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沱水江畔踏潮人

發(fā)布日期：2014-09-17來(lái)源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　蜿蜒曲折、波濤起伏的沱江，猶如巨龍，縱橫在四川盆地中部，似一把彎刀，天然地將資陽(yáng)市分割為東西兩個(gè)部分。豐富的水系資源，優(yōu)越的地理位置，造就了資陽(yáng)的美麗與富饒，而我們的故事也從這里開(kāi)始。

　　2013年底，四川資陽(yáng)迎來(lái)建設(shè)發(fā)展的高潮，集中開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目57個(gè)，總投資216億元，誓要“五年總量翻番，再造一個(gè)資陽(yáng)”。

　　2014年初，水電七局迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)“三分天下”，決戰(zhàn)200億， “專業(yè)+綜合”重劍出鞘，勁鋒直指國(guó)際。

　　兩股春潮，同樣的波瀾壯闊，同樣的澎湃激昂，不經(jīng)意間，在資陽(yáng)一個(gè)叫雁江的地方相逢，世人不禁會(huì)猜測(cè)，兩者相遇又會(huì)迸發(fā)出怎么樣的精彩呢?

　　風(fēng)正帆懸，勇踏潮頭

　　2013年11月29日，沱水江之畔，雁江區(qū)之中，成渝高鐵站前廣場(chǎng)的工地上，彩炮齊鳴，由中國(guó)水電七局有限公司投資建設(shè)的資陽(yáng)市雁江區(qū)成渝高鐵站前廣場(chǎng)項(xiàng)目宣布正式開(kāi)工，公司總經(jīng)理申茂夏親自出席，公司總會(huì)計(jì)師張?jiān)獎(jiǎng)偓F(xiàn)場(chǎng)致辭。

　　就這樣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的一聲號(hào)令下，水電精英伴隨浩蕩的機(jī)械洪流，投入資陽(yáng)市政項(xiàng)目緊張的工程建設(shè)中。這是公司第一個(gè)成立項(xiàng)目公司的BT項(xiàng)目，也是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)后關(guān)鍵性項(xiàng)目之一，更是資陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，而公司、分局經(jīng)過(guò)慎重考慮，將如此意義重大的項(xiàng)目交給素來(lái)以群策群力破萬(wàn)難為強(qiáng)項(xiàng)的資陽(yáng)項(xiàng)目部，既是對(duì)資陽(yáng)項(xiàng)目全體職工的信任，也是對(duì)這支老牌水電鐵軍綜合轉(zhuǎn)型后的考驗(yàn)。

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)更是格外重視，更是多次指出資陽(yáng)市政項(xiàng)目成功與否不僅對(duì)二分局自身發(fā)展有重要意義，同時(shí)也對(duì)公司在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略起到極大的影響。

　　面對(duì)考驗(yàn)和壓力，資陽(yáng)市政項(xiàng)目公司總經(jīng)理李開(kāi)勇堅(jiān)定道：“在公司、分局黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，資陽(yáng)項(xiàng)目全體職工有信心，也有勇氣，克服一切困難，大膽地站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮前，踏出一片新天地來(lái)!”

　　雄關(guān)漫道，且艱且難

　　盡管資陽(yáng)市政項(xiàng)目部由一支善打硬仗的建設(shè)鐵軍組成，但開(kāi)工伊始，面對(duì)項(xiàng)目的“四大難題”，也是叫苦不迭。

　　一是施工任務(wù)重，時(shí)間緊。資陽(yáng)市項(xiàng)目工程規(guī)劃用地490畝，建設(shè)面積約10萬(wàn)平方米，總投資約5億元，涉及站前廣場(chǎng)(站前廣場(chǎng)南、北廣場(chǎng))、站南環(huán)路及支四路、站南環(huán)路北支路、濱江路北段路堤景觀帶等建設(shè)，施工內(nèi)容包括項(xiàng)目道路、土建工程、防洪堤、景觀綠化、交通安全設(shè)施、照明設(shè)施等，原本合同工期有24 個(gè)月，但項(xiàng)目部自從開(kāi)工以來(lái)主動(dòng)為自己加壓，優(yōu)化資源配置、加快施工進(jìn)度，將目標(biāo)工期目標(biāo)縮減為短短的15個(gè)月。

　　二是環(huán)境條件復(fù)雜，拆遷難。站前廣場(chǎng)是成渝高鐵連接的第一個(gè)廣場(chǎng)，廣場(chǎng)原址處于沱江旁，由于河水沖刷河床，且雁江區(qū)氣候多雨，造成實(shí)際路基積淤情況遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)、地勘資料所反應(yīng)的更為嚴(yán)重，軟弱淤泥導(dǎo)致地基承載力不足，給施工建設(shè)帶來(lái)極不利的影響。再加上施工區(qū)為城鄉(xiāng)交接處，施工及建設(shè)用地涉及到多戶村、社征地拆遷問(wèn)題，又對(duì)施工進(jìn)度造成極大地影響。

　　三是經(jīng)驗(yàn)不足，人才匱乏。從傳統(tǒng)的水電建設(shè)工程到以基礎(chǔ)建設(shè)為主的市政工程的轉(zhuǎn)變，跨度之大，時(shí)間之短，讓項(xiàng)目部難免會(huì)有些“水土不服”和“措手不及”。這主要表現(xiàn)在市政建設(shè)不同于以往所參建的以水利水電工程施工規(guī)范為依據(jù)的工程，其起點(diǎn)更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，，無(wú)論是施工質(zhì)量還是作業(yè)要求都比以前更為苛刻，讓吃慣了“水利飯”的水電人，一時(shí)難以適應(yīng)，而項(xiàng)目部有市政相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人才更是稀缺。

　　四是新型模式，挑戰(zhàn)極大。BT模式是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過(guò)項(xiàng)目公司總承包，融資、建設(shè)驗(yàn)收合格后移交給業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)的過(guò)程。資陽(yáng)項(xiàng)目部不僅承擔(dān)著與政府的協(xié)調(diào)，而且還對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部統(tǒng)籌策劃行使權(quán)力履行義務(wù)。

　　是退是進(jìn)，擺在資陽(yáng)市政項(xiàng)目部面前的不僅僅只是一個(gè)選擇!

　　乘風(fēng)破浪，任重道遠(yuǎn)

　　面對(duì)難題，資陽(yáng)項(xiàng)目人沒(méi)有退縮而是團(tuán)結(jié)一心，眾志成城共克難關(guān)!

　　“沒(méi)有時(shí)間，就去擠時(shí)間。” 為確保年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，資陽(yáng)市政項(xiàng)目部啟動(dòng)開(kāi)展大干100天競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)期間，二分局總經(jīng)濟(jì)師兼項(xiàng)目公司經(jīng)理李開(kāi)勇親自帶頭抓生產(chǎn)，身兼數(shù)職的他，在抓好分局總體經(jīng)營(yíng)履約的同時(shí)，經(jīng)常利用周末休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目上對(duì)重大技術(shù)方案，重要設(shè)計(jì)變更以及對(duì)外協(xié)調(diào)統(tǒng)籌規(guī)劃，盡管夏天資陽(yáng)野外最高氣溫超過(guò)40度，只要一到項(xiàng)目部便和現(xiàn)場(chǎng)職工同吃同住，經(jīng)常工作到深夜，沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，任勞任怨。就這樣，在項(xiàng)目公司經(jīng)理李開(kāi)勇“拼命三郎”的帶頭作用下，共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員主動(dòng)請(qǐng)纓，項(xiàng)目部全體人員群情激昂，極大地加快施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和安全的同時(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)施工計(jì)劃任務(wù)，為圓滿完成站前廣場(chǎng)的施工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件。” 資陽(yáng)項(xiàng)目部地處雁江城區(qū)附近，施工環(huán)境條件遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)惡劣，且拆遷問(wèn)題困擾不