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卷首語(yǔ) 更多2015·01 總第317期

革故鼎新

　　2014，堪稱不平凡的一年。有人稱之為反腐年、法治年，有人稱之為改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)成色十足的“深改元年”， 更是一個(gè)“同心筑夢(mèng)年”， 80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成，中央有關(guān)部門完成了108個(gè)改革任務(wù)，共出臺(tái)370條改革成果，在財(cái)稅改革、戶籍改革、土地改革、央企改革等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域啃下了不少“硬骨頭”，力度之大、成果之多，多年所未有。中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁入了全新的改革進(jìn)行時(shí)。

　　剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，提出狠抓改革攻堅(jiān)，繼續(xù)依靠改革激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力，更加注重通過(guò)人力資本提升和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)的重大變化。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新形勢(shì)下，工程建設(shè)行業(yè)雖面臨投資增速放緩，產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人力等要素成本不斷上升，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日益迫切等一系列挑戰(zhàn)，但改革紅利的不斷釋放，市場(chǎng)活力的持續(xù)迸發(fā)，經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力的不斷提升，為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的更大機(jī)遇。城鎮(zhèn)化利好的主題依然不會(huì)降溫，政府大力推進(jìn)PPP公私合作模式，為建筑行業(yè)注入新活力，“一帶一路”新戰(zhàn)略下的廣闊國(guó)際市場(chǎng)，為建筑業(yè)帶來(lái)了世界建筑業(yè)“大同”的新機(jī)遇。

　　2015，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。我們要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。用改革的思維推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，踏踏實(shí)實(shí)割除舊弊，革故鼎新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓改革紅利充分轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新活力、新引擎，把握發(fā)展機(jī)遇，不斷邁上量增質(zhì)更優(yōu)的新臺(tái)階。

特別策劃 更多

2015：改革進(jìn)行時(shí)

　　日前召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出了“適應(yīng)新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大邏輯；定下了“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，并對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀給出描述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。對(duì)工程建設(shè)行業(yè)而言，投資增速放緩，要素價(jià)格上漲，融資渠道不暢，市場(chǎng)秩序不規(guī)范等制約行業(yè)發(fā)展的各種矛盾和問(wèn)題，仍十分突出。2015年，如何加快推進(jìn)全面深化改革，攻堅(jiān)克難？國(guó)企改革、金融改革、財(cái)稅體制改革等將出臺(tái)哪些措施，產(chǎn)生怎樣的影響？宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何？工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)怎樣，PPP、營(yíng)改增、BIM、建筑工廠化等行業(yè)熱點(diǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？本期策劃邀請(qǐng)專家和企業(yè)家對(duì)宏觀大勢(shì)發(fā)展進(jìn)行分析和研判。

• 2015：改革進(jìn)行時(shí)
• 2015年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
• 解碼2015年經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”
• 經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放了哪些信號(hào)
• 2015年新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程展望
• 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與變化虹
• 2015年建筑業(yè)呈上升走勢(shì)
• 國(guó)際承包市場(chǎng)迎來(lái)機(jī)遇年
• 建筑企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

視點(diǎn)觀察 更多

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》新政解讀

　　2014年11月6日，住建部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市〔2014〕159號(hào)），自2015年1月1日起施行，原建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（建建〔2001〕82號(hào)）同時(shí)廢止。有專家指出，新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)了完善建筑市場(chǎng)法規(guī)建設(shè)、創(chuàng)新建筑市場(chǎng)監(jiān)管方式、促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展、簡(jiǎn)政放權(quán)簡(jiǎn)化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、積極推進(jìn)行政審批制度改革等國(guó)家宏觀政策的要求，體現(xiàn)了建筑市場(chǎng)深化改革的趨勢(shì)和方向。本期邀請(qǐng)多位施工企業(yè)管理者，對(duì)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的新調(diào)整、新變化及其對(duì)施工企業(yè)的影響進(jìn)行全方位的解讀。

• 新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工企業(yè)影響幾何
• 為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)搭建新平臺(tái)
• 以不變應(yīng)萬(wàn)變
• 新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主要變化
• 新標(biāo)準(zhǔn)將注冊(cè)建造師推上歷史舞臺(tái)
• 從新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)看企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

管理實(shí)踐 更多

全面預(yù)算管理：統(tǒng)籌規(guī)劃，按部實(shí)施

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一，全面預(yù)算管理通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置，并真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)而對(duì)作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與價(jià)值增長(zhǎng)等方面的最終決策提供支持，使得各項(xiàng)工作按部就班地實(shí)施。目前，很多施工企業(yè)都積極運(yùn)用全面預(yù)算提升了企業(yè)管理，使得全面預(yù)算管理的內(nèi)容更加多元。那么，全面預(yù)算管理為何呼聲越來(lái)越高，較之于其他管理方式，它的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在什么地方？重難點(diǎn)有哪些？全面預(yù)算管理如何指導(dǎo)戰(zhàn)略制定？項(xiàng)目上的全面預(yù)算管理如何運(yùn)作？

• 打破全面預(yù)算管理瓶頸
• 融合BSC的全面預(yù)算管理助力戰(zhàn)略落地
• 全面預(yù)算管理在工程項(xiàng)目的推行
• 信息化促全面預(yù)算管理效能實(shí)現(xiàn)
• 以公司戰(zhàn)略為引領(lǐng)——武鋼建工集團(tuán)全面預(yù)算管理實(shí)踐
• 信息化促全面預(yù)算管理效能實(shí)現(xiàn)

• 對(duì)標(biāo)管理

  做國(guó)際化的長(zhǎng)跑者

  “一帶一路”“互聯(lián)互通”給中國(guó)企業(yè)“走出去”帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，中國(guó)建筑企業(yè)如何走出去?怎樣走得穩(wěn)?怎么走得好?

• 人力資源

  關(guān)注人性，管理需求

  只有時(shí)刻牢牢把握“人性”和“需求”這兩個(gè)人力資源管理的基本點(diǎn)，才能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)人性的光輝，最終達(dá)成最佳的管理成效。