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管理決定一切

—丹江口工程項目部施工紀實

發(fā)布日期：2014-12-31來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　“引南方之水，解北方之渴”，南水北調(diào)工程是優(yōu)化我國水資源時空配置的重大舉措，是解決我國北方水資源嚴重短缺問題的特大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，是未來我國可持續(xù)發(fā)展和整個國土整治的關(guān)鍵性工程，對解決我國北方地區(qū)—系列因水資源短缺而產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境問題，對我國尤其是北方地區(qū)宏觀經(jīng)濟和社會發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。

　　丹江口大壩閘墩預(yù)應(yīng)力加固工程是南水北調(diào)中線水源工程大壩加高的重要組成部分，作為水電三局基礎(chǔ)建筑分局的自營項目之一，工程的重要性與特殊性不言而喻。該工程不僅代表著基礎(chǔ)建筑分局“勇于創(chuàng)新、走出困境”的精神，也代表著分局堅定不移打出基礎(chǔ)建筑品牌，培養(yǎng)出高尖端技術(shù)人才，為日后在激烈的市場競爭中永立不敗之地的決心。

　　建立健全各項規(guī)章制度，制訂有效獎罰措施。

　　自2013年3月27日簽訂合同后，分局高度重視，立刻組建了施工項目部。項目領(lǐng)導(dǎo)積極組織設(shè)備和人員進場，于4月4日開始正式施工。工程主要任務(wù)是丹江口大壩閘墩預(yù)應(yīng)力加固施工，其中有粘結(jié)錨桿施工和無粘結(jié)錨索施工，錨桿長度分別為42米、46米、50米，錨索長度分別為48米、50米，共100個預(yù)應(yīng)力錨固孔。

　　由于施工前期水電、機械等問題使工程進度緩慢，2013年4月中旬，項目部領(lǐng)導(dǎo)與多方協(xié)商解決水電、機械等事項并制定了趕工措施，開展了“大干一百天，保質(zhì)保量按期完成施工合同任務(wù)”的宣傳活動。項目部組織召開了動員大會，對施工速度快、保質(zhì)保量效率高的班組和個人給予物質(zhì)獎勵和表彰。這一舉措大大提高了職工的工作積極性，施工現(xiàn)場掀起你追我趕、互相比拼、爭創(chuàng)高產(chǎn)、勇創(chuàng)第一的大干熱潮。員工們個個不怕苦、不怕累、夏戰(zhàn)酷暑、不計個人得失、晝夜奮戰(zhàn)在第一現(xiàn)場。項目部領(lǐng)導(dǎo)、黨團員、干部們帶頭發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏頑強的精神，為水電三局爭光的光榮傳統(tǒng)，為實現(xiàn)按期完成合同施工任務(wù)，起到了帶頭作用，創(chuàng)造了有利條件。通過項目部全體員工不懈的努力，鉆孔進度由原來的每天13.5米提高到每天80米，閘墩預(yù)應(yīng)力加固100個錨固孔鉆孔施工任務(wù)于2013年6月10日全部按計劃圓滿完成。

　　為了保質(zhì)保量按計劃進度進行施工，編制錨桿(索)、安裝錨桿(索)、錨桿(索)預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿封孔等各工序有條有序順利實施，項目部將施工人員分成多個小組，由各小組組長帶領(lǐng)施工，各小組之間工序施工相互配合，競爭比賽，項目領(lǐng)導(dǎo)人員積極參與，為實現(xiàn)合同工期按時完成打下了基礎(chǔ)。

　　同心協(xié)力、攻克技術(shù)難關(guān)。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。項目部全體成員不僅為工程施工揮灑出汗水，更用智慧譜寫出更高價值的新篇章。2013年4月，分局成立了以“閘墩預(yù)應(yīng)力多層錨頭加固技術(shù)研究”為課題的科研小組。由分局技術(shù)總工帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員共同攻克技術(shù)難關(guān)，為施工中提供技術(shù)指導(dǎo)。編寫了“大噸位分散型內(nèi)錨頭預(yù)應(yīng)力錨桿加固技術(shù)施工工法”。

