欧美手机在线,亚洲性图一区二区

所在位置：首頁(yè) > 一線風(fēng)采 > 正文一線風(fēng)采

競(jìng)逐“未來(lái)”

—中國(guó)電子技術(shù)研發(fā)樓工程施工紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2014-11-17來(lái)源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　在北京市以北30多公里的昌平區(qū)溫榆河畔，有一塊滿載著希望的熱土，朝暮間變換著模樣，猶如新生兒般茁壯成長(zhǎng)，這里就是未來(lái)科技城。在未來(lái)科技城，中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司一公司先后承建了國(guó)家核電項(xiàng)目和中國(guó)電子項(xiàng)目，這2項(xiàng)工程是公司由中央、國(guó)家機(jī)關(guān)工程向國(guó)有企業(yè)大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之役，項(xiàng)目部用實(shí)際行動(dòng)在未來(lái)城中脫穎而出，讓“新興建設(shè)”的旗幟在未來(lái)城中格外閃亮。

　　跑著工作奔向“未來(lái)”

　　中國(guó)電子技術(shù)研發(fā)樓工程總建筑面積160367平方米，地下2層，地上6層，建筑高度28.35米，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由4棟單體和1個(gè)整體地下室組成。由于工程是未來(lái)城內(nèi)較晚動(dòng)工的一項(xiàng)，面臨著嚴(yán)峻的工期考驗(yàn)，甲方在合同中明確約定了結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間即12月13日，逾期一天要扣罰合同款總額的萬(wàn)分之二。也就是說(shuō)，項(xiàng)目部要在5個(gè)月內(nèi)完成16萬(wàn)平方米的結(jié)構(gòu)施工，每天要完成300多萬(wàn)元的產(chǎn)值，日均澆注混凝土800多立方米。在現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)面前，項(xiàng)目部不得不一進(jìn)場(chǎng)即與時(shí)間展開(kāi)了賽跑。

　　項(xiàng)目部管理人員用15天的時(shí)間完成了9000多平方米的臨設(shè)搭建，可滿足各方辦公、會(huì)議及2000多名勞務(wù)人員的食宿需求;所有臨水臨電到位;現(xiàn)場(chǎng)路面硬化到位;6臺(tái)塔吊安裝到位。

　　籌備工作之快，大大出乎了甲方領(lǐng)導(dǎo)的意料，甲方基建負(fù)責(zé)人說(shuō)：“還沒(méi)有一個(gè)施工單位能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)完成所有施工準(zhǔn)備工作”。前期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土方施工的地質(zhì)工作人員說(shuō)“沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的單位，所有管理人員都是跑著工作”。

　　優(yōu)化方案扭轉(zhuǎn)“未來(lái)”

　　項(xiàng)目部在正式施工前說(shuō)服甲方和設(shè)計(jì)單位做了一個(gè)重大的設(shè)計(jì)修改。項(xiàng)目部了解到工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底板為下反梁，從施工的角度提出了這個(gè)方案存在的弊端：如果工期寬裕，下反梁的做法沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題，但是，1萬(wàn)多延米下反梁都需要人工開(kāi)挖，而且趕上雨季施工，對(duì)工期極其緊張的項(xiàng)目選擇這種方案，無(wú)異于束手待斃，完全看老天臉色施工。甲方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目部的匯報(bào)，并在4天內(nèi)相繼召開(kāi)了3次討論會(huì)，最終同意了項(xiàng)目部提出的修改意見(jiàn)。

　　方案敲定以后，項(xiàng)目部開(kāi)足馬力，全力施工，得以在7月3日清理完3萬(wàn)立方米土方，7月20日晚完成了所有墊層、防水施工及一段基礎(chǔ)底板混凝土澆筑。去年7月21日，一個(gè)特別的日子，歷史性特大暴雨襲擊了北京，作為未來(lái)城里最低的場(chǎng)地，而且是處于基礎(chǔ)施工的場(chǎng)地，這場(chǎng)暴雨無(wú)異于一場(chǎng)災(zāi)難。工地周圍市政道路沒(méi)有排水，所有降水全部灌在槽內(nèi)，灌水量在4萬(wàn)立方米左右。

　　此時(shí)此刻回頭看去，正是因?yàn)榧皶r(shí)修改了方案才在這場(chǎng)暴雨來(lái)襲前完成了墊層和防水施工，將影響降低到了最小。工程最終得以在9月20日順利出正負(fù)零，在11月20日實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)封頂，比合同工期提前了23天，實(shí)現(xiàn)了被甲方認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的工期目標(biāo)。

　　提升管理競(jìng)逐“未來(lái)”

　　如果說(shuō)結(jié)構(gòu)搶工一役使得公司獲得了甲方的認(rèn)可和信賴，那么項(xiàng)目部勇于創(chuàng)新，不斷提升管理層次才是競(jìng)逐未來(lái)，脫穎而出的關(guān)鍵所在。

　　項(xiàng)目部進(jìn)駐未來(lái)城以后，根據(jù)公司指示精神，班子成員迅速達(dá)成共識(shí)，即“建典范工程，立標(biāo)桿形象”。無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)布置還是從宣傳手段上都要朝著“標(biāo)桿”的方向努力。

　　為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的人性化管理，解決房間私拉亂接電源難題，項(xiàng)目部投資了2萬(wàn)多元建立了2個(gè)充電室，可滿足現(xiàn)場(chǎng)2000名工人們的充電需;為更好地對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理，購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)考勤機(jī)出入刷卡，方便管理人員查詢工人出勤情況和上班人數(shù)，杜絕閑雜人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。此舉得到昌平區(qū)建委、消防支隊(duì)的認(rèn)可，同時(shí)也得到了甲方、監(jiān)理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也給傳統(tǒng)的施工管理帶來(lái)了新氣象。

　　為節(jié)約水資源，減少再生水的浪費(fèi)，項(xiàng)目部利用工程降水和雨水資源，投入10多萬(wàn)元建立了2套中水處理站，中水設(shè)備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，能夠根據(jù)使用量的多少自動(dòng)調(diào)壓，受到昌平區(qū)水利部門(mén)檢查時(shí)的好評(píng)。

　　項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)5個(gè)月，連續(xù)4個(gè)月在未來(lái)科技城安全質(zhì)量評(píng)比中位列第一，且順利通過(guò)了文明安全樣板工地的檢查驗(yàn)收?；仡櫧Y(jié)構(gòu)施工以來(lái)的整個(gè)經(jīng)過(guò)，項(xiàng)目部很多管理人員都感嘆“猶如當(dāng)了一回急行軍”，在分秒不停中贏得了戰(zhàn)機(jī)，取得了勝利。