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呼市、大慶、哈西、西安、長白山、湘潭、荊門……
中建二局一公司設(shè)備安裝分公司與萬達(dá)集團(tuán)之間的合作已有5年,7個(gè)工程如耀眼的珍珠在“設(shè)備人”揮灑過汗水的工地上,帶走曾經(jīng)的荒蕪,留下的是未來的繁華。
5年來,設(shè)備安裝分公司始終堅(jiān)持以“誠信、發(fā)展、共贏、和諧”為支撐,在雙方互利共贏的基礎(chǔ)上,“設(shè)備人”早已將自己錘煉成了一支合“力”攻堅(jiān)的“特種兵”。
特能“吃苦”:幽默不掩“執(zhí)行力”
“項(xiàng)目就是你們的媳婦兒,既然你們決心要把她追到手,就要下功夫用心對待她。”
因干大慶萬達(dá)而提拔為荊門萬達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的宋征一句笑談,卻是一語中的。誠然,要想干好一個(gè)萬達(dá),不下點(diǎn)功夫怎么行呢?不過,這里要下的“工夫”卻不是真的像追女孩那樣的花前月下、談笑風(fēng)生,而是“哪怕前方是刀山火海都要上”的真抓實(shí)干。
“那時(shí)候,只有上班的概念,沒有下班的概念。全體項(xiàng)目員工手機(jī)永遠(yuǎn)處在24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)。有一次凌晨兩點(diǎn),我們項(xiàng)目經(jīng)理何維才的手機(jī)鈴聲將整個(gè)板房宿舍的員工都叫醒了……”
原來,是項(xiàng)目A1標(biāo)段因停電,再加上大雪天氣寒冷,水管電伴熱保溫失去熱力作用導(dǎo)致水管大面積被凍裂,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,睡眼惺忪的員工們自發(fā)地“鉆出被窩”,在零下幾十度的雪地里解決凍裂的水管問題,直到凌晨六點(diǎn)多,破裂水管的修復(fù)、改換工作才全部到位。
呼市萬達(dá)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),開工前就立志要讓這70多萬平米的大項(xiàng)目機(jī)電工作取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,由此他們狠抓關(guān)鍵部位的節(jié)點(diǎn)控制。機(jī)電安裝的核心部位主要是指各種設(shè)備用房和管井。如大型商業(yè)樓宇地下一、二層車庫區(qū)的LED燈具超高安裝,由于該燈具成本比普通燈具高出10倍,過早安裝容易造成丟失和損壞,當(dāng)距計(jì)劃節(jié)點(diǎn)還有4天時(shí),甲方便強(qiáng)烈要求項(xiàng)目組織安裝,但項(xiàng)目仍然堅(jiān)持到節(jié)點(diǎn)最后一天完成。在節(jié)點(diǎn)工期的前一夜,項(xiàng)目部組織180人通宵達(dá)旦完成地下室2780套燈具安裝并通電全亮,最終得到甲方的好評。
特能“趕工”,數(shù)字最有“說服力”
干項(xiàng)目,總會(huì)遇到不同的突發(fā)問題。2013年初,西安萬達(dá)項(xiàng)目按照原計(jì)劃的設(shè)計(jì)完成7000多平米的設(shè)備進(jìn)場、風(fēng)管安裝,收尾部分正待完結(jié)的時(shí)候,業(yè)主突然將原計(jì)劃定為國美超市的施工區(qū)域改為英派斯健身房區(qū)域,這就表示前期的工作即將全部重新拆改,火上澆油的是,規(guī)定時(shí)間只有15天!