　　丹江口大壩加高工程閘墩預(yù)應(yīng)力加固施工難點是造孔精度高和擴孔位置準，為能保證施工質(zhì)量及進度等各項指標順利達標，項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)施工人員積極探索研究，采用了多項成熟的技術(shù)措施也創(chuàng)新研發(fā)了新技術(shù)新工藝。本次施工內(nèi)容是在大壩溢流壩段閘墩上進行垂直鉆孔，孔徑171毫米，孔斜不得超過3‰，鉆孔最大深度50米，為大孔徑高精度鉆孔，施工場地狹小，四面臨空作業(yè)，施工難度比較大。施工從兩方面著手進行調(diào)整。一是采用高強度剛性粗鉆桿，加長導(dǎo)向鉆具，分段加設(shè)扶正裝置;會同鉆頭廠家根據(jù)大壩新老混凝土的結(jié)構(gòu)特性定制符合該工程的鉆材并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進行動態(tài)調(diào)整。二是施工前組織多位鉆探能手，根據(jù)該施工特性，制定相應(yīng)的鉆探流程，組織進行培訓(xùn)上崗制度，施工中嚴格要求操作人員按施工規(guī)范、設(shè)計技術(shù)要求及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。

　　鉆孔結(jié)束后，為了安裝自張自鎖錨頭需進行孔內(nèi)擴孔作業(yè)，自孔底部往上按尺寸層次需擴孔三層，擴孔最大直徑285毫米。該施工工藝為新工藝，是基礎(chǔ)建筑分局第一次大孔徑擴孔施工。分局針對這次施工任務(wù)和新工藝的要求，多方尋求技術(shù)支持，仔細研究機械原理及傳動裝置，同廠家聯(lián)合研發(fā)了新型擴孔鉆頭，經(jīng)現(xiàn)場實踐應(yīng)用，完全滿足施工各項技術(shù)要求。此外，施工中還應(yīng)用了“大噸位分散型內(nèi)錨頭預(yù)應(yīng)力錨桿加固技術(shù)施工工法”，取得良好效果。

　　完善項目的管理組織，加強質(zhì)量和安全管理。

　　根據(jù)項目管理責(zé)任書對項目目標進行分析和責(zé)任劃分，確定項目部人員的職能分工，把每一項工作都逐步落實。每周組織各科室、各班組召開生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)例會，各工序施工難點、措施提出問題，及時解決，將各項工序的具體工藝、質(zhì)量控制要求逐步落實。質(zhì)量技術(shù)實行現(xiàn)場辦公，跟班作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時聯(lián)系監(jiān)理驗收每道完成的工序施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，上道工序驗收不合格決不允許施工下道工序，工程質(zhì)量施工必須100%達標。項目管理人員輪流值班，及時解決施工中的難題及突發(fā)事件。在進度施工管理、質(zhì)量安全管理等方面采取嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝的科學(xué)化管理手段。項目部堅持一手抓安全，一手抓質(zhì)量的方針，實現(xiàn)了安全質(zhì)量“零事故”的生產(chǎn)目標。

　　保質(zhì)保量與優(yōu)化資源配置、嚴控施工成本齊頭并進。

　　項目實行自負盈虧、成本控制制度，在工程開工前，對人工、材料、機械設(shè)備等各項資源進行成本預(yù)測，為施工中的成本控制提供了指導(dǎo)。加強定額管理，項目材料采購、人工支出和項目資金使用等環(huán)節(jié)的管理。嚴格遵守財政紀律，嚴格限制預(yù)算以外的資金支出，及時分析資金運作和執(zhí)行的情況，及時處理工程項目的債權(quán)和債務(wù)，加大工程款的回收力度?？s減不合理的開支和資金占用，降低施工成本。

　　丹江口大壩閘墩預(yù)應(yīng)力加固施工項目部始終本著“高標準、嚴要求、高效率、零事故”的宗旨，夏戰(zhàn)酷暑，搶睛天，戰(zhàn)雨天，克服了工程施工難度大、工藝復(fù)雜、施工標準高、工期短、技術(shù)創(chuàng)新等種種不利因素，順利實現(xiàn)了工程施工完成預(yù)訂目標。工程于2013年7月24日按施工合同工期提前完成，得到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度贊揚。此外，項目領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主方溝通、商談，簽訂了合同以外的幾個變更項目，使合同金額由原來的815萬元增加到900萬元以上。目前，項目工程施工已全部完成，竣工資料已基本整理完成，正在準備合同驗收和工程移交工作。