十一分公司 黃雷
我在沙特朱拜勒2區(qū)SADARA環(huán)保項目任安全員期間,深深感受到沙特石化項目的安全理念比較先進,要求特別嚴格。石化項目只要嚴格采用歐美建筑業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗技術(shù)、安全管理體制、安全管理理念,項目安全管理一定能取得“超越零傷害”即沒有任何違章的效果。沙特東部朱拜勒SADARA大型石化項目 就是有力的證明。
SADARA大型石化項目 的投資方業(yè)主是美國的陶氏化工和沙特的阿美石化公司,組成SADARA公司。整個石化工程劃分許多裝置區(qū),環(huán)保項目為整個石化工程的污水廢物處理部分。環(huán)保項目分779區(qū)、773區(qū)和778區(qū)。土建有大型設(shè)備基礎(chǔ)、管廊基礎(chǔ)、砼水池、HDPE污水貯存池、砼結(jié)構(gòu)房屋(變電所、操作實驗樓等)、鋼結(jié)構(gòu)房屋(大型化學(xué)廢品儲存?zhèn)}庫)、室外排水溝、室外砼場地、瀝青道路等。環(huán)保項目帶設(shè)計的管理公司為美國FLUOR公司。環(huán)保項目的施工總承包為中石化第四建設(shè)有限公司,土建分包商為龍信建設(shè)集團有限公司。這個工程的安全管理采用歐美標準,嚴格貫徹歐美安全理念。
安全在這里被賦予更多的內(nèi)涵,英文名HSE,就是健康Health、安全Safety和環(huán)境Environment三個英文單詞的縮寫。業(yè)主SADARA的安全理念為“超越零傷害”,貫徹到業(yè)主、管理公司、施工單位的每個人員,每個工作細節(jié)中。零傷害,是沒有任何人受到傷害。超越零傷害,就是沒有任何違章,或者說消滅引發(fā)事故是所有隱患。這就是我所在國際一流的石化工程的安全管理理念。概括起來包括“入場檢查、安全教育培訓(xùn)、安全人工時、關(guān)鍵崗位人員考核上崗、場內(nèi)交通安全、施工現(xiàn)場安全管理制度、應(yīng)急演練及事故應(yīng)急處理”等幾個主要方面。
一、入場檢查
每個進入施工現(xiàn)場人員,必須首先進行入場前培訓(xùn),由業(yè)主SADARA、管理公司FLUOR分別對進場人員進行培訓(xùn),取得相應(yīng)帽貼,一周內(nèi)取得業(yè)主發(fā)放的進場證ID卡。這是每個人的身份識別卡,進入施工現(xiàn)場門衛(wèi)處由保安檢查ID卡,沒有ID人員嚴禁入場。在國內(nèi)很少有單位采用這種制度。進入現(xiàn)場車輛或機械必須貼上業(yè)主發(fā)放的檢查證STICK,如果沒有STICK,必須由其他有STICK的車輛帶進來。
二、安全教育培訓(xùn)
安全教育包括兩個方面,一個是安全意識教育,另一個是安全技能教育。每周六早晨召開安全生產(chǎn)大會,由安全經(jīng)理與項目領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上周安全方面存在的問題與最近需要注意的安全事項。接著由各專業(yè)單位代表講述某個安全生產(chǎn)話題。最后對上周表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或單位進行表彰。
(周六早晨安全生產(chǎn)大會) (獎勵安全先進個人)
除周六安全生產(chǎn)大會外,每天早晨各專業(yè)單位對員工進行安全教育。主要講述最近現(xiàn)場存在的問題,例如文明施工哪里沒做到位,勞保用品有些人員沒做好,現(xiàn)場有哪些違章現(xiàn)象。對安全方面做得差的人員進行批評甚至處罰,對安全方面做得好的人員進行表揚。
(專業(yè)單位安全早會,進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴基本的勞保用品)
