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“有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎。”山東曲阜以圣人孔子故里而聞名于世，中交一公局海威工程建設(shè)有限公司以高速度高品質(zhì)建成曲阜東站東廣場(chǎng)而揚(yáng)名“圣城”。五個(gè)月建成曲阜東站文化廣場(chǎng)及配套設(shè)施工程，投入魯南高鐵運(yùn)營，創(chuàng)造了“曲阜速度”、“海威速度”，在“圣城”展現(xiàn)了海威公司風(fēng)采。中共曲阜市委、曲阜市政府感謝函中寫道：“中交一公局海威公司做好一個(gè)項(xiàng)目，豎起一座豐碑，為曲阜東站順利開通運(yùn)營做出了重大貢獻(xiàn)，彰顯了央企的良好形象。”盛夏八月，中交一公局海威公司曲阜市交通基礎(chǔ)設(shè)施提升工程總承包部項(xiàng)目經(jīng)理邢健寶向記者介紹了工程建設(shè)情況。
精兵驍將全力推進(jìn)施工
曲阜市交通基礎(chǔ)設(shè)施提升工程PPP項(xiàng)目工程包括曲阜東站東廣場(chǎng)及其配套道路連接工程和“七路一橋”工程，總投資13.05億元，建設(shè)期2年、運(yùn)營期12年。項(xiàng)目采用建設(shè)-運(yùn)營-移交“BOT”模式實(shí)施，屬于“使用者付費(fèi)+政府可行性缺口補(bǔ)助”類型，由中交一公局海威工程建設(shè)有限公司組織施工。
曲阜東站東廣場(chǎng)及其配套道路連接工程包括地下停車場(chǎng)、東廣場(chǎng)、匝道橋、盛愛東路、杏壇路、盛文路、站東路等工程。“七路一橋”工程包括姚王公路、曲寧公路、曲尼公路、曲雙公路張家村至雙山口段及支路、曲雙公路北復(fù)線及支路、第二實(shí)小西路工程（靜軒東路）、環(huán)庫南路、錢家村大橋及引道工程。
該項(xiàng)目工橫跨整個(gè)曲阜市周邊地區(qū)，線路涉及 30 多個(gè)村莊。工程線路較長、結(jié)構(gòu)物分散、工期緊、施工組織復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大、保通難度大、匝道橋支架搭設(shè)縱坡大、曲線半徑小等。工程涵蓋公路工程、房建工程、市政工程，涉及類型多、范圍廣。
曲阜東站東廣場(chǎng)及其配套道路連接工程是曲阜市重點(diǎn)政治、民生工程，也是魯南高鐵曲阜東站能否按期投入運(yùn)營的關(guān)鍵。2019年5月，中交一公局海威公司吹響集結(jié)號(hào)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，建立精干、務(wù)實(shí)、高效項(xiàng)目，在儒學(xué)圣城安營扎寨，克服困難，擺開戰(zhàn)場(chǎng)，迅速組織施工。半個(gè)月完成拆遷、臨建，同時(shí)展開工程施工。項(xiàng)目秉承“固基修道、履方致遠(yuǎn)”的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)奮進(jìn)，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，科學(xué)策劃、精心施工、弘揚(yáng)“工匠精神”，以建設(shè)品質(zhì)工程為目標(biāo)，奮勇前行。
曲阜東站配套工程是海威公司施工的首個(gè)高鐵車站廣場(chǎng)及地下停車場(chǎng)工程，在工期緊、任務(wù)重、資金短缺的情況下，項(xiàng)目部每天召開專題部署會(huì)，倒排工期，精心部署，全體員工團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)一思想，啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子包保并24小時(shí)全天帶班、“白加黑、5+2”的奮戰(zhàn)模式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和管理，加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成；制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃及施工方案，落實(shí)到施工班組，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完；科學(xué)組織施工，迅速形成大干局面，得到了地方政府的高度贊揚(yáng)。
“說了算、定了干、按期完”
地下車庫是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制性工程，其基坑開挖土方 32.5萬立方米，基坑開挖達(dá)8米。項(xiàng)目踐行“說了算、定了干、按期完”的建設(shè)理念，采用大平行小流水作業(yè)施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，合理配置機(jī)械設(shè)備，建立功能匹配、良性循環(huán)的施工程序，加大人力及設(shè)備投入。施工高峰期，作業(yè)人員達(dá)1000多人，設(shè)備80多臺(tái)套，確保了工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)工程施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部不斷優(yōu)化施工方案，嚴(yán)抓施工安全質(zhì)量，以海威公司“十個(gè)手冊(cè)”為抓手，開展“項(xiàng)目質(zhì)量管理提升”活動(dòng)，落實(shí)以施工計(jì)劃和施工成本為主線的目標(biāo)計(jì)劃體系，深入推進(jìn) “334”工程。在施工中，采用高大模板施工和盤扣架搭設(shè)工藝、滿堂模板支架立柱，將梁、板支架立桿上的縱橫水平桿、掃地桿和剪刀撐相互連通、連接形成整體，保證了支撐體系的整體穩(wěn)定性。嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢”制度，對(duì)砌體工程施工，采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的 “三一”砌磚法，做到砌磚時(shí)磚放平，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對(duì)平”。根據(jù)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實(shí)行首件制、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，上道工序必須為下道工序服務(wù)，確保工程質(zhì)量。