緊迫的時(shí)間里,既要拆除本已安裝好的全部風(fēng)管風(fēng)機(jī)設(shè)備,還要按照新的圖紙重新加工安裝。由此拉開了人與時(shí)間的對抗戰(zhàn),半個(gè)月的時(shí)間餓了就就著礦泉水吃干泡面、困了就在辦公室的木板上躺一會(huì)、累了就脫掉外套讓自己冷一點(diǎn),分包工人都因工作強(qiáng)度而采取兩班倒,項(xiàng)目人員卻只能每天工作到凌晨兩三點(diǎn)。
當(dāng)15天的期限結(jié)束,7000多平米的通風(fēng)裝置“對號入座”,穿著厚重羽絨服的大家走出辦公室時(shí),才發(fā)現(xiàn)大街上的人們都換上春裝迎接春天的到來了。
呼市萬達(dá)--拆除原成型風(fēng)管1.2萬平方米并做到二次利用于通風(fēng)豎井內(nèi)襯,節(jié)約鍍鋅鋼板1.13萬平方米,主材費(fèi)用節(jié)約57萬元。長白山萬達(dá)——15天的時(shí)間成功調(diào)試了廣達(dá)7.2萬平米的面積;荊門萬達(dá)——連續(xù)24小時(shí)為配合土建總包單位做預(yù)留預(yù)埋工作完成工作面。湘潭萬達(dá)——連夜突擊通過甲方臨時(shí)更改的任務(wù)檢查……
數(shù)字已經(jīng)不僅僅是一個(gè)個(gè)簡單的數(shù)字,它們是“設(shè)備人”應(yīng)對突發(fā)搶工最有說服力的證據(jù)。
特能“突破”,“首次”刷新“創(chuàng)新力”
首次一次性通電成功;
首次嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)成功;
首次漏光檢測實(shí)驗(yàn)成功;
首次單機(jī)調(diào)試成功 ;
首次成為所有參建單位中唯一受贊揚(yáng)的標(biāo)桿單位。
從每個(gè)“首次”的嘗試到后來不斷的精煉,每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)員工每天都在不停地刷新自己。
哈西萬達(dá),在安裝通風(fēng)空調(diào)工程的過程中,為了減少超重型設(shè)備來回運(yùn)輸造成的進(jìn)場、出場問題,也盡量避免設(shè)備質(zhì)量的磨損,節(jié)約租用吊車、叉車等運(yùn)輸設(shè)備的成本,員工們?nèi)翰呷毫?,畫設(shè)計(jì)圖、不斷試驗(yàn),將現(xiàn)有的“吊葫蘆”充分利用,這種半人工半機(jī)械的操作模式,最后將問題圓滿解決。
西安大明宮萬達(dá),在投標(biāo)時(shí),甲方對風(fēng)管的要求是法蘭連接,這種連接不僅工藝復(fù)雜、耗時(shí)長、造價(jià)也高,考慮到項(xiàng)目成本,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定采用新技術(shù)——共板法蘭風(fēng)管,最終得到甲方團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可,在人工、效率等方面實(shí)現(xiàn)了雙贏。
不斷刷新的“第一次”,是技術(shù)革新,更是質(zhì)量保障。
眼下,湘潭萬達(dá)的全體員工正在埋頭鉆研著BIM技術(shù),對新技術(shù)將會(huì)帶來的驚喜,他們都拭目以待。
特嚴(yán)格也特有情:“硬”管理凝聚“合心力”
“沒事別老請假、工作時(shí)間別打甜蜜電話。
“面對困難永不言敗,面對挑戰(zhàn)迎頭而上。”
“在這里女人鍛煉成男人,男人鍛煉成鐵人。”
這是干過萬達(dá)的人廣為傳播的一句話,不是出自于某位領(lǐng)導(dǎo),而是大家對自己的團(tuán)隊(duì)如部隊(duì)一樣管理方式的總結(jié)。
長白山萬達(dá)每個(gè)人都記得9月19日是項(xiàng)目工長小牛的生日,只因?yàn)?013年生日當(dāng)天,項(xiàng)目上連同工長和預(yù)算員紛紛參與到項(xiàng)目通宵對量算量的結(jié)算中來,然而項(xiàng)目經(jīng)理并未忘記小牛的生日,利用午夜半個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間同大家一起為小牛過了他來項(xiàng)目的第一個(gè)生日。
當(dāng)下正大干一場的湘潭萬達(dá)項(xiàng)目正進(jìn)行的如火如荼,這場與時(shí)間賽跑,與質(zhì)量比高的戰(zhàn)役也參雜著親情的感動(dòng)。南方的天氣經(jīng)常下雨,項(xiàng)目員工每天面對著深夜加班的情況,刺骨的冷雨使得基坑都是水,晚上手持電筒仍有摔跤的情況發(fā)生,為此新來的工長小劉產(chǎn)生了抱怨的情緒,甚至有了離職的想法。執(zhí)行經(jīng)理金鑫在得知情況后,冒著大雨來到小劉宿舍同他心對心的談了長達(dá)五個(gè)小時(shí)。遺憾的是,金鑫又一次錯(cuò)過了自己陪媳婦去做產(chǎn)檢的時(shí)間,而慶幸的是,小劉的心結(jié)被解開,在分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研的時(shí)候成為被大力表揚(yáng)的青年員工。
從“工人先鋒號”到“模范職工之家”,管理與被管理的隔閡通過“親情化”管理而變得和諧,在苦干的日子里,一家人互幫互助的人情味使得團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)有力。
從開干第一炮便拿下79萬平方米的呼市萬達(dá),到今天正磨槍大干的88.6萬平方米的湘潭萬達(dá),設(shè)備安裝分公司也歷練、成長著,走過的萬達(dá)足跡,是曾經(jīng)的輝煌與驕傲。面對未來,分公司練就的一副千錘百煉后的“鋼筋鐵骨”,闊步向前。(田 媛)
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