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卷首語(yǔ) 更多總404期

打造人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　人力資源在企業(yè)可支配資源中是唯一具有主觀(guān)能動(dòng)性、最有能量爆發(fā)力的資 源，但也是“折舊”速度最快、最需經(jīng)常補(bǔ)充和及時(shí)更新的資源。工程建設(shè)行業(yè)在加 快邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)企業(yè)人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的更新提出新要求，對(duì)企業(yè) 人力資源管理提出新挑戰(zhàn)。為搶抓EPC、BIM、裝配式、綠色施工、低碳建筑等新模 式、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)快速普及應(yīng)用帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，針對(duì)人力資源缺乏長(zhǎng)期計(jì)劃和投 入；人才招聘引進(jìn)渠道單一；選人用人機(jī)制僵化；培訓(xùn)與日常業(yè)務(wù)相脫節(jié)等制約企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，施工企業(yè)怎樣理解數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人力資源管理 的內(nèi)涵和外延發(fā)生的重大變化？如何加快人力資源管理實(shí)踐與創(chuàng)新，打造人才資源競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化、工業(yè)化、智能化發(fā)展新趨勢(shì)、新要求？

　　本期策劃，多家企業(yè)結(jié)合實(shí)際，從不同視角分享了創(chuàng)新人力資源管理的實(shí)踐與 思考。秉承潛心“治水”，養(yǎng)出“好魚(yú)”理念，聚焦項(xiàng)目管理、工程技術(shù)、建造技能 等關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人才，以實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”為杠桿，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)帶動(dòng)整體建 設(shè)，營(yíng)造實(shí)現(xiàn)“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才”的氛 圍和環(huán)境；引入市場(chǎng)化機(jī)制，將“重實(shí)干、講實(shí)績(jī)”貫穿總部全員競(jìng)聘全過(guò)程，多維 度、立體化、全公開(kāi)評(píng)價(jià)人才，盡可能避免選人用人偏差，極大優(yōu)化總部人員結(jié)構(gòu)， 顯著提升總部隊(duì)伍的活力、動(dòng)力、價(jià)值創(chuàng)造能力；積極構(gòu)建“校企合作”的人才培養(yǎng) 新模式，通過(guò)打造職業(yè)教育、實(shí)習(xí)實(shí)踐、產(chǎn)學(xué)研合作等平臺(tái)，全面實(shí)施新砼人、新青 年、新棟梁和新領(lǐng)軍四新人才培養(yǎng)計(jì)劃，樹(shù)立優(yōu)秀雇主品牌，以“校園招聘”吸引選 拔優(yōu)秀人才，解決企業(yè)后備人才斷層問(wèn)題；探索建立有別于傳統(tǒng)職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的 企業(yè)人才發(fā)展院，以學(xué)習(xí)型組織理論為指導(dǎo)，圍繞人才培養(yǎng)和組織建設(shè)兩方面提供學(xué) 習(xí)培訓(xùn)服務(wù)，構(gòu)建覆蓋整個(gè)企業(yè)的“傘狀學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)”，真正讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)發(fā)展的新 引擎；后疫情時(shí)代企業(yè)要充分利用數(shù)字技術(shù)和信息化手段，從遠(yuǎn)程辦公、在線(xiàn)培訓(xùn)、 網(wǎng)絡(luò)招聘、薪酬管理、員工健康關(guān)懷等多方面加快人力資源管理數(shù)字化變革，向柔性 化轉(zhuǎn)向，向扁平化轉(zhuǎn)變，向共享化轉(zhuǎn)型等。

　　有人則“企”，無(wú)人則“止”。新時(shí)期、新變化、新挑戰(zhàn)，我們的施工企業(yè)堅(jiān) 持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化人力資源管理體制機(jī)制創(chuàng)新，營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用 才的環(huán)境氛圍，用人之長(zhǎng)、識(shí)人之異、育人之才、成人之美，加快打造人才資源競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，將企業(yè)發(fā)展的高樓大廈建立在人才濟(jì)濟(jì)、各有所長(zhǎng)、各得其 所的堅(jiān)實(shí)地基之上，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水、不竭動(dòng)力。

