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把轉(zhuǎn)型升級(jí),可持續(xù)發(fā)展作為工作的重點(diǎn);把提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為工作的重心。

在新生態(tài)中砥礪前行

文/王 輝   廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

  2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)深化改革的關(guān)鍵一年,無(wú)論是國(guó)家層面頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)制定,或是施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)各領(lǐng)域都動(dòng)作頻頻。

  《全國(guó)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》的即將出臺(tái),北上廣深等十多個(gè)城市擬將定位為國(guó)際中心城市、國(guó)家中心城市,代表著國(guó)家對(duì)于這些城市的肯定和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。

  2017年,施工企業(yè)如何抓住行業(yè)改革機(jī)遇,練好內(nèi)功,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),開拓新市場(chǎng),在這充滿危與機(jī)的大環(huán)境中脫穎而出,在建筑行業(yè)新生態(tài)中砥礪前行,以下存在的問(wèn)題需要我們思考、正視和不斷探索實(shí)踐。

  攻堅(jiān)克難抓經(jīng)營(yíng),努力開拓新市場(chǎng)

  按照企業(yè)自身的整體經(jīng)營(yíng)策略,積極開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。這需要施工企業(yè)熟悉和適應(yīng)市場(chǎng)的招投標(biāo)規(guī)則變化,加強(qiáng)溝通廣泛收集信息,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下穩(wěn)步拓展經(jīng)營(yíng)地域和領(lǐng)域。

  PPP/EPC模式是今后建設(shè)市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)型的大方向,廣大施工企業(yè)更需重視和加強(qiáng)對(duì)PPP/EPC模式操作技巧的學(xué)習(xí)與掌握,提高公司融資能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,構(gòu)建高效和有特色的經(jīng)營(yíng)模式,在穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷尋求項(xiàng)目規(guī)范操作能力和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施能力的新突破。

  強(qiáng)化施工管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。國(guó)務(wù)院于2016年12月印發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,把施工質(zhì)量和安全提到了空前的高度,將推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此,施工企業(yè)需在新的一年,持續(xù)健全質(zhì)量與安全管理體系,強(qiáng)化對(duì)自身施工質(zhì)量及安全行為的監(jiān)管,大力提升工程質(zhì)量與安全的管理水平。

  提升施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和統(tǒng)一視覺形象識(shí)別系統(tǒng)管理。一是認(rèn)真做好新開項(xiàng)目策劃和實(shí)施,做好總體布置、亮點(diǎn)策劃。二是企業(yè)自身不斷完善規(guī)章制度,總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理通病,并提出有針對(duì)性的解決措施,從而提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。通過(guò)召開企業(yè)內(nèi)部交流會(huì)、對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)和項(xiàng)目等形式,努力完善并提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

  強(qiáng)化綠色施工。目前,我國(guó)建設(shè)行業(yè)的綠色施工技術(shù)水平還不高,對(duì)于綠色施工的理解還不透徹、不全面,現(xiàn)場(chǎng)多采用傳統(tǒng)施工工藝。

  我們需要深入探究綠色施工中存在的問(wèn)題,加快綠色施工科技創(chuàng)新步伐,在規(guī)范規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專利、工法、QC成果等多方面大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高項(xiàng)目綠色施工的管理水平,為企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

  提升科技實(shí)力,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  科技創(chuàng)新與信息化施工。根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),預(yù)制化、裝配式、機(jī)械化生產(chǎn)將逐步取代傳統(tǒng)手工作業(yè),建筑行業(yè)工業(yè)化進(jìn)程處在大發(fā)展的前夜,這反過(guò)來(lái)要求建筑企業(yè)要構(gòu)建并加快完善建筑信息技術(shù)體系。

  施工企業(yè)應(yīng)加大科技資源的投入,提升自身“產(chǎn)學(xué)研”能力,建立健全信息化技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),掌握BIM核心技術(shù),集成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,服務(wù)于設(shè)計(jì)、建筑、運(yùn)維、拆除的全生命周期,通過(guò)PPP/EPC項(xiàng)目的發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用,增強(qiáng)企業(yè)自身全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)能力。

  裝配式施工作為2016年建筑領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一,將會(huì)在2017年繼續(xù)大力推進(jìn),施工企業(yè)需做好自身的評(píng)估與定位,及早找到自己的市場(chǎng)所在。

  做好企業(yè)資質(zhì)維護(hù)與調(diào)整。2016年10月,住建部發(fā)布《關(guān)于簡(jiǎn)化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的通知》,2016年11月發(fā)布《關(guān)于啟用全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)的通知》。根據(jù)通知,淡化企業(yè)資質(zhì)成為政府指導(dǎo)工作的重要趨勢(shì),同時(shí)加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息公開力度,使得建筑業(yè)混亂的市場(chǎng)環(huán)境漸變明晰。因此,我們要從企業(yè)市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略出發(fā),企業(yè)的資質(zhì)配套要與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求相適應(yīng)。

  持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,許多施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢,甚至是負(fù)增長(zhǎng),故紛紛進(jìn)行改革,轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新等。我們要通過(guò)改革有效配置資源,細(xì)分領(lǐng)域,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極開拓新市場(chǎng)。以技術(shù)促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),并積極推進(jìn)PPP/EPC項(xiàng)目,以“組合拳”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),迎接企業(yè)新生。

  實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”平穩(wěn)過(guò)渡

  2016年5月起,行業(yè)內(nèi)新開項(xiàng)目均采用“營(yíng)改增”模式,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定沖擊。我們一方面要做好“營(yíng)改增”測(cè)算、評(píng)估、分析工作和與老項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅清算工作;另一方面,全面推行“營(yíng)改增”管理信息化,完善增值稅發(fā)票管理制度,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與增值稅計(jì)算的及時(shí)性;同時(shí),積極組織培訓(xùn),對(duì)營(yíng)改增帶來(lái)影響的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程作出適應(yīng)性調(diào)整;并積極保持與造價(jià)、財(cái)稅部門的密切溝通,及時(shí)了解最新動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”的平穩(wěn)過(guò)渡。

  “十三五”期間,在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)把轉(zhuǎn)型升級(jí),可持續(xù)發(fā)展作為工作的重點(diǎn);把提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為工作的重心。通過(guò)系統(tǒng)的補(bǔ)短板強(qiáng)內(nèi)功、尋機(jī)遇求發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著城市建設(shè)各項(xiàng)投資政策和規(guī)范市場(chǎng)行為的政策陸續(xù)推出,我們相信:行業(yè)歷史機(jī)遇難得,建筑企業(yè)的明天必將更燦爛。

 

 

 

 

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