今年我省建筑業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)海外產(chǎn)值90億美元,同比增長20%——這是近日在蓉召開的實(shí)施建筑業(yè)企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略研討會透露的目標(biāo)。
全省有建筑業(yè)企業(yè)16776家,對絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,要走向海外,步子該怎么邁?中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院有限公司(以下簡稱“中電工程西南院公司”)給出了答案——“借船出海”。
起步很難,每個環(huán)節(jié)都很陌生
雖是電力工程設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),但和動輒上百億元產(chǎn)值的建筑業(yè)“大塊頭”相比,中電工程西南院公司更像是“小而美”。公司國際事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人至今仍記得剛進(jìn)入海外市場時的尷尬。數(shù)年前參與印度一火電站建設(shè)項(xiàng)目,派多名設(shè)計人員去現(xiàn)場向施工方解釋設(shè)計意圖、提醒注意點(diǎn),但還沒出國門就被攔住了——印度方面只允許極少數(shù)設(shè)計人員入境,“當(dāng)時對當(dāng)?shù)貏诠しㄟ€不夠了解。”
海外工程涉及物流、進(jìn)出口……對像中電工程西南院公司來說,都是全新領(lǐng)域。
更大問題來自資金。和過去甲方出資、乙方只需準(zhǔn)備部分流動資金不同,如今海外項(xiàng)目多采取PPP等“自帶干糧”方式,即需建設(shè)承包方先承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用。這意味著數(shù)億乃至十億元美金的融資規(guī)模。
“借船出海”,入伙總承包項(xiàng)目
“‘借船出海’,往往是建筑企業(yè)進(jìn)軍海外市場的最好辦法。”中電工程西南院公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,所謂“借船出海”,即從熟悉的工程設(shè)計領(lǐng)域入手,以設(shè)計分包方式與總承包海外工程的窗口企業(yè)合作,參與到海外項(xiàng)目中。
省住建廳相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“借船出海”有效降低“走出去”風(fēng)險,避免資金、技術(shù)和人才儲備等瓶頸,同時可逐步提升相關(guān)經(jīng)驗(yàn),是我省建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)軍海外市場的有效路徑。
如何才能成功“借船”?上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,除了自身專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬外,還需主動、提前介入——在窗口企業(yè)參與項(xiàng)目總承包投標(biāo)時,提前配合其擬定技術(shù)方案、核算工程量等,共同努力實(shí)現(xiàn)工程中標(biāo),“既有利于窗口企業(yè)拿項(xiàng)目,也能讓我們能順利‘借船’。”
依托“借船出海”,中電工程西南院公司國外相關(guān)項(xiàng)目份額一度占其業(yè)務(wù)總量的60%以上,使其有效應(yīng)對國內(nèi)市場波動。
也能“造船”,當(dāng)上總承包商
2015年,中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司投資控股越南海陽2臺60萬千瓦機(jī)組燃煤電廠,項(xiàng)目總投資逾18億美元。中電工程西南院公司以聯(lián)合體身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總承包。最大的突破并非金額,而是“總承包商”的身份,“公司也有了‘造船’的能力。”
2011年,中電工程西南院公司就以技術(shù)分包商的身份參與該項(xiàng)目投標(biāo)。然而,原本競爭總承包商的企業(yè)中途退出,這就給中電工程西南院公司一個機(jī)會——作為熟悉該項(xiàng)目的企業(yè),去競爭總承包商。“‘借船’的同時,也沒有忘積蓄‘造船’的力量。”憑借專業(yè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),公司最終一舉拿下項(xiàng)目總承包。
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