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卷首語(yǔ) 更多2016·04 總第332期

卷首語(yǔ)

讓機(jī)遇照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

  “一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想提出兩年多來(lái),得到了沿線(xiàn)各國(guó)的積極響應(yīng)和參與。隨著各項(xiàng)工作內(nèi)容的穩(wěn)步推進(jìn),以亞投行的成立為標(biāo)志,“一帶一路”戰(zhàn)略步入落地實(shí)施的新階段。作為“一帶一路”推進(jìn)的優(yōu)先領(lǐng)域,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,帶動(dòng)了大批重大項(xiàng)目建設(shè),給施工企業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)拓展空間。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2015年“一帶一路”相關(guān)60個(gè)國(guó)家新簽合同額926.4億美元,占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的44.1%;完成營(yíng)業(yè)額692.6億美元,占同期總額的45%?!耙粠б宦贰蓖顿Y大、領(lǐng)域?qū)?、沿線(xiàn)長(zhǎng),將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)商機(jī),如何把握商機(jī),抓住機(jī)遇,讓機(jī)遇照進(jìn)現(xiàn)實(shí),成為施工企業(yè)深入思考和實(shí)踐的問(wèn)題。

  本期,多家施工企業(yè)分享了其所思與所為。積極提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)效,不斷完善投資和承建項(xiàng)目的儲(chǔ)備、優(yōu)選、評(píng)審和決策機(jī)制,在項(xiàng)目拓展中注意“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)能力”和“把握市場(chǎng)機(jī)遇”的平衡,在傳統(tǒng)市場(chǎng)與新進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)系中把握“規(guī)模擴(kuò)張”與“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的平衡;由單打獨(dú)斗向抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,聯(lián)合更多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),借船出海、抱團(tuán)出海、聯(lián)合拓海,同時(shí)尋求與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,通過(guò)在當(dāng)?shù)毓步ü镜确绞?,打造利益共同體,互惠共贏(yíng);注重融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),在市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)化資源配置,大力推進(jìn)屬地化管理,提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,同時(shí)熱心參與公益事業(yè),營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境;面對(duì)“一帶一路”涉及國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、人文、法律環(huán)境上的千差萬(wàn)別,注意各種涉外風(fēng)險(xiǎn)的研究和防控,拋棄遇到問(wèn)題找行政領(lǐng)導(dǎo)的慣性思維,熟悉項(xiàng)目所在國(guó)的行業(yè)實(shí)際和相關(guān)法規(guī),全面加強(qiáng)菲迪克合同管理和簽證索賠管理等。

  隨著“一帶一路”各項(xiàng)內(nèi)容的務(wù)實(shí)推進(jìn)、加快落地,施工企業(yè)正精心謀篇布局,加快“走出去”步伐,以更為開(kāi)放進(jìn)取的心態(tài),對(duì)接國(guó)際規(guī)則,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),錘煉競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,踐行“打造命運(yùn)共同體”的核心主旨,積極融入“一帶一路”大舞臺(tái),在全球同臺(tái)競(jìng)合的過(guò)程中,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)更持續(xù)健康的發(fā)展。

 

特別策劃 更多

特別策劃

融入“一帶一路”大舞臺(tái)

  “一帶一路”倡議提出兩年多來(lái),得到了沿線(xiàn)各國(guó)的熱烈響應(yīng),以亞投行成立為標(biāo)志,“一帶一路”戰(zhàn)略步入落地實(shí)施階段。作為“一帶一路”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施“互聯(lián)互通”,帶來(lái)了一大批重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),給施工企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。如何才能把握好機(jī)遇,融入“一帶一路”大舞臺(tái),考驗(yàn)著每個(gè)企業(yè)的智慧與力量。

  • 2016年對(duì)外工程承包前景堪好
  • 借力“一帶一路”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  • 建企走出去應(yīng)“量”“質(zhì)”并舉
  • “一帶一路”市場(chǎng)開(kāi)拓新思維
  • “一帶一路”對(duì)建企有哪些挑戰(zhàn)
  • 民企如何搶抓“一帶一路”機(jī)遇
  • 打造“一體兩驅(qū)”的“出海艦隊(duì)”
  • “走出去”唯改革創(chuàng)新者勝
  • 補(bǔ)齊“一帶一路”的短板
  • 在“一帶一路”中演繹轉(zhuǎn)型發(fā)展
  • “一帶一路”下的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
 