特別策劃 更多總404期

人力資源管理實(shí)踐與創(chuàng)新

　　工程建設(shè)行業(yè)在加快邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)企業(yè)人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié) 構(gòu)的更新提出新要求，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出新挑戰(zhàn)。為搶抓EPC、BIM、 裝配式、綠色施工、低碳建筑等新模式、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)快速普及應(yīng)用帶來(lái)的 發(fā)展機(jī)遇，針對(duì)人力資源缺乏長(zhǎng)期計(jì)劃和投入；人才招聘引進(jìn)渠道單一；選人 用人機(jī)制僵化；培訓(xùn)與日常業(yè)務(wù)相脫節(jié)等突出問(wèn)題，施工企業(yè)怎樣理解數(shù)字化 時(shí)代企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵和外延發(fā)生的重大變化？如何加快人力資源管理 實(shí)踐與創(chuàng)新，打造人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化、工業(yè)化、智能化 發(fā)展新趨勢(shì)、新要求？

• 人力資源管理實(shí)踐與創(chuàng)新
• 后疫情時(shí)代人資管理變革與創(chuàng)新/徐 進(jìn)
• “青藍(lán)計(jì)劃”如何升級(jí)為“青藍(lán)人才”/王計(jì)平
• 適應(yīng)性組織建設(shè)和總部全員競(jìng)聘上崗新實(shí)踐/史松濤
• 人才發(fā)展院建設(shè)的探索與實(shí)踐/王向如 李錦源
• 探索構(gòu)建高質(zhì)量培訓(xùn)體系/陳艷紅
• 校企合作：打造人才培養(yǎng)新模式/郜 偉
• 構(gòu)建市場(chǎng)化選才用人機(jī)制/余 帥 李曉東
• 以人才優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/李維龍
• 構(gòu)建高質(zhì)量的人才發(fā)展系統(tǒng)/趙 璐

視點(diǎn)觀(guān)察 更多總404期

傾聽(tīng)“兩會(huì)”的行業(yè)之聲

　　2022 年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二 個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的重要一年。在不久前閉幕的全國(guó)“兩 會(huì)”上，來(lái)自工程建設(shè)行業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們，紛 紛就當(dāng)前行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題 吐露心聲建言獻(xiàn)策。本期，我們將通過(guò)他們的部分提案議案， 分享其對(duì)行業(yè)企業(yè)綠色低碳發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、 人才培養(yǎng)等方面的思考與建議。

• 加強(qiáng)我國(guó)建筑業(yè)減碳工作/陳華元
• 推動(dòng)光伏建筑一體化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向綠而行/彭 壽
• 開(kāi)展既有建筑分布式光伏改造/王 剛
• 建立健全建筑領(lǐng)域碳排放核算體系/朱惠英
• 提高建筑業(yè)數(shù)智化應(yīng)用水平/王傳霖
• 加快推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)/徐 征
• 加強(qiáng)跨行業(yè)協(xié)作 推動(dòng)智能建造高質(zhì)量落地/王美華
• 加快應(yīng)用智能建造產(chǎn)品技術(shù)/楊國(guó)強(qiáng)
• 鼓勵(lì)地產(chǎn)和建筑企業(yè)走EPC、裝配化道路/陳錦石
• 大力推廣裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)/何文波
• 加快智能建造人才培養(yǎng)/丁烈云
• 構(gòu)建數(shù)字化建筑勞務(wù)平臺(tái) 破解農(nóng)民工管理難/張義光
• 規(guī)范我國(guó)歷史文化街區(qū)改造/陳華元
• 加快我國(guó)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化對(duì)接/張永波

管理實(shí)踐 更多總404期

企業(yè)管理信息化案例分享：他山之石

　　當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步 伐不斷加快。為發(fā)揮典型案例的借鑒、啟發(fā)和帶動(dòng)作用，加快推動(dòng)行 業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2021年，中施企協(xié)信息化工作委員會(huì)克服新冠疫情等 多重影響，通過(guò)線(xiàn)下線(xiàn)上多種方式相結(jié)合，組織展開(kāi)案例調(diào)研與成果 交流。他山之石，可以攻玉。本期，我們分享中鐵十八局集團(tuán)第三工 程有限公司——經(jīng)濟(jì)管理為主線(xiàn)+場(chǎng)景化應(yīng)用、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限 公司——以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)的項(xiàng)目精細(xì)化管理、威海建設(shè)集團(tuán)股份 有限公司——“兩覆三用”的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)三個(gè)管理信息化案 例，一起探討施工企業(yè)如何加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，促進(jìn)企業(yè)信息 化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化不斷取得新進(jìn)展、新突破，賦能企業(yè)高 質(zhì)量發(fā)展。

• 經(jīng)濟(jì)管理為主線(xiàn)+場(chǎng)景化應(yīng)用
• 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)的項(xiàng)目精細(xì)化管理
• “兩覆三用”的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)