進入施工現(xiàn)場人員陸續(xù)共有23場安全培訓(xùn),包括作業(yè)票、勞保用品、高空作業(yè)、旗手、手部保護、受限(密閉)空間、交通安全、文明施工、用電作業(yè)、動火作業(yè)、聽力保護、吊裝作業(yè)等培訓(xùn)。除此之外,還有進入試運行區(qū)的業(yè)主方AOCA安全培訓(xùn)。經(jīng)過高空作業(yè)、受限(密閉)空間培訓(xùn)的人員取得相應(yīng)帽貼,經(jīng)過旗手、動火作業(yè)培訓(xùn)的人員取得相應(yīng)的上崗證。取得帽貼或上崗證的人員才有資格進行相應(yīng)作業(yè),否則屬于違章作業(yè)。特種作業(yè)人員,如起重工作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、營救人員、駕駛?cè)藛T、各種機械手等需取得沙特當(dāng)?shù)氐谌降腡UV認證后才能上崗,否則屬于嚴重違章。
我所在的環(huán)保項目部在2015年1月,在總包開展的“百萬工時無事故”活動中,受到業(yè)主、總包的表彰、獎勵。
(手部保護培訓(xùn)) (交通安全培訓(xùn))
(受限空間監(jiān)護人證件) (起重工作業(yè)TUV認證)
石化項目每天每周不厭其煩、頗有成效的的安全教育培訓(xùn),與國內(nèi)少數(shù)項目流于形色的安全教育形成鮮明的對照。
三、安全人工時管理
項目實行安全人工時,每天統(tǒng)計作業(yè)人數(shù)得出當(dāng)天的安全人工時,只要無人受到嚴重傷害或死亡,安全人工時一直累計到項目結(jié)束。每次累計到百萬人工時,進行一次慶祝大典。如果中途有人受到嚴重傷害或死亡,安全人工時歸零。對發(fā)生嚴重安全事故的施工單位進行嚴厲處罰或直接清除出場。
(環(huán)保項目部300萬安全人工時慶典現(xiàn)場) (安全人工時慶典獎勵先進個人)
四、關(guān)鍵崗位人員考核上崗
業(yè)主與管理公司的管理理念是“安全第一,嚴抓質(zhì)量。”對于安全員要上報簡歷到管理公司,要求安全員有五年以上國外施工經(jīng)驗,并能用英語交流。管理公司的老外經(jīng)理進行面試,面試合格后才能上崗。國外的安全部門是個獨立的部門,可監(jiān)督整個項目部安全,不受項目任何施工人員的限制。在現(xiàn)場要求每50個人員配備一個安全員,安全經(jīng)理與安全主管需另外配備。
五、場內(nèi)交通安全
場內(nèi)安全采取辦公區(qū)和材料堆放區(qū)限速40km/小時,施工現(xiàn)場限速30km/小時。主要交通路口設(shè)置“STOP”停止牌,看到牌需停至少3秒。并且在現(xiàn)場有許多業(yè)主方的巡邏車,檢查是否有違章,有時對來往車輛進行測速。所有乘車人員規(guī)定都必須要系好安全帶,相關(guān)違章均有罰款。嚴重違章或一般違章次數(shù)多就被直接開除出場。
六、施工現(xiàn)場安全管理制度
業(yè)主SADARA與美國管理公司FLUOR依據(jù)歐美標準,編制自己的安全管理規(guī)章制度。主要有如下安全管理制度:
1、作業(yè)票制度
施工單位的各個專業(yè)根據(jù)自己本月的作業(yè)內(nèi)容,開具作業(yè)大票(月票),由FLUOR管理公司進行審批。除了需要作業(yè)大票,每道工序作業(yè)前,相關(guān)作業(yè)人員必須開具對應(yīng)的作業(yè)票STA與JSA。作業(yè)票包括在這里施工作業(yè),每個工序都必須有作業(yè)票,支模板要開作業(yè)票、澆灌砼要開作業(yè)票,土方開挖要開作業(yè)票,文明施工也要開作業(yè)票,沒有哪項工作是可以不開作業(yè)票的。作業(yè)票包括如下內(nèi)容:作業(yè)時間、地點、作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險及采取的防范措施等相關(guān)信息。作業(yè)票放置在施工作業(yè)點票箱內(nèi)。一般作業(yè)票由施工單位簽字,吊裝作業(yè)票需要施工單位、管理公司簽字,加班作業(yè)票由施工單位、管理公司和業(yè)主代表簽字。沒有作業(yè)票是嚴禁作業(yè)的。
(現(xiàn)場作業(yè)票STA) (現(xiàn)場作業(yè)票箱)
2、勞保用品