項(xiàng)目落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，堅(jiān)持實(shí)體工程“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保”的目標(biāo)，做好項(xiàng)目全壽命周期管理中“施工階段”的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控，做到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、管理精細(xì)化、管理規(guī)范化，保證工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目應(yīng)用“四新”技術(shù)，采用鋼筋直螺紋鏈接技術(shù)、聚氨酯防水涂料施工技術(shù)等技術(shù)，在提高生產(chǎn)力的同時(shí)，保證了工程質(zhì)量。
海威公司黨委書記、執(zhí)行董事劉繼先、黨委副書記、總經(jīng)理尉洪利等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在施工一線指揮，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)質(zhì)量管控，完成工程節(jié)點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了五個(gè)月完成五億多施工產(chǎn)值的“曲阜速度”，彰顯了海威公司實(shí)力，樹立了良好的央企形象。
打造儒學(xué)“仁”道文化
“七路一橋”工程為舊路改造工程，施工不能阻斷交通，通行和施工共存。曲阜市創(chuàng)建全國文明城市，對(duì)工程工期要求緊，施工區(qū)域有魯皖輸油管道、軍用通訊光纜等，涉及國計(jì)民生、軍事安全，協(xié)調(diào)施工難度大。
海威公司抽調(diào)技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員到曲阜項(xiàng)目工作，建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)管理制度，進(jìn)行技術(shù)管理分工。組織施工方案審查工作，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合一公局“334工程建設(shè)”，以海威公司“項(xiàng)目管理質(zhì)量提升”為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，建立健全工程質(zhì)量管理制度，打造精品工程。
曲阜市是旅游城市，交通建設(shè)與人文文化相結(jié)合，環(huán)保要求高。項(xiàng)目踐行“創(chuàng)新、激情、品質(zhì)、效率、合作”核心價(jià)值觀，精心組織，統(tǒng)籌安排，主攻重點(diǎn)，兼顧一般，確保工期和安全，樣板引路，全面創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速地完成了施工任務(wù)。做到施工方案的先進(jìn)性、合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性，運(yùn)用平行流水作業(yè)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配。因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)仡A(yù)制場(chǎng)預(yù)制錢家村大橋梁板，節(jié)約了成本；在保證質(zhì)量安全的前提下，項(xiàng)目積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，保證環(huán)境及職業(yè)健康安全；落實(shí)“雙18”指標(biāo)要求，機(jī)械驗(yàn)收覆蓋率達(dá) 100%，提升項(xiàng)目安全管理水平；堅(jiān)持環(huán)保理念，切實(shí)做好污染源的控制和治理工作，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，維持生態(tài)平衡，防止大氣污染，打造旅游城市良好環(huán)境。在綠化施工中，八個(gè)施工隊(duì)共同施工，采取畫網(wǎng)格施工控制質(zhì)量，加快施工速度，樹木做到一夜成行、兩夜成排、三夜成林，一次驗(yàn)收合格。創(chuàng)造出了獨(dú)特的文化意境，盛文路“紅梅花飛舞、芳香詩意路”，站東路“玉蘭花飛舞，美麗創(chuàng)意路”，杏壇路“海棠花飛舞，萬事吉祥路”，盛愛東路“紫葉花飛舞，斑斕幸福路”。同時(shí)文化廣場(chǎng)的“辟雍杏壇、四書微言、五經(jīng)大義、泮水復(fù)禮”文字藝術(shù)，彰顯了儒學(xué)文化。
誠信采購材料保施工
