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卷首語 更多2015·06 總第322期

新舞臺 新作為

　　2013年9月和10月，中國國家主席習(xí)近平在出訪中亞和東南亞國家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，即“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了國際社會的高度關(guān)注，獲得了沿線各國的積極響應(yīng)。這一宏偉戰(zhàn)略，貫穿亞歐非大陸，契合各國共同需求，兼顧各方利益和關(guān)切，打造互利共贏的“利益共同體”和共同繁榮發(fā)展的“命運(yùn)共同體”，為沿線國家優(yōu)勢互補(bǔ)、開放發(fā)展開啟了新的機(jī)遇之窗，是國際合作的新平臺。這一宏偉戰(zhàn)略，以加強(qiáng)國家間互聯(lián)互通為核心，覆蓋沿線60多個國家、44億人口，成為世界上最長的經(jīng)濟(jì)走廊、最大的市場?；A(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，龐大的交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)，為施工企業(yè)帶來了廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　本期策劃，我們邀請了多位專家和企業(yè)家，分享“一帶一路”大戰(zhàn)略下施工企業(yè)的所思所想、所感所為。有的在暢想海闊天空的市場機(jī)遇的同時，更加注重將包容、合作、共贏的絲路精神融入日常經(jīng)營管理實(shí)踐，更加注重企業(yè)信譽(yù)、品牌、文化等軟實(shí)力的打造；有的借助“一帶一路”東風(fēng)，及時主動加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)資源集成能力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，從單純的建筑施工業(yè)務(wù)向產(chǎn)融結(jié)合方向轉(zhuǎn)型；有的通過大膽探索PPP項(xiàng)目模式，強(qiáng)調(diào)市場規(guī)則，優(yōu)化資源配置，從半封閉的管理模式向開放共融的方式轉(zhuǎn)變，不斷提升管理水平；有的創(chuàng)新融資模式，提出“投貸結(jié)合，以投帶貸”，兼顧項(xiàng)目短期和中長期發(fā)展發(fā)展能力，輔以“高鐵換大米”，實(shí)現(xiàn)資源合理配置；有的針對“一帶一路”覆蓋面廣、時空跨度大、地區(qū)差異明顯、各類風(fēng)險凸顯等問題，從可持續(xù)發(fā)展理念的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)遵守國際通行規(guī)則，關(guān)注社會責(zé)任，大力推動屬地化經(jīng)營，創(chuàng)造和諧共贏的合作氛圍，更好地“走出去”“走下去”“融進(jìn)去”。

　　絲路漫漫，駝鈴悠悠。千百年來，“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的絲綢之路精神薪火相傳，隨著“一帶一路”宏偉戰(zhàn)略的推進(jìn)與落實(shí)，絲綢之路將再次煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。大戰(zhàn)略孕育新機(jī)遇，新舞臺激發(fā)新作為。我們的施工企業(yè)正以開放進(jìn)取的心態(tài)，合作共贏的精神，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，積極參與和融入到“一帶一路”的建設(shè)大潮中，擔(dān)當(dāng)主力軍，成為排頭兵，在更大范圍、更高水平、更深層次的廣闊空間，策馬揚(yáng)鞭，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

特別策劃 更多

“一帶一路”：大戰(zhàn)略 新機(jī)遇

　　“一帶一路”，是指“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”。在過去一年多時間里，一帶一路、亞投行、絲路基金、互聯(lián)互通、基礎(chǔ)設(shè)施和PPP模式等，融合成一個概念，成為不折不扣的“中國熱詞”?！耙粠б宦贰必灤W亞大陸，東邊連接亞太經(jīng)濟(jì)圈，西邊進(jìn)入歐洲經(jīng)濟(jì)圈，是世界上最長的經(jīng)濟(jì)走廊，最大的市場，將產(chǎn)生最大的投資機(jī)會。“一帶一路”能帶來多大的投資蛋糕，呈現(xiàn)怎樣的地域、區(qū)域分布?這對工程建設(shè)行業(yè)意味著怎樣的發(fā)展機(jī)遇?對行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級;對施工企業(yè)加快走出去，開啟國際化經(jīng)營新征程，將起到怎樣的推動作用?施工企業(yè)為把握好新機(jī)遇，又該做出怎樣的準(zhǔn)備，做出怎樣的應(yīng)對?

