聯(lián) 系 人:靳明偉
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剛剛過去的2015年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在踏踏實實割除舊弊、革故鼎新的過程中,改革呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢。四個全面、紀(jì)在法前、創(chuàng)新發(fā)展、供給側(cè)改革、命運(yùn)共同體、依法行政、負(fù)面清單、一帶一路、亞投行、互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、中國制造2025、PPP、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、全面二孩、鄉(xiāng)土味道、霧霾攻堅戰(zhàn)……一個個年度新詞、熱詞,猶如一個個坐標(biāo),共同勾勒出中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新脈絡(luò)、新氣象、新境界。
在全面深化改革的坐標(biāo)系上,也深深鐫刻著工程建設(shè)行業(yè)改革與發(fā)展的足跡。過去一年,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、投資增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩,新簽合同額大幅減少、人力成本不斷攀升、市場競爭更加激烈,施工企業(yè)感受到了多年未遇的陣陣“寒意”。與此同時,新機(jī)遇、新熱點不斷涌現(xiàn),點燃了行業(yè)深化改革的新希望,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動力。以“營改增”為契機(jī),全面提升企業(yè)管控水平和經(jīng)營質(zhì)量;以參與PPP項目為抓手,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級;積極融入“一帶一路”建設(shè)大潮,在更大范圍、更高水平、更深層次“走出去”;擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過技術(shù)和管理創(chuàng)新,推動發(fā)展理念、生產(chǎn)方式、組織管控的深刻變革等。隨著行業(yè)全面深化改革的加快,深入推進(jìn)資質(zhì)改革、建立統(tǒng)一開放有序市場等一系列改革舉措將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),矯正要素配置扭曲,破解行業(yè)深層頑疾,持續(xù)激發(fā)市場活力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,正成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。我們的國家、我們的行業(yè)、我們的企業(yè),將堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),積極面對轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)所遭遇的矛盾,努力克服新舊動力轉(zhuǎn)換所帶來的顛簸,不斷打破慣性思維和路徑依賴,在創(chuàng)新發(fā)展中,完成速度換擋、動力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,針對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性問題突出的主要矛盾,提出要以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在適度擴(kuò)大總需求的同時,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。對工程建設(shè)行業(yè)而言,在宏觀經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)下,投資增速放緩,要素價格上漲,融資渠道不暢,企業(yè)經(jīng)營困難等矛盾和問題凸顯。2016 年,全面深化改革如何進(jìn)一步向縱深推進(jìn),如何深入理解“供給側(cè)改革”?國企改革、金融改革、財稅體制改革等將出臺哪些措施,產(chǎn)生怎樣的影響?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何?工程建設(shè)行業(yè)的深化改革發(fā)展形勢怎樣,一帶一路、PP P、營改增、“互聯(lián)網(wǎng)+”、資質(zhì)改革等行業(yè)熱點會給企業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?本期策劃邀請專家和企業(yè)家對宏觀大勢發(fā)展進(jìn)行分析和研判。
近年來,隨著人口紅利的消失、行業(yè)改革向縱深推進(jìn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快。如何提高工程建設(shè)效率,節(jié)約資源、減少環(huán)境污染,提高建筑業(yè)科技和管理水平等成為了行業(yè)和企業(yè)管理的重要課題,工業(yè)化建筑的推動和發(fā)展也由此受到越來越多的關(guān)注。
2015 年8 月27 日,住建部發(fā)布公告,批準(zhǔn)《工業(yè)化建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》為國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T51129-2015),并自2016 年5 月1 日起實施。至此,這部住宅產(chǎn)業(yè)化推行15 年來的首部國家標(biāo)準(zhǔn)終于塵埃落定,我國建筑工業(yè)化發(fā)展的質(zhì)量和水平也將有據(jù)可依。那么,《標(biāo)準(zhǔn)》有著怎樣的“中國風(fēng)”?將如何推動行業(yè)工業(yè)化發(fā)展?其著力解決建筑工業(yè)化發(fā)展過程中的哪些問題,又存在怎樣的欠缺和不足?面對即將實施的《標(biāo)準(zhǔn)》,行業(yè)和企業(yè)又該如何主動調(diào)整與作為?
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),全面深化改革向縱深推進(jìn),市場化進(jìn)程進(jìn)一步加快,信息化在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用更加凸顯,在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益中的價值更加顯現(xiàn),越來越成為推動工程建設(shè)行業(yè)深刻變革的重要力量。本著“實事求是,寧缺毋濫,應(yīng)用為王”的原則,中施企協(xié)聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位企業(yè)家、專家,在對兩千家一級以上資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行多輪普遍調(diào)研和典型調(diào)研后,選取了代表業(yè)界不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同經(jīng)營管理特征、不同發(fā)展階段、各具特色的4家典型案例——中建五局、中交四航局、中建三局一公司、北京住總集團(tuán),組織專家力量,實地觀摩交流,深入剖析總結(jié),提煉典型意義。本期就與讀者分享這4個案例,以期通過典型案例的引導(dǎo)和借鑒,推動企業(yè)更務(wù)實、有效地推進(jìn)信息化。
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項目經(jīng)理激勵約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。
行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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