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卷首語 更多2019·04 總第368期

卷首語

激勵與監(jiān)管并舉

  隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和綠色發(fā)展理念的深入人心,人們對建筑產(chǎn)品的性能、品質(zhì)要求不斷提升的同時,也對建造過程的綠色、節(jié)能、環(huán)保提出了更高的要求,秉持節(jié)約資源、降低能耗、保護(hù)環(huán)境原則的綠色施工,備受全社會關(guān)注;BIM、超低能耗技術(shù)、裝配式建筑、EPC等新型信息技術(shù)、建筑技術(shù)、建造方式、管理模式的快速發(fā)展,加速了綠色施工技術(shù)與管理的創(chuàng)新與融合,使以前許多的不可能變成了可能;新生代勞動力對工作發(fā)展前景、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等要求不斷提高,綠色施工更符合其訴求,更容易被認(rèn)可與實施;加上政府的大力倡導(dǎo)和推動,一系列政策、標(biāo)準(zhǔn)等相繼推出,一個個綠色施工示范項目、“花園式”工地不斷涌現(xiàn),一項項綠色施工技術(shù)、管理難題不斷攻克,綠色施工進(jìn)入了加速發(fā)展期。

  在取得積極進(jìn)展的同時,綠色施工仍面臨不少“路障”。諸多施工技術(shù)、工藝以及建筑材料、機械設(shè)備等,要么達(dá)不到較好的節(jié)能降耗環(huán)保效果,要么造價高昂,建造成本大幅上漲,企業(yè)無力承擔(dān);相關(guān)技術(shù)、管理難題多多,亟待創(chuàng)新突破,評價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不甚科學(xué),有待調(diào)整完善,企業(yè)在實際操作中往往無所適從;產(chǎn)業(yè)鏈上投資、設(shè)計、施工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)相互割裂的局面依然普遍,業(yè)主、承包商等各方主體沒有形成職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)對等的綠色施工體系,高效協(xié)同更是無從談起,難以保證綠色施工落到實處,更別提產(chǎn)生效益;政策導(dǎo)向上重監(jiān)管、輕激勵,對綠色施工的“外部性”考慮不足,缺乏對企業(yè)“生態(tài)補償”等激勵政策設(shè)計,更有實際執(zhí)法中的“一刀切”做法,讓企業(yè)叫苦不迭。

  本期,多家施工企業(yè)一起探討了綠色施工的當(dāng)下與未來,其中有樂觀的期許,有審慎的判斷,有理性的思考,有踏實的作為。一個普遍共識是,綠色施工是行業(yè)貫徹綠色發(fā)展理念、踐行生態(tài)文明建設(shè)的題中之義,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。隨著市場化改革的深入推進(jìn),政府主管部門應(yīng)完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,明晰各方的權(quán)利義務(wù),掃除綠色施工發(fā)展中的體制機制障礙,在嚴(yán)格監(jiān)管的同時,更加注重激勵機制設(shè)計,激勵與監(jiān)管并舉,充分激發(fā)相關(guān)市場主體推進(jìn)綠色施工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使之聯(lián)動發(fā)力、形成合力,共同推動綠色施工在實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!钡耐瑫r,產(chǎn)生更可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,成為行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主色調(diào)。

 

特別策劃 更多

特別策劃

綠色施工:還有哪些路障

  隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和綠色發(fā)展理念的深入人心,人們對建筑產(chǎn)品的性能、品質(zhì)要求不斷提升的同時,也對建造過程的綠色、節(jié)能、環(huán)保提出了更高的要求。秉持節(jié)約資源、降低能耗、保護(hù)環(huán)境原則的綠色施工,成為行業(yè)貫徹綠色發(fā)展理念、踐行生態(tài)文明建設(shè)的題中之義,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近年來,綠色施工在取得積極進(jìn)展的同時,仍面臨不少“路障”。本期,多家施工企業(yè)一起探討了綠色施工的當(dāng)下與未來,共同探討如何清除路障,在實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!钡耐瑫r,產(chǎn)生更可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

