-
混合所有制的幾點(diǎn)設(shè)想
十八屆三中全會(huì)確定“混合所有制”的經(jīng)濟(jì)制度，無(wú)疑就是要運(yùn)用市場(chǎng)方式進(jìn)行資源配置，“中和”一部分國(guó)有經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和私有經(jīng)濟(jì)的另一種優(yōu)勢(shì)。
羅宏2014-07-01
-
BIM面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
BIM對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)有著革命性的作用，但作為新生事物，產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不盡成熟，在目前還是有著不少困境需解決。要按照誰(shuí)使用BIM、誰(shuí)從BIM獲益最多、誰(shuí)應(yīng)該為BIM買(mǎi)單的原則，明確各參與方的權(quán)利與責(zé)任。
羅宏2014-06-16
-
項(xiàng)目商務(wù)策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“加強(qiáng)對(duì)比決策”和“落實(shí)階段性盤(pán)點(diǎn)”屬成本內(nèi)控環(huán)節(jié)，是“精細(xì)化管理”思想在項(xiàng)目商務(wù)策劃中的具體體現(xiàn)；所有策劃的執(zhí)行取決于商務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織保障和執(zhí)行力保障，體現(xiàn)出“以人為本”的思想。
羅宏2014-06-16
-
大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群的質(zhì)量管理
由于大型集群工程項(xiàng)目規(guī)模大、投資多、專(zhuān)業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，對(duì)所有參加建設(shè)的組織和管理者都提出了更高的技術(shù)要求和管理要求，尤其在質(zhì)量管理方面。
羅宏2014-06-13
-
如何提高企業(yè)資源配置力
資源的組織與配置能力不僅成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性因素，更成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
羅宏2014-06-11
-
三優(yōu)化成就夢(mèng)想
優(yōu)化業(yè)主、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理。建筑企業(yè)三優(yōu)化可成就夢(mèng)想。
羅宏2014-06-05
羅宏
中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
羅宏：研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師。先后榮獲中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、湖北省?yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理、北京優(yōu)秀企業(yè)家、武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等一系列榮譽(yù)與稱(chēng)號(hào)。
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)
李編輯