進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽、勞保眼鏡(有透明眼鏡和黑色眼鏡)、皮質(zhì)勞保手套、長袖工作服、馬甲、勞保鞋(有鋼底板和鋼板鞋頭)。打磨、切割、剔鑿砼等作業(yè)需戴防護面罩、耳塞,有揚塵區(qū)域需戴口罩,有噪音區(qū)域需戴耳塞。高空作業(yè)需穿戴全身保護的安全帶。石棉、油漆等化學(xué)品作業(yè)時在需提供產(chǎn)品的材料安全數(shù)據(jù)表MSDS,根據(jù)MSDS上的安全規(guī)定戴防護面具、防護服與膠皮手套。這些勞保用品對作業(yè)人員能起到很好的保護作用。
(打磨砼作業(yè)時勞保用品齊全) (灌漿作業(yè)時作業(yè)人員勞保齊全、同時做好文明施工)
3、文明施工
文明施工涵蓋的內(nèi)容很廣,包括現(xiàn)場垃圾的清理,材料整齊碼放,現(xiàn)場沒有大的揚塵,工具擺放在合適的地方等。整個施工現(xiàn)場每天作業(yè)過程中及作業(yè)后產(chǎn)生許多垃圾,現(xiàn)場堆放許多材料。如果不及時清理,可能發(fā)生事故,因此文明施工非常重要。鋼筋工堆放鋼筋要分類擺放整齊,做好圍擋,綁扎完的有些鋼筋頭上要放上保護帽。木工的木方、模板、鋼管、扣件等材料碼放整齊,做好圍擋,拆模后要及時清理,木板上的鐵釘邊拆邊取,如果不能移除,就要用錘子把它砸平,臨邊洞口、溝坑邊必須做好硬維護,并掛上標識牌。動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、架設(shè)作業(yè)、壓力試驗等需設(shè)置警戒圍護。現(xiàn)場開挖的溝或深坑,由于沙土容易滑坡,需要做護坡。在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志,宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。
(中國工人帶領(lǐng)外籍員工做文明施工)(水溝上鋼格柵板缺失,做上鋼管硬維護并鋪上木板)
(水溝開挖后做上安全通道,保持現(xiàn)場暢通)(水溝兩邊做護坡,設(shè)置安全通道與鋼管維護)
(發(fā)電機下面設(shè)置接油盆,做好圍擋,并掛上警示牌)(露出的鋼筋頭用塑料條保護,四周做好圍擋)
4、受限空間與密閉空間安全規(guī)定:
受限空間是指人員進出有一定的困難或受到限制,不是設(shè)計用作人員長時間停留,通風(fēng)狀況較差,存在空間中的氧氣含量不足,或者空氣中存在著有害物質(zhì)。受限空間內(nèi)作業(yè)比普通作業(yè)存在更多潛在的危害。受限空間作業(yè)需設(shè)置專門的監(jiān)護人,監(jiān)護人要履行好自己的職責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患或人員受傷要及時通知。作業(yè)人員進出受限空間必須到監(jiān)護人那邊簽字登記。達到1.2米深的管溝、基坑等均屬于受限空間。密閉空間作業(yè)除遵守受限空間的規(guī)定外,必須遵守下列規(guī)定:
A每6小時必須進行一次氣體檢測;
B通風(fēng)要求:設(shè)置排風(fēng)扇,保持密閉空間空氣是可以安全使用的。
C配備專業(yè)的安全救護設(shè)施,生命繩可以把下面受傷的人吊上來。
D經(jīng)過第三方培訓(xùn)的營救人員
E在作業(yè)期間要求附近停放救護車,以防不測。
(水溝內(nèi)受限空間作業(yè)) (閥門井內(nèi)密閉空間作業(yè))
5、高空作業(yè)
超過1.8米高的地方作業(yè)屬于高空作業(yè)。高空作業(yè)必須要100%系掛安全帶。高空作業(yè)一般需要搭設(shè)鋼管腳手架,搭拆腳手架需由持證架設(shè)工完成。腳手架檢查合格后掛上黃牌或綠牌,如果掛上紅牌或不掛牌則嚴禁使用。高處作業(yè)嚴禁高空拋物,應(yīng)手遞手傳遞或使用滑輪與繩索。
(高處作業(yè)系掛安全帶) (腳手架人員再培訓(xùn),搭拆腳手架時四周做好圍擋,用吊籃傳物件,作業(yè)人員穿戴好安全帶)