  • 綠色施工:還有哪些路障
  • 綠色施工的現(xiàn)狀與發(fā)展策略
  • 推進(jìn)綠色施工是大勢所趨
  • 將綠色施工理念融入工程管理
  • 綠色施工管理的七個著力點
  • 綠色施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
  • 綠色施工技術(shù)管理亟待加強
  • 創(chuàng)新進(jìn)度管理 助力綠色施工
  • 如何推進(jìn)全方位綠色施工管理
  • 綠色施工推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 

視點觀察 更多

視點觀察

傾聽“兩會”上的行業(yè)之聲

  2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的背景下,建筑業(yè)也處于大變革的攻堅期。

  在不久前閉幕的全國“兩會”上,來自工程建設(shè)行業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們,紛紛就當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展中的焦點、難點問題吐露心聲,相關(guān)行業(yè)的代表也紛紛就有關(guān)建筑業(yè)發(fā)展的熱點、重點問題建言獻(xiàn)策。本期,我們通過他們的部分提案議案,分享其對行業(yè)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的思路與建議。

  • 傾聽“兩會”上的行業(yè)之聲
  • 《建筑法》亟待修訂
  • 以“品質(zhì)建造”為核心打造世界一流承包商
  • 加強執(zhí)行合理工程建設(shè)工期
  • 加強傳統(tǒng)歷史文化與城市規(guī)劃的融合
  • 科學(xué)推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)
  • 堅決處理掛靠,取消或限制最低價中標(biāo)
  • 加大超低能耗建筑推廣力度
  • 修改工程項目審批涉及的法律法規(guī)
  • 鼓勵以企業(yè)為主體加大研發(fā)投入
  • 加強對建設(shè)工程發(fā)包人合同履行監(jiān)督
  • 加快推進(jìn)生產(chǎn)安全事故獨立技術(shù)調(diào)查
  • 國有企業(yè)要在“一帶一路”倡議中強化責(zé)任
  • 加強中國企業(yè)海外員工醫(yī)療服務(wù)
  • 加強新生代農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)
  • 試點雙元制職業(yè)教育
  • 設(shè)立全國性的基礎(chǔ)設(shè)施投資公司
  • 在新基建中發(fā)揮民企更大作用
  • 大力推進(jìn)機制砂代替河砂
  • 積極推進(jìn)住宅全裝修
 

管理實踐 更多

管理實踐

提高項目履約管理水平

  當(dāng)前,工程建設(shè)市場競爭日益激烈,業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求越來越高,對施工企業(yè)的履約管理能力提出了更高的要求。履約風(fēng)險一旦發(fā)生,不但嚴(yán)重影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益,更對施工企業(yè)的品牌形象造成無可挽回的損失。因此,施工企業(yè)普遍將提高履約管理水平、防范履約風(fēng)險上升到戰(zhàn)略高度去看待,通過做好項目前期策劃、夯實項目現(xiàn)場管控、加強技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用、強化分包商與供應(yīng)商管理等,確保優(yōu)質(zhì)履約,實現(xiàn)高效履約。本期,多家施工企業(yè)分享了提高履約管理水平的思路、舉措與具體案例。

  • 提高項目履約管理水平
  • 數(shù)字建筑助力全面履約管理
  • 強化技術(shù)體系 夯實履約基礎(chǔ)
  • 分包管理是保障
  • 發(fā)揮項目策劃的基礎(chǔ)作用
  • 京杭運河樞紐港擴容提升工程履約實踐與經(jīng)驗
  • 杭州地鐵5號線首通段鋪軌工程履約實踐與經(jīng)驗
  • 中小民營建企的履約要點
 
  • 管理隨筆

    “動蕩”時代建筑企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

    —— 施工企業(yè)深層次發(fā)展問題與建議之十六
  • 高端論壇

    科技創(chuàng)新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

    上海建工集團(tuán)兩級研發(fā)機構(gòu)協(xié)同運作、五大事業(yè)群聯(lián)動發(fā)展的思路與實踐。
工程建設(shè)網(wǎng)-專題約稿

2015年形勢前瞻

2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?

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項目經(jīng)理激勵約束機制與管理創(chuàng)新

項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。

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深化對信息化規(guī)律的認(rèn)識

行政力量主導(dǎo)推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?

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