文/崔三敏
官渡之戰(zhàn),堅定的自信心、強大的責(zé)任心和強烈的進取心,既是稀缺品也是必需品。曹操通過強化“三心”,成功化解覆滅危機,創(chuàng)下了以少勝多的經(jīng)典案例。
用思想政治工作提升自信心。自信心不足往往與認(rèn)識不到位有關(guān)。戰(zhàn)前,袁紹雄踞四州,擁兵十萬。而許昌的機動兵力僅萬余,諸將“以為不可敵”,自信心嚴(yán)重不足。曹操遂召開了一次思想政治工作研討會,組織荀彧、郭嘉、賈詡,與孔融等人“殆難克乎”的主降觀點進行思想交鋒,厘清了兩個論點:其一,袁紹“法令不立,士卒雖眾,其實難用”,將佐缺點明顯,可善加利用,并不可怕;其二,己方具備度勝、謀勝、武勝、德勝,“以四勝輔天子,扶義征伐”,得道多助。最后,曹操總結(jié)說,袁紹“土地雖廣,糧食雖豐,適足為我奉也”,很有“沒有吃、沒有穿,自有那敵人送上前”的大無畏樂觀氣概,使將士的自信心得到了極大提升。交兵時,首戰(zhàn)斬顏良,再戰(zhàn)誅文丑,軍心大振。正是憑借堅定的自信心,曹操集團上下互勉,克服兵力懸殊、糧草匱乏等諸多難題,走向最終勝利。
用壓力傳遞激發(fā)責(zé)任心。沒有壓力就沒有動力,更談不上責(zé)任心。迎戰(zhàn)方針確定后,曹操立即授權(quán)臧霸在東線牽制青州兵力,派遣于禁駐延津協(xié)助扼守白馬要塞,委派鐘繇到西線安撫關(guān)中,主力則進駐官渡,通過壓力傳遞來激發(fā)將士的責(zé)任心。當(dāng)時,程昱駐守的鄄城正處于前線,僅七百兵力,曹操很擔(dān)心其安危,欲增兵兩千,但程昱說袁紹“見昱兵少,必輕易不來攻”,勸不要分兵。強大的責(zé)任心不僅彌補了軍事實力的不足,而且促進持續(xù)創(chuàng)新,用投石車、挖溝塹等發(fā)明創(chuàng)造,成功地粉碎敵方樓櫓空中打擊、掘洞地下偷襲等多維度進攻,度過艱難的相持階段,贏得了決勝的資格。
用率先垂范激發(fā)進取心。經(jīng)過半年的軍事對峙,到公元200年10月份,曹操在彈盡糧絕之際,恰逢許攸獻火燒烏巢糧倉之計。深入敵后燒糧極度危險,曹操親率五千步騎,星夜趕赴烏巢。糧倉守將淳于瓊采取“退保營”戰(zhàn)術(shù)拖延時間,而后方袁紹的增援騎兵已經(jīng)在路上。危急關(guān)頭,曹操拒絕部下“分兵抵御”的請求,將個人生死置之度外全力強攻,極大地激發(fā)了參戰(zhàn)人員的進取心,“皆殊死戰(zhàn),大破瓊等”。烏巢軍糧被燒,袁紹全軍“三心”降至冰點,一觸即潰。
“三心”不足雖有客觀因素,但更多是主觀原因,需要我們自查自糾積極改正,因為無論達濟天下還是獨善其身,都離不開堅定的自信心、強大的責(zé)任心和強烈的進取心。
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