6、 動火作業(yè)
焊接、切割、打磨、燃燒屬于動火作業(yè)。動火作業(yè)時,作業(yè)人員除戴好基本勞保用品外,還需戴好防護面罩、耳塞,旁邊需設(shè)置監(jiān)火人員、滅火器、一桶水,有時需設(shè)置接火盆,按具體情況放置防火布(玻璃絲棉)。監(jiān)火人員在作業(yè)完成后20分鐘才能撤離。
(焊接作業(yè)安全防護做得到位) (切割作業(yè)防護做得到位,受到FLUOR施工經(jīng)理表揚)
7、現(xiàn)場巡檢制度
每周六上午由業(yè)主、管理公司與施工單位組織安全聯(lián)合巡檢。檢查現(xiàn)場文明施工情況、有沒有安全隱患、是否有人違章作業(yè)及一些建議。平時每天早晨施工單位安全經(jīng)理組織各專業(yè)負責(zé)人對現(xiàn)場進行巡檢,對需整改的地方拍照記錄。檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,立即采取有效措施,保證所有隱患及時得到消除。
(周六業(yè)主、管理公司、施工單位安全聯(lián)合巡檢) (周六聯(lián)合巡檢完成后進行總結(jié))
8、現(xiàn)場后勤保障制度
在施工現(xiàn)場場外有飲用水儲存罐,每天由送水人員把飲用水灌到保溫桶內(nèi),再由輕卡送到現(xiàn)場每個飲水點,飲水點放上一次性紙杯,保障現(xiàn)場人員飲水需求。在現(xiàn)場每個施工區(qū)域設(shè)置休息棚與吸煙棚。高溫天氣,飲用水中要加冰。高溫天氣時,每天每隔一小時,有安全員進行溫度與濕度的測試。根據(jù)溫度與濕度,在現(xiàn)場休息棚或吸煙棚醒目位置,掛上相應(yīng)顏色的黃旗、橙色旗或紅色旗。懸掛紅色旗表示停止現(xiàn)場所有作業(yè)。沙特的沙塵天氣比較多,項目部給現(xiàn)場所有人員分發(fā)口罩。在施工現(xiàn)場放置許多移動廁所,方便人員使用。
(現(xiàn)場休息棚、吸煙棚、飲水點) (現(xiàn)場噴灑滅蟲藥水)
9、獎罰制度
項目實行安全獎罰制度,有一系列獎罰條例。對現(xiàn)場違章人員進行警告、罰款、停工或直接開除出場。對于高空作業(yè)不系掛安全帶、無證人員搭拆腳手架、無證駕駛、受限空間作業(yè)嚴重違章等采取零容忍,違章人員直接清除出場。對現(xiàn)場表現(xiàn)好的人員進行獎勵,
(對現(xiàn)場違章人員進行教育) (在現(xiàn)場表現(xiàn)優(yōu)秀人員受到業(yè)主SADARA的獎勵)
以上列出了部分安全管理規(guī)章制度,在這不一一列出??梢钥闯鲞@里的安全理念是處處以人為本,保護人的健康與安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除,體現(xiàn)“以防為主”的思想。
七、應(yīng)急演練及事故應(yīng)急處理
在現(xiàn)場設(shè)置緊急集合點,一旦發(fā)生火災(zāi)或有毒氣體泄漏等重大事故,所有人員立即趕到最近的緊急集合點,并清點人數(shù)。在現(xiàn)場進行應(yīng)急演練,以防事故發(fā)生能做出最快反應(yīng)。為了應(yīng)對事故的發(fā)生,項目部編制救援預(yù)案并做好演練,要求一旦事故發(fā)生做好現(xiàn)場保護與搶救工作,立即通知現(xiàn)場救護車,并上報項目經(jīng)理及現(xiàn)場安全負責(zé)人。對于事故與未遂事故認真進行調(diào)查分析原因,對責(zé)任人進行處罰,教育其他人員。
以上國外石化項目安全生產(chǎn)管理的做法,對我們以后承建石化工程有很好的借鑒。筆者在沙特石化項目安全管理上做了應(yīng)該做的工作,公司和集團公司評為2014年度安全生產(chǎn)先進個人。在國家新的“安全生產(chǎn)法”頒布實施的新要求面前,我們下決心把安全生產(chǎn)搞得好上加好。
(應(yīng)急演練集合后清點人數(shù)) ( 救護車一直停在現(xiàn)場,時刻待命)