工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)的平衡，是工程成本控制難點(diǎn)。項(xiàng)目加強(qiáng)材料供應(yīng)工作的“采、供、管、用”各環(huán)節(jié)的管理，保障供應(yīng)，開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。嚴(yán)格執(zhí)行“雙模”采購方式，確保材料單價(jià)的合理性。項(xiàng)目部統(tǒng)一計(jì)劃采購，隊(duì)伍限額領(lǐng)料，定期盤點(diǎn)隊(duì)伍庫存材料；及時(shí)掌握鋼材價(jià)格動(dòng)態(tài)，有效控制鋼材采購價(jià)格。根據(jù)施工進(jìn)度要求，提前做好材料合同的報(bào)批。嚴(yán)格執(zhí)行日核算制度，前后場(chǎng)人員加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。中交一公局海威公司曲阜交通基礎(chǔ)建設(shè)提升工程項(xiàng)目總承包部黨支部書記周洪說：項(xiàng)目材設(shè)部長孫琴是個(gè)好管家，一心撲在工作上，生病做手術(shù)都在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，沒有回北京家。
記者在項(xiàng)目見到了孫琴，一位小巧玲瓏的貴州女子，有著十五年工作生涯，說起材料采購和管控，樸實(shí)中透著智慧。她講述了項(xiàng)目采購管控材料的一些做法，材料采購做到“三勤”即“勤說、勤看、勤跑”，項(xiàng)目材料人員根據(jù)工程計(jì)劃，對(duì)鋼筋、水泥等工程主材，采取當(dāng)?shù)卣?、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)尋等“貨比三家”，降低成本。項(xiàng)目前期資金緊張，材料人員就多跑供貨地，與供貨商交心，建立長期合作信譽(yù)關(guān)系，以誠信感動(dòng)供料商，讓其相信施工項(xiàng)目，多方面入手，讓供料商供料，做到利益最大化。做好材料價(jià)差、量差、入庫出庫控制，設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng)，兩人管控，每月盤庫，了解盈虧，采取應(yīng)對(duì)措施，保證材料滿足工程需要。與協(xié)作施工隊(duì)伍建立良好關(guān)系，實(shí)行領(lǐng)料委托書制度，限額領(lǐng)料，按工程量給料80%，對(duì)鋼筋進(jìn)行二次利用，為協(xié)作隊(duì)伍節(jié)約成本。
孫琴部長為了保證材料供應(yīng)，每天都要核算材料，組織材料進(jìn)場(chǎng)，工作量很大。她到項(xiàng)目以來，沒有夜里2點(diǎn)前睡過覺，很辛苦，但是盡職工作，保證了施工用料，很有成就感。因?yàn)楣て诰o、資金緊張、材料都是一次性投入，沒有周轉(zhuǎn)材料，壓力很大，她也哭過很多次，也有委屈，為了工程施工，她調(diào)整心態(tài)，多找?guī)准夜┝仙?，讓其?jìng)爭(zhēng)，分解資金壓力，以人格魅力，與供料商建立信任感，說話算話，保證了工程用材。作為一位母親她說虧欠女兒很多，六歲的女兒在北京家里由奶奶照看，她在山東曲阜項(xiàng)目忙碌，因工程趕工期，材料是關(guān)鍵，她患病于5月15日在曲阜住院手術(shù)，24日就出院到工地忙于材料供應(yīng)了。在曲阜項(xiàng)目像孫琴一樣盡職盡責(zé)，任勞任怨的人還有很多，有瀝青攤鋪兩天一夜連續(xù)干的員工，還有皮膚曬的黑黑的盯現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員......正是有了這樣一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，才創(chuàng)造了工程建設(shè)的高速度。
良好信譽(yù)贏得新市場(chǎng)
曲阜項(xiàng)目以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，堅(jiān)持“盯問題、強(qiáng)治理、補(bǔ)弱項(xiàng)”的工作要求，夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面推動(dòng)項(xiàng)目管理質(zhì)量提升。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的目標(biāo)計(jì)劃體系小組，全員聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，由項(xiàng)目全體人員共同組織開展以“施工生產(chǎn)為主線、成本管控為目的”的目標(biāo)計(jì)劃管理體系建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃，倒排工期，采取“加人加設(shè)備”、“24小時(shí)作業(yè)三班倒”等措施，保證工程進(jìn)度，在非常緊的時(shí)間里完成了“壓力山大”任務(wù)，將不可能變成了現(xiàn)實(shí)，將常規(guī)工程做出了不平凡業(yè)績。
有付出就有收獲。2019年11月26日，魯南高鐵曲阜東段通車運(yùn)營，曲阜東站配套設(shè)施投入使用。中交一公局海威公司曲阜項(xiàng)目用辛勤和智慧建成了精品工程、放心工程、民生工程，讓百姓的獲得感、幸福感和安全感全面提升、持續(xù)增強(qiáng)，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)，建立了良好的路地關(guān)系，樹立了良好的企業(yè)形象。
