我認(rèn)為,民企與國企合作會(huì)遇到“三不“現(xiàn)象:不平等、不穩(wěn)定和不信任,尤其是國企換領(lǐng)導(dǎo)人更換后這種現(xiàn)象更加突出。如今,社會(huì)上產(chǎn)生一種思想,國有企業(yè)改革停滯了,而民企得到了較大的發(fā)展,結(jié)果造成了現(xiàn)實(shí)中的兩種經(jīng)濟(jì)成分對立的情況。
有很多人認(rèn)為深化國有企業(yè)改革就是退出,就是全盤私有化。但實(shí)際上混合所有制是必然發(fā)展,因?yàn)閲衅髽I(yè)改革的邏輯并不是私有化,而是和市場經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)起來。經(jīng)過一系列探索和爭論后,國家提出混合所有制,對各種資本都給予同等的待遇,都是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
作為企業(yè)來講按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作就行了,和資本的運(yùn)作體系分開。這里面就必須解決兩個(gè)問題:第一,國有資本的運(yùn)營體系是什么;第二,國有資本的分類,發(fā)展立意是什么。如果資本能夠來回流動(dòng),那么我們還有必要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有制的性質(zhì)嗎?不管國有還是民營,都是民族資本,就沒有必要在企業(yè)層面強(qiáng)調(diào)是什么樣的企業(yè)。
國有資本和民營資本的運(yùn)作體系,都因?yàn)槿狈Χ鄬哟蔚馁Y本運(yùn)作平臺(tái),沒有有效融合,在企業(yè)層面發(fā)展混合所有制都走的上市的路子,吸收社會(huì)資本,但真正意義上的國有資本和民營資本的融合只是在個(gè)別企業(yè)、個(gè)別行業(yè)有所實(shí)踐。如果各種資本能夠互相融合,融合的結(jié)果都是混合所有制。這件事情做好,在中國存在的國有和民營,按所有制劃分企業(yè)的做法就會(huì)退出歷史舞臺(tái)。以后,企業(yè)的所有制性質(zhì)并不重要,企業(yè)層面只面臨提高市場競爭力、效率和內(nèi)在活力的問題。
沈良兵:獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、建設(shè)部勞動(dòng)模范、全國建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者、江蘇省有突出業(yè)績的企業(yè)家等殊榮。他所領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)先后獲全國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)等國家、省、市各種榮譽(yù)300多項(xiàng)。
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