每年的5-10月份正值沙特的高溫天氣,朱拜勒地區(qū)屬于高溫高濕天氣。現(xiàn)場要保證足夠的飲用水供應(yīng),要提供防暑藥品,還要根據(jù)當(dāng)天的天氣情況合理安排現(xiàn)場作業(yè)。根據(jù)SADARA的安全規(guī)定,由當(dāng)時的溫度與濕度,綜合得出表觀溫度。表觀溫度到達32-38,不允許單獨作業(yè),現(xiàn)場升黃旗。表觀溫度達到39-49,要求在陰涼處工作,每工作30分鐘休息10分鐘,每15分鐘喝一杯水,升橙色旗。表觀溫度達到50-53,停止所有高空作業(yè),每工作20分鐘休息10分鐘,每10分鐘喝一杯水,升橙色旗。表觀溫度達到54度,現(xiàn)場停止一切作業(yè)。環(huán)保項目發(fā)生過工人由于高溫高濕天氣,發(fā)生暈倒事件。在2014年6月2日上午,木工王新根在環(huán)保項目773區(qū)提升井處做文明施工,突然覺得頭暈坐下休息。當(dāng)他站起的時候突然暈倒,附近作業(yè)的人員立即呼救。后經(jīng)過急救,蘇醒過來。對于石化項目,室外作業(yè)較多,工人在高溫高濕環(huán)境下作業(yè),尤其要關(guān)注他們的身體狀況。
沙特石化項目的安全HSE,依次是健康、安全、環(huán)境,把人的健康放在首位,充分體現(xiàn)以人為本。如要求作業(yè)人員有粉塵需戴口罩,有噪音區(qū)域需戴耳塞,化學(xué)品作業(yè)需戴防毒面具等,因為長期在這種環(huán)境中作業(yè)不采取任何勞保措施,對人身體傷害很大。對于化學(xué)品儲存庫,要求配備空調(diào)、排氣扇、溫濕度計、急救包、呼吸器、防護眼鏡、洗眼液、橡膠鞋、鐵鍬、垃圾袋、材料數(shù)據(jù)分析表。石化項目對職業(yè)病的防護和應(yīng)對措施比較到位。沙特雖是個沙漠國家,但他們對環(huán)境保護很重視?,F(xiàn)場使用的發(fā)電機、燈車等機械下面需放置接油盆,油漆桶下面放置滴槽,現(xiàn)場產(chǎn)生的污水嚴禁在現(xiàn)場排放,需用水車來到場外污水處理站,現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾每天都要求清理干凈。
上述是石化項目的一些特點,可以看出業(yè)主、管理公司、中石化公司對施工現(xiàn)場安全管理很嚴。我們作為中石化的土建分包商,作業(yè)內(nèi)容與作業(yè)點繁多,作業(yè)人員與工種多,機械作業(yè)多。我們龍信海外公司經(jīng)常有新工人到石化項目,這些新工人很多沒干過石化項目,讓他們適應(yīng)石化項目要有一段時間。不管是新工人還是老工人,都要經(jīng)常反復(fù)地進行安全教育。項目安全方面的管理是要靠公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部所有管理人員共同努力,齊心協(xié)力才能管好。對于項目部的所有管理人員,首先都要熟悉石化項目的安全管理,不要工人違章了還不知道或不熟悉安全規(guī)定而違章指揮。其次,對于業(yè)主或管理公司提出的苛刻要求,不要動不動就發(fā)火而置之不理,應(yīng)盡量去溝通協(xié)調(diào),或提出可變通的方法。平時應(yīng)與管理公司的現(xiàn)場安全員與其他施工管理人員打好關(guān)系,多與他們溝通。再次,對于現(xiàn)場的工人應(yīng)以教育批評為主,適當(dāng)時候?qū)€別工人進行處罰,以示警示。對于表現(xiàn)好的工人,應(yīng)給予獎勵,以獎勵電話卡等形式。對于管理公司或中石化人員看到工人違章而要進行處罰,盡量爭取龍信內(nèi)部處理。最后,項目部管理人員平時應(yīng)在現(xiàn)場多檢查,自己發(fā)現(xiàn)或別人提出的安全問題應(yīng)及時處理,或與項目部協(xié)商處理。以上僅是我個人對石化項目安全管理的一些看法,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,提出寶貴意見。
建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1