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唐山青少年科技體驗(yàn)中心項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-10-11來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　渤海之濱，運(yùn)河河畔，鑲嵌著運(yùn)河唐人街景區(qū)風(fēng)光帶上的一顆璀璨明珠——全國(guó)最高端的大型主題兒童游樂園。以“龍?zhí)柧?rdquo;創(chuàng)造了當(dāng)代兒童樂園獨(dú)特的“第一”。

　　不畏困難備戰(zhàn)施工

　　2011年8月，中鐵十八局集團(tuán)建安公司接手唐山青少年科技體驗(yàn)中心項(xiàng)目，擺在他們面前的是雜亂無比的施工現(xiàn)場(chǎng)、荒蕪的雜草，還有兩個(gè)5米深的 “大泥塘”,一個(gè)4000平方米，一個(gè)5000平方米左右。項(xiàng)目經(jīng)理劉杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目部，這個(gè)平均年齡30歲的青年隊(duì)伍，以“建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象”為己任，創(chuàng)新思路，負(fù)重奮進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完情況，召集開會(huì)定方案、定措施，任務(wù)分工。一個(gè)月后，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工地全新出現(xiàn)，并順利實(shí)現(xiàn)第一棒混凝土的澆筑。

　　科學(xué)管理精耕細(xì)作

　　完善管理體系，推行精細(xì)管理。項(xiàng)目部一上場(chǎng)就建立健全責(zé)任成本管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理層、作業(yè)層和職工的責(zé)、權(quán)、利。落實(shí)精細(xì)化管理，將指標(biāo)和責(zé)任層層分解，把可控成本落實(shí)到班組，使成本管理橫向到邊，縱向到底，人人肩上有責(zé)任。做好變更索賠，在施工過程中工程部會(huì)同計(jì)劃部及時(shí)簽證現(xiàn)場(chǎng)變更。發(fā)揮全員責(zé)任成本意識(shí)，在兒童科學(xué)體驗(yàn)區(qū)冬季施工方案的確定上，項(xiàng)目部集中了一線經(jīng)驗(yàn)豐富的工班長(zhǎng)，技術(shù)部門、物資部門、計(jì)劃部門等所有的智慧，最后匯總，最大限度地在方案上為項(xiàng)目創(chuàng)效。

　　“標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，責(zé)任心是安全之魂”。飄揚(yáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)語映射著參建將士誓為打贏企業(yè)信譽(yù)之戰(zhàn)的豪情壯志。剛從工地回來的項(xiàng)目總工張建波向筆者講起了這支優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)建造精品背后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。由于本工程結(jié)構(gòu)是一個(gè)典型的集“特、新、險(xiǎn)、精”等特點(diǎn)于一身的高難度項(xiàng)目，安全管理尤為重中之重，來不得半點(diǎn)馬虎。為抓好安全管理工作，項(xiàng)目部建立健全了多層次安全防控體系，制定了以項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為主責(zé)的安全生產(chǎn)逐級(jí)包保責(zé)任制度，完善了以安全總監(jiān)為主責(zé)的專兼職安全員隊(duì)伍檢查監(jiān)督考核制度，建立了以員工間互相提醒、互相監(jiān)督的群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好三級(jí)安全教育，建立關(guān)鍵監(jiān)控制度，重大危險(xiǎn)源中的深基坑、塔吊、高支模、高空作業(yè)，“細(xì)巡查、細(xì)考慮”，從細(xì)節(jié)入手把安全隱患降到最低點(diǎn)。

　　在地質(zhì)科技區(qū)火山施工時(shí)，因?yàn)樘厥獾漠愋谓Y(jié)構(gòu)，每一次作業(yè)都高度緊張。

　　為確保質(zhì)量，在施工中，項(xiàng)目部采取“技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，堅(jiān)持跟班作業(yè)”的方式，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系。在工序節(jié)點(diǎn)上，每一道工序、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都必須堅(jiān)持自檢、報(bào)檢制度;加強(qiáng)各種原材料的質(zhì)量控制，關(guān)鍵部位的材料堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，確保其規(guī)格、強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的要求;堅(jiān)持質(zhì)量技術(shù)交底制度，每一道工序、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都堅(jiān)持技術(shù)交底，要求現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員和施工人員清楚每一個(gè)步驟、每一個(gè)要點(diǎn)、每一點(diǎn)要求。“跟蹤指導(dǎo)施工”已經(jīng)成為項(xiàng)目部質(zhì)檢員工作的重要部分，在測(cè)量放線、鋼筋綁扎、模板拼裝、模板支撐等工序全程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，這樣有問題在施工過程中就整改了，監(jiān)理驗(yàn)收全部一次通過，避免了返工，加快了進(jìn)度。

　　人文關(guān)愛眾志成城

　　說起這樣幾個(gè)身影，職工們都會(huì)稱：“好樣的，很不錯(cuò)，非常優(yōu)秀”。工程關(guān)鍵施工時(shí)，天氣變化時(shí)，只要是遇到“急、難、險(xiǎn)”總會(huì)出現(xiàn)這些身影——就是項(xiàng)目部5名黨員組成的黨員先鋒隊(duì)。

　　筆者深入了解了以項(xiàng)目經(jīng)理劉杰和黨工委書記王生為“班長(zhǎng)”和“政委”的隊(duì)伍，他們以身作則，始終堅(jiān)持住在施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)展情況、落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問題，大力抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)“不怕艱苦、敢打硬仗、善打硬仗”的精神。在他們的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部士氣激昂，朝氣活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)干團(tuán)隊(duì)。

　　冬季，寒風(fēng)刺骨，為了保證節(jié)點(diǎn)工期，必須加班加點(diǎn)施工。黨員先鋒隊(duì)的隊(duì)員們沖在最前面，一面鮮紅的黨員先鋒隊(duì)的旗幟飄了起來，班組成員們緊跟著站在前面的共產(chǎn)黨員們，拉開了綁扎、立模、澆筑等工作。在風(fēng)中指揮塔吊，運(yùn)轉(zhuǎn)材料，操作鋼筋加工設(shè)備，一絲不茍。他們的手被凍得發(fā)痛、麻木，搭設(shè)著腳手架依然有勁。沒有人退縮，也沒有人叫苦、叫累。榜樣的力量是無窮的。在一個(gè)個(gè)共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，職工們每天超負(fù)荷工作，連續(xù)戰(zhàn)斗，在黨員先鋒隊(duì)的旗幟引領(lǐng)下，職工們拼搶施工，安全、優(yōu)質(zhì)，如期地完成了節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

　　項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，便以“工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生”的“三工”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，為參建員工營(yíng)造了良好的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境，并通過高標(biāo)準(zhǔn)的“三工”建設(shè)，進(jìn)一步凝心聚力。

　　“施之以情送溫暖”，項(xiàng)目部為全體職工建立了生日檔案。每逢職工生日，項(xiàng)目部都會(huì)為職工舉辦一個(gè)小聚會(huì)，一個(gè)生日蛋糕，一聲誠(chéng)摯的問候，親情化管理讓項(xiàng)目全體職工的作風(fēng)實(shí)了，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了，“創(chuàng)效益，保增長(zhǎng)”的熱情高了。

　　唐山青少年科技體驗(yàn)中心項(xiàng)目部展示了建安人的風(fēng)采，也贏得豐南人民的掌聲與喝彩，他們繼續(xù)前進(jìn)著，踐行著建設(shè)者的企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信，創(chuàng)新永恒;精品，人品同在。