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內(nèi)蒙古泊江海子礦主井井筒安裝工程施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期:2014-10-09來源:本站編輯:靳明偉

[摘要]

  10月20日,內(nèi)蒙古泊江海子礦主井施工現(xiàn)場(chǎng),一群身著天藍(lán)色工作服、頭戴安全帽的礦建安裝工人正在緊張的施工。他們正是被譽(yù)為“安裝王牌軍”中煤礦建機(jī)電安裝工程處的施工人員。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王俊指著剛剛完工的主井井筒裝備工程介紹到,“這是目前亞洲最大的主井系統(tǒng),直徑9.5米,井深642.5米,雙提升系統(tǒng)……”神情里,有掩飾不住的激動(dòng)和驕傲。

  距離東勝區(qū)約50公里的泊江海子鎮(zhèn),四面環(huán)山,地表荒蕪,土壤沙化嚴(yán)重,在建的泊江海子礦就坐落于此。該礦設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模1000萬噸/年,由中煤礦建機(jī)電安裝工程處承建其主井井筒裝備工程,這是繼去年12月份完成該礦直徑10.5米的亞洲最大副井系統(tǒng)安裝工程后,在不到兩年的時(shí)間里,創(chuàng)造的第二項(xiàng)世界之最。

  迎難而上保質(zhì)量

  “泊江海子礦主井井筒屬特大型井筒,采用1個(gè)箕斗配備3趟罐道梁作為導(dǎo)向罐道,構(gòu)件較多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大,且為國(guó)內(nèi)首例,礦方對(duì)安裝要求十分嚴(yán)格。”施工人員介紹說。

  工期緊、任務(wù)重,加上大部分井筒預(yù)留梁窩與圖紙尺寸存在偏差,非標(biāo)梁幾乎全是焊接的H型鋼梁,巨大笨重、層間距較小,給安裝帶來了極大的挑戰(zhàn)。承接施工任務(wù)的機(jī)電安裝工程處第九項(xiàng)目部沒有打退堂鼓,而是及時(shí)組建施工班組,做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  此外,項(xiàng)目部通過仔細(xì)研究施工圖紙和開展實(shí)地勘測(cè),制定了《主井井筒裝備安裝施工組織設(shè)計(jì)》,根據(jù)“裝載硐室——井筒標(biāo)準(zhǔn)段——非標(biāo)段——井筒管路——敷設(shè)電纜”的工藝流程,采用四層吊盤,合理倒排工期,確保工程順利推進(jìn)。

  施工中,項(xiàng)目部按照施工計(jì)劃,采用三個(gè)綜合班,全天24小時(shí)輪流作業(yè),并且成立了由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)主管帶領(lǐng)的質(zhì)量督查小組,全程跟蹤實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為確保工程質(zhì)量,推進(jìn)施工進(jìn)度奠定了良好的基礎(chǔ)。

  轉(zhuǎn)變工序破難題

  面對(duì)國(guó)內(nèi)首例具有3根導(dǎo)向罐道的井筒安裝,盡管對(duì)可能遇到的困難作了充足的準(zhǔn)備,但是施工過程中,其復(fù)雜程度和施工難度還是超出了施工人員的想象。

  一般的雙系統(tǒng)井筒提升設(shè)備中,采用的是兩根罐道提升一個(gè)箕斗,設(shè)計(jì)大小合理的吊盤,就可以按照常規(guī)自上而下完成井筒內(nèi)部所有部件的安裝。此次,增加罐道梁后,改變了井筒內(nèi)部原有的結(jié)構(gòu),雖然有利于保障箕斗運(yùn)行更加安全有效,但也使得井筒內(nèi)部的空間相對(duì)減小,增加了吊盤在井筒內(nèi)旋轉(zhuǎn)和運(yùn)行難度。

  為了克服層間距小、梁大且重、非標(biāo)段結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)段不一致,無法直接下放吊盤等諸多困難,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員和班組長(zhǎng)在認(rèn)真分析井筒結(jié)構(gòu)特點(diǎn)后,決定合理運(yùn)用4層吊盤,在標(biāo)準(zhǔn)段和非標(biāo)段安裝中分別采取不同的施工順序。

  “變則通”。非標(biāo)段施工時(shí),采取了與標(biāo)準(zhǔn)段不同的安裝工序,即先自上而下安裝東西及南北的四根罐道梁,待吊盤沉底后,再將三四層圓盤解體成方盤,然后提升,安裝中間部位的罐道梁。這樣做避免了罐道安裝完畢后,吊盤無法上啟而必須解體造成的工時(shí)和材料浪費(fèi),提高了工作效率。

  周密的施工計(jì)劃,科學(xué)的安裝步驟,成功解決了因罐道梁的增加造成的工序復(fù)雜,成本增加的難題,不僅為項(xiàng)目部節(jié)約了施工時(shí)間,而且避免了重復(fù)施工帶來的資源浪費(fèi),僅吊盤加工就節(jié)約了3萬元成本。

  工期緊張?zhí)岣蓜?/strong>

  9月中旬,項(xiàng)目部承建的另一項(xiàng)工程油房壕礦主副井井架施工正式開工,項(xiàng)目部必須分流部分人員前往施工,但此時(shí),泊江海子礦主井還面臨著非標(biāo)段、管路、套架等諸多工程尚未施工的情況。工期緊張,人員不足,形勢(shì)不容樂觀。

  作為帶班經(jīng)理,王冬總是第一個(gè)出現(xiàn)在工地上,哪里任務(wù)最重,哪里困難最多,哪里就會(huì)出現(xiàn)他的身影。工程任務(wù)最重的時(shí)候,他每天只睡上四五個(gè)小時(shí)。白天,他緊盯現(xiàn)場(chǎng),專注于每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和細(xì)小環(huán)節(jié)的交替,晚上回去還要堅(jiān)持研究圖紙,制定第二天的施工任務(wù)。眼里的血絲訴說著他的疲憊。

  起重班長(zhǎng)盛軍,是大伙都很尊敬“二黑”師傅,因?yàn)殚L(zhǎng)得黝黑,風(fēng)趣幽默,深受班組成員的愛戴。工程施工中,哪一塊需要調(diào)取什么型號(hào)的材料,具體擺放在什么位置,只要領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,他總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成,從不拖泥帶水。主井施工的中間階段,家里打來電話,年邁的母親生病入院,希望他能回家陪護(hù)幾天,但他一直堅(jiān)守自己的崗位,他說,“我做夢(mèng)都想回去陪陪老人家,可是眼下任務(wù)緊,人手少,我更不能離開。”

  3個(gè)月的頑強(qiáng)堅(jiān)守和攻堅(jiān)克難,機(jī)電安裝工程處第九項(xiàng)目部成功攻克了多項(xiàng)施工難題,克服人員少、工期緊、淋水大等諸多不利因素,順利完成了主井井筒裝備安裝。憑借安全、高效、無事故,讓“安裝王牌軍”的品牌響徹西北大地。

 
 
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