曲阜東站配套工程、“七路一橋”項(xiàng)目建設(shè)極大的方便了市民出行，獲得廣泛贊譽(yù)，取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目施工期間，山東省副省長凌文、交通運(yùn)輸廳廳長江成、濟(jì)寧市副市長張國洲、曲阜市委書記劉東波、市委常委、副市長劉曉林等領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。曲阜東站廣場(chǎng)及配套道路代表曲阜市點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目參加濟(jì)寧市重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比，被評(píng)為2020年度濟(jì)寧市“十佳項(xiàng)目”。曲阜市委和市政府在感謝函里給予了高度評(píng)價(jià)：中交一公局（曲阜）城市建設(shè)投資有限公司、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司曲阜交通基礎(chǔ)建設(shè)提升工程項(xiàng)目總承包部全體參建職工發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，踐行“說了算、定了干、按期完”的建設(shè)理念，克服資金短缺、工期緊張、施工難度大等困難，合理組織分配生產(chǎn)要素，全力以赴保障了工程科學(xué)、快速、高效推進(jìn)，使魯南高鐵曲阜東站文化廣場(chǎng)及綜合配套設(shè)施與魯南高鐵日照至曲阜段開通運(yùn)營同步投入使用，“七路一橋”交通基礎(chǔ)設(shè)施提升工程穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)曲阜市完善交通設(shè)施，增強(qiáng)樞紐功能發(fā)揮了重要作用。曲阜市委、市政府對(duì)貴公司和曲阜項(xiàng)目部全體參建職工高質(zhì)量實(shí)施建設(shè)任務(wù)給予充分肯定，向貴公司為曲阜市建設(shè)發(fā)展做出的重大貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
“梅花香自苦寒來，寶劍鋒利磨礪出。”項(xiàng)目曲阜東站配套工程施工“高支模施工方案”獲得中交一公局集團(tuán)第二屆創(chuàng)新創(chuàng)效論壇優(yōu)秀施工方案，“提高地下車庫框架柱施工質(zhì)量合格率”成果獲得局優(yōu)秀QC成果，“一種建筑施工用垂直度檢測(cè)設(shè)備”獲得國家實(shí)用新型專利；項(xiàng)目團(tuán)支部獲得“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)；項(xiàng)目職工獲得公司青年崗位能手。項(xiàng)目職工在公司經(jīng)營、測(cè)量、物設(shè)、試驗(yàn)技能比賽中取得三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)好成績。項(xiàng)目推進(jìn)“12315”人才培養(yǎng)計(jì)劃，全面助力人才培養(yǎng)工作,干好一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批骨干，曲阜項(xiàng)目為公司培養(yǎng)輸出項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)4人，5人進(jìn)入后備干部庫。
曲阜項(xiàng)目踐行“全要素全過程”管理理念，全過程動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整“全生命周期策劃”、“設(shè)計(jì)超前策劃”，高效精準(zhǔn)推進(jìn)融資工作，做精做全預(yù)算審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)收創(chuàng)效和區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。在局“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局引領(lǐng)下，遵循“11115”工作方針，聚焦公司“雙百億”目標(biāo)，做好滾動(dòng)開發(fā)。完善PPP托管項(xiàng)目安全管控體系，深化“三基三全四化”工作。深耕曲阜市以及濟(jì)寧市市場(chǎng)，利用與地方政府的良好合作關(guān)系，做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，以良好社會(huì)信譽(yù)贏得新工程。2020年5月19日，中交一公局集團(tuán)和海威公司聯(lián)合體成功中標(biāo)“曲阜市城區(qū)市政設(shè)施改造提升工程PPP項(xiàng)目”，為海威公司在曲阜市以及濟(jì)寧市區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展開創(chuàng)了良好局面。
“天行健君子當(dāng)自強(qiáng)。”2020年，中交一公局海威公司曲阜項(xiàng)目全體員工堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)客戶、科學(xué)管理、創(chuàng)造精品”質(zhì)量方針，牢固樹立質(zhì)量安全意識(shí)，環(huán)環(huán)緊扣抓質(zhì)量，層層落實(shí)抓安全，搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重環(huán)保，科學(xué)公正、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)，防疫、施工兩手抓，兩手硬，踐行“建好一個(gè)工程、樹立一個(gè)品牌”理念，再接再厲，快馬加鞭，加快“七路一橋”施工，在儒學(xué)圣地再創(chuàng)佳績。（記者 ?？牵?/p>
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