操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
查看目錄

卷首語 更多2015·12 總第328期

卷首語

時不我待

  當(dāng)前,大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新生詞匯炙手可熱,信息化浪潮撲面而來,勢不可擋。從“德國工業(yè)4.0”“美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“中國制造2025”的提出;到電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融、虛擬社區(qū)悄然來臨;再到基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),信息化正深刻地改變著人類的生產(chǎn)生活方式,成為推動經(jīng)濟社會變革的重要力量。工程建設(shè)行業(yè)也不例外。經(jīng)過多年持續(xù)深入的探索,從早期引進計算機輔助辦公,到普及使用通用工具軟件,到局域網(wǎng)和專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用,再到互聯(lián)網(wǎng)和管理信息協(xié)同集成應(yīng)用,信息化深刻改變著傳統(tǒng)的施工方式和商業(yè)模式,極大提升了企業(yè)工作效率和管理水平。實踐證明,工程建設(shè)行業(yè)雖業(yè)務(wù)特性鮮明,管理特點復(fù)雜,但信息化與行業(yè)融合進程正在 加速,信息化的價值與力量正在顯現(xiàn)。

  日前,在中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦的“第十一屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇”上,企業(yè)家、信息化負責(zé)人、專家學(xué)者、軟件企業(yè)高管四方代表人物,圍繞“信息化的力量”這一主題,從不同層面、多個視角展開了深入交流研討。有的總結(jié)出行業(yè)信息化須經(jīng)歷崗位級、部門級、企業(yè)級、社會級4個階段,鑒于目前行業(yè)整體還處于部門級管理子系統(tǒng)應(yīng)用為主的初級階段,需要繼續(xù)堅定不移的打好信息化基礎(chǔ),先做好“+互聯(lián)網(wǎng)”,再做“互聯(lián)網(wǎng)+”;有的提出在加強信息化與核心業(yè)務(wù)的融合中,要協(xié)調(diào)處理好共性與個性、全局與局部、頂層思維與落地實踐、管理與技術(shù)四組主要關(guān)系;有的強調(diào)行業(yè)復(fù)雜多樣和難于標準化的客觀屬性,決定了信息化難以有統(tǒng)一固定的模式,條條大路通羅馬,但要將提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益作為檢驗和衡量信息化效果的標尺;有的指出當(dāng)前信息化要以實現(xiàn)“集團企業(yè)上下、商務(wù)財務(wù)資金、線上線下操作、各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、上下產(chǎn)業(yè)鏈條”的“五個互聯(lián)互通”為目標;還有的強調(diào)移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正引發(fā)行業(yè)發(fā)展方式的深刻變革,要抓住機遇,積極擁抱和融入新的行業(yè)生態(tài)環(huán)境等。

  隨著十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新發(fā)展”理念、供給側(cè)改革等的加快落實和推進,信息化越來越成為企業(yè)綜合管理實力和核心競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn),成為推動工程建設(shè)行業(yè)深刻變革的重要力量。施工企業(yè)正以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的干勁,堅定信心、勇于實踐、總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)創(chuàng)新,堅持在應(yīng)用中檢驗信息化成效,在實踐中完善實施方法,不斷深化對行業(yè)信息化規(guī)律的認識,提升信息化應(yīng)用效果和發(fā)展水平,發(fā)揮出信息化的更大價值與力量。

 

特別策劃 更多

特別策劃

信息化:變革的力量

  當(dāng)前,我國宏觀經(jīng)濟步入新常態(tài),工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入攻堅期,信息化成為施工企業(yè)提升管控能力、降低成本消耗、有效防范風(fēng)險的有效手段和重要選擇。新一代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”正深刻地改變著傳統(tǒng)的施工方式和商業(yè)模式,為行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展注入新的強大動力。隨著全面深化改革向縱深推進,信息化在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用愈加凸顯,越來越多的企業(yè)將信息化納入企業(yè)戰(zhàn)略高度來思考與實踐。

  面對新形勢、新變化,如何在新的起點上,不斷深化對工程建設(shè)行業(yè)信息化規(guī)律的認識,繼續(xù)推進行業(yè)信息化深入發(fā)展,成為業(yè)界上下高度關(guān)注的問題。本期將結(jié)合“第十一屆全國工程建設(shè)行業(yè)信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會”,邀請企業(yè)家、信息化負責(zé)人、專家學(xué)者、軟件企業(yè)高管四方代表,從不同層面、更多視角、更廣視野來分享、探討對信息化的理解與認識。

  • 把握新變化,開拓新思路
  • 破解建筑業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”困局
  • 新起點,再出發(fā)
  • 互聯(lián)網(wǎng)只是工具,目的是轉(zhuǎn)型升級
  • 互聯(lián)網(wǎng)+標準化助推“三化融合”
  • 標準化筑基,信息化固本
  • 信息化認知力之悟
  • 走出建筑企業(yè)信息化誤區(qū)
  • 承包模式下的信息化
  • 行業(yè)信息化建設(shè)的幾點不惑
  • 系統(tǒng)思維助力行業(yè)信息化
 

