǎn)單握手的分量不亞于簽訂的一份協(xié)議,良性的企業(yè)發(fā)展之道,要始終流淌著“誠(chéng)信的血液”。

陳錦石

陳錦石

江蘇中南控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記

陳錦石:高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、復(fù)旦大學(xué)EMBA。獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)十大責(zé)任地產(chǎn)人物、青島市十佳外來(lái)勞務(wù)者、南通市“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、南通建筑鐵軍十大領(lǐng)軍人物、南通民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“名企、名品、名人”2006、2009年度人物等稱(chēng)號(hào)。

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