視點(diǎn)觀(guān)察 更多

視點(diǎn)觀(guān)察

來(lái)自“兩會(huì)”的行業(yè)之聲

  2016 年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。在不久前閉幕的全國(guó)“兩會(huì)”上,來(lái)自工程建設(shè)行業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們,紛紛就當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題建言獻(xiàn)策。本期,我們通過(guò)他們的部分提案議案,分享他們對(duì)行業(yè)深化改革、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思路與舉措。

  • 盡快修訂《建筑法》等行業(yè)法規(guī)
  • 重視農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納
  • 取消最低價(jià)中標(biāo)和各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)加分
  • 為農(nóng)民工建養(yǎng)老保險(xiǎn)一卡通
  • 從職教入手培育一流的產(chǎn)業(yè)工人
  • 健康快速推進(jìn)PPP市場(chǎng)發(fā)展
  • 希望進(jìn)一步為企業(yè)減壓
  • 加快政府與社會(huì)資本合作立法
  • 從根本上解決“僵尸企業(yè)”
  • 加快社會(huì)信用管理立法
  • 建立培育“工匠精神”的長(zhǎng)效機(jī)制
  • 加速推動(dòng)高鐵大規(guī)?!白叱鋈ァ?/li>
  • 加快城市地下空間管理立法
  • 完善安全管理相關(guān)規(guī)章制度
  • 完善工程優(yōu)先受償權(quán)司法解釋
  • 完善科技創(chuàng)新活動(dòng)評(píng)價(jià)管理
  • 沒(méi)必要設(shè)置設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)條件
  • “棲居式”廉租公寓取代工地臨建
 

管理實(shí)踐 更多

管理實(shí)踐

與企業(yè)一起成長(zhǎng)的腳印

  是什么成就了優(yōu)秀的企業(yè)?又是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)家?在與企業(yè)一起成長(zhǎng)的過(guò)程中,企業(yè)家從企業(yè)吸納、收獲了些什么,又沉淀、留下了些什么?企業(yè)與企業(yè)家之間到底是什么樣的關(guān)系?……這些問(wèn)題,總是引發(fā)我們不斷的思考與討論。本期,我們將目光聚焦在幾位從業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,分享他們與企業(yè)并肩走過(guò)的歲月、共同經(jīng)歷的成長(zhǎng)。通過(guò)他們飽含真情的回憶、理性深刻的感悟以及家書(shū)般的筆觸,去體會(huì)優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程,去探求企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因,去感受企業(yè)家骨子里的信念與堅(jiān)守。

  • 人的因素第一
  • 一路走來(lái)
  • 與企業(yè)發(fā)展的脈搏一起跳動(dòng)
  • 感悟企業(yè)的文化底蘊(yùn)
 
  • 建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

    互聯(lián)網(wǎng)+:建企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎

    建筑企業(yè)對(duì)跨界商業(yè)模式、O2O商業(yè)模式、平臺(tái)商業(yè)模式三種互聯(lián)網(wǎng)模式的成功實(shí)踐。

  • 財(cái)務(wù)管理

    破解資金集中管理難題

    重點(diǎn)針對(duì)資金集中管控中的項(xiàng)目部阻力、基礎(chǔ)管理薄弱、資金預(yù)算控制不力等方面提出解決方法。

工程建設(shè)網(wǎng)-專(zhuān)題約稿

2015年形勢(shì)前瞻

2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺(tái)哪些措施?全面推進(jìn)依法治國(guó)將推出哪些實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容?宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何,對(duì)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?

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項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制與管理創(chuàng)新

項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。

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深化對(duì)信息化規(guī)律的認(rèn)識(shí)

行政力量主導(dǎo)推動(dòng)信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評(píng)估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?

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