• 萬億基建大戲漸入高潮
• 參與“一帶一路”海闊天空
• “海上絲綢之路”戰(zhàn)略下的新挑戰(zhàn)
• “一帶一路”加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
• “走出去”如何“走下去”
• 海外電力能源建設(shè)的新機(jī)遇
• 亞投行為建筑業(yè)帶來新引擎
• 互聯(lián)互通建設(shè)資金從哪來
• “一帶一路”下的法律風(fēng)險防范

視點(diǎn)觀察 更多

民企深改： 破繭成蝶之路

　　目前，中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，建筑業(yè)進(jìn)入深化改革和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。民營企業(yè)，作為建企的重要部分，改革迫不及待，在改革過程中遇到不少挑戰(zhàn)和困難，如結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)不足，地區(qū)發(fā)展不均衡，市場機(jī)制不完善等。新常態(tài)，新時期，民企發(fā)展現(xiàn)狀及形勢怎樣？打破原有模式遇到哪些瓶頸？如何讓改革紅利充分轉(zhuǎn)化為民營企業(yè)發(fā)展的動力，完善現(xiàn)有體制和機(jī)制，把握發(fā)展機(jī)遇？本期結(jié)合2015年3月初課題組關(guān)于民企深改的專題調(diào)研報告，對民企深改之路進(jìn)行分析和探討。

• 民企的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
• 摸清改革前行的絆腳石
• 從企業(yè)體制改革入手
• 正本清源 保駕護(hù)航
• 從臺灣綠色建筑發(fā)展說開去

管理實(shí)踐 更多

國企改革： 激發(fā)內(nèi)生增長動力

　　經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入中高速發(fā)展的新常態(tài)，國有企業(yè)也從解決生存發(fā)展問題，競爭實(shí)力大大增強(qiáng)后進(jìn)入了提高發(fā)展質(zhì)量和效益的新階段。創(chuàng)新能力不足、效率難以提高、政企不分、內(nèi)部腐敗等廣為詬病的問題積弊已久，讓國有企業(yè)更加市場化、所有的企業(yè)都要到大海里去游泳的呼聲越來越高。

　　在今年的地方兩會上，31個省份都提出了2015年地方國企改革的藍(lán)圖，“國家版”國企改革也呼之欲出。作為國有企業(yè)密集的工程建設(shè)行業(yè)，已有很多大型施工企業(yè)迎風(fēng)揚(yáng)帆，從觀念層面和技術(shù)層面改制開始，尋找內(nèi)生增長動力，用品質(zhì)和技術(shù)說話，以握手新一輪的發(fā)展機(jī)會。本期的管理實(shí)踐，結(jié)合一些大型企業(yè)改制成功的案例，探討國企改革的策略、機(jī)會和風(fēng)險等內(nèi)容，希望能給予廣大施工企業(yè)以借鑒。

• 新一輪國資國企改革眉目漸清
• 改制是一場重大的企業(yè)管理變革
• 國企改制進(jìn)行時
• 莫畏浮云遮望眼

• 風(fēng)險管理

  讓項(xiàng)目部印章更安全有效地運(yùn)用

  杜絕因項(xiàng)目部簽章不當(dāng)而使施工企業(yè)承擔(dān)法律和經(jīng)營風(fēng)險現(xiàn)象的發(fā)生。

• 投資融資

  用立法明確PPP模式投資回報

  建議在PPP特許權(quán)協(xié)議示范文本中對投資回報方式、價格調(diào)整和補(bǔ)償方式加以明確約定。