視點觀察 更多

視點觀察

資質(zhì)管理:釋放政策紅利

  2015 年10 月9 日,住建部發(fā)布《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》(建市〔2015〕154 號),并自發(fā)布之日起施行。《通知》的出臺,是政府簡政放權(quán)、優(yōu)化資質(zhì)管理的又一記重拳,也是順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律與當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢的重大利好。其取消了多項制約施工管理經(jīng)營工作和建筑業(yè)發(fā)展指標,進一步放寬放活建筑市場,讓更多具有潛力的中小建筑企業(yè)得到更多發(fā)展空間,激發(fā)了市場活力,為營造公平、有序的競爭環(huán)境邁出了堅實的一步。施工企業(yè)應(yīng)如何主動作為來承接政策利好,又該如何在新的政策環(huán)境下處理好企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與行業(yè)之間,企業(yè)與社會之間的競爭、定位等問題?本期的視點觀察,邀請了行業(yè)專家和企業(yè)管理者,從多個視角對《通 知》進行深入的解讀。

  • 把握建筑業(yè)資質(zhì)管理調(diào)整契機
  • 提振建筑業(yè)的重要利好
  • 折射出政府的簡政放權(quán)
  • 放寬不等于放松
 

管理實踐 更多

管理實踐

試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

  黨的十八大報告把“信息化水平大幅提升”納入2020年全面建成小康社會的目標之一,習(xí)近平總書記提出了六個互聯(lián)網(wǎng)思維,李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮正以排山倒海的姿態(tài)席卷各行各業(yè)。作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑業(yè),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,勢必構(gòu)建行業(yè)新的生態(tài)系統(tǒng)。

  從上游到下游,建筑企業(yè)越來越多地開始嘗試用互聯(lián)網(wǎng)模式開展管理。那么在“互聯(lián)網(wǎng)+”的烽火狼煙中,傳統(tǒng)的建筑行業(yè)究竟是能借風(fēng)起飛,還是會抱憾出局?“互聯(lián)網(wǎng)+”建筑如何落地?傳統(tǒng)市場的困境能否迎刃而解?它給建筑業(yè)的營銷、財務(wù)、勞務(wù)等管理帶來哪些變革?本期管理實踐,就將與大家分享一些施工企業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的成功案例。

  • 當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”撞上施工企業(yè)
  • “互聯(lián)網(wǎng)+”為管理強筋健骨
  • 探路個性化的“互聯(lián)網(wǎng)+”
  • “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的財務(wù)管理變革
  • “互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷解碼
  • “互聯(lián)網(wǎng)+”撬動勞務(wù)管理
  • 讓“+”法變乘法/韋曉敏
  • 從內(nèi)而外融入“互聯(lián)網(wǎng)+”
 
  • 對標管理

    爭先高端

    ——“中國建筑領(lǐng)跑者”中建三局爭鋒啟示錄

  • 戰(zhàn)略管理

    “四輪驅(qū)動”助力企業(yè)管理創(chuàng)新

    企業(yè)在理念、管理舉措、科技及人才管理上的創(chuàng)新和變革。

工程建設(shè)網(wǎng)-專題約稿

2015年形勢前瞻

2015年,經(jīng)濟領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?

約稿函 : 查看

項目經(jīng)理激勵約束機制與管理創(chuàng)新

項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。

約稿函 : 查看

深化對信息化規(guī)律的認識

行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?

約稿函 : 查看
施工企業(yè)管理雜志-雜志訂閱

月刊(每月5日發(fā)刊)

每期定價:15元

全年訂閱:180元

國內(nèi)統(tǒng)一刊號: CN11-2651/F

國際標準刊號:ISSN1001-9251

國內(nèi)郵發(fā)代號:82-390

國外郵發(fā)代號:M4358

服務(wù)熱線:010-68572830 68520350

往期查詢
工程建設(shè)網(wǎng)-電子刊

敬請關(guān)注~~

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

訂閱須知 | 在線征訂

● 雜志信息

16開精美彩印,月刊(每月5日發(fā)刊)

每期定價¥15元,全年訂閱每套¥180元

國內(nèi)郵發(fā)代號:82-390 國外郵發(fā)代號:M4358

國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-2651/F,國際標準刊號:ISSN1001-9251,可直接來函在本社訂閱(可破月)。

● 訂閱熱線

訂閱熱線:(010)68572830/68520350

傳真:(010)68570772 E-mail:fx@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:李少偉 QQ:1747213999

● 郵局匯款

地 址:北京市西城區(qū)阜成門外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)

郵 編:100070

收 款 人:《施工企業(yè)管理》雜志社

● 銀行匯款       可網(wǎng)銀匯款

開戶銀行:招商銀行北京阜外大街支行

帳 號:110906991210401

戶 名:《施工企業(yè)管理》雜志社

*單位名稱:

*郵    編:

*郵寄地址:

*收 件 人:

*聯(lián)系電話:

 傳    真:

 電子郵箱:

*欲    訂: 月—

          共期,訂閱份數(shù)冊/期

 匯款金額:

 是否需要發(fā)票:

*發(fā)票抬頭:

 備    注:

×
返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