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近年來(lái),隨著工程建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)水平的快速提升,BIM技術(shù)逐步為施工企業(yè)熟悉和了解。尤其是在住建部發(fā)布的《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,明確提出要在施工階段開(kāi)展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用,推進(jìn)BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸。行業(yè)對(duì)B IM關(guān)注度持續(xù)升溫,一些大型施工企業(yè)率先在項(xiàng)目實(shí)踐中,開(kāi)始引進(jìn)和應(yīng)用BIM,掀起了行業(yè)BIM應(yīng)用的一股熱潮。
目前,從政府、企業(yè)、專家、軟件商等各方的反映來(lái)看,對(duì)BIM應(yīng)用的評(píng)價(jià)可謂眾說(shuō)紛紜,褒貶不一。有樂(lè)觀判斷“行業(yè)已進(jìn)入B IM時(shí)代”;有悲觀分析“行業(yè)分割的管理體制不改,BIM真正價(jià)值難以體現(xiàn)”;還有謹(jǐn)慎提出“行業(yè)BIM應(yīng)用處于初級(jí)階段,需循序漸進(jìn)的加以推進(jìn)”。那么,如何看待這些不同觀點(diǎn)?各種觀點(diǎn)反映了行業(yè)怎樣的應(yīng)用現(xiàn)狀?背后有哪些深層次的問(wèn)題?從施工企業(yè)的角度,又該如何確定進(jìn)行BIM應(yīng)用的決策?
2012年12月28日,全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法>的決定》,并自2013年7月1日起施行。并且,為了貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法修正案,人力資源社會(huì)保障部研究起草了《勞務(wù)派遣若干規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》,目前,意見(jiàn)征求工作已經(jīng)結(jié)束,《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》也將正式出臺(tái)。
勞務(wù)派遣這種用工形式在工程建設(shè)領(lǐng)域較為普遍,對(duì)不少施工企業(yè)來(lái)說(shuō),已成為彌補(bǔ)周期性、季節(jié)性用工缺口的重要途徑。此次勞動(dòng)合同法修正案直指勞務(wù)派遣,意在通過(guò)相關(guān)法規(guī)的進(jìn)一步完善,提高勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入門(mén)檻,治理亂象叢生的勞務(wù)派遣市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)踐,切實(shí)保護(hù)被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益。那么,如何深入解讀勞動(dòng)合同法修正案以及將要出臺(tái)的勞務(wù)派遣相關(guān)制度規(guī)定?新法將對(duì)施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生怎樣的影響?如何在適應(yīng)新法的過(guò)程中,進(jìn)一步完善企業(yè)用工制度,規(guī)范用工形式,減少用工風(fēng)險(xiǎn),避免勞務(wù)糾紛,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?
項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,是開(kāi)展施工活動(dòng)的前線,也是實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值目標(biāo)的基礎(chǔ)保障,其對(duì)建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低等有很大的影響。從某種程度上說(shuō),做好施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工前線的有條不紊,對(duì)打好項(xiàng)目管理全線戰(zhàn)役有很重要的作用?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及人員管理、技術(shù)、材料、成本、安全等諸多因素,管理難度大,加之長(zhǎng)期以來(lái)的粗放管理意識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)管理模式的缺失,現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在很多亟待優(yōu)化的地方。那么,施工企業(yè)該如何穩(wěn)住前線?現(xiàn)場(chǎng)管理又存在哪些誤區(qū)?影響現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要素該如何控制?海外項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理該如何因地制宜?
施工企業(yè)如掌握減輕、控制外匯風(fēng)險(xiǎn)的有效工具和途徑,可增加決策經(jīng)驗(yàn),提升判斷力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、安全地開(kāi)展國(guó)際工程。
項(xiàng)目股份制,是以資本為紐帶、“責(zé)權(quán)利”相結(jié)合的一種施工項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,其基本內(nèi)涵是“股權(quán)多元,決策共商,效益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺(tái)哪些措施?全面推進(jìn)依法治國(guó)將推出哪些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何,對(duì)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
行政力量主導(dǎo)推動(dòng)信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評(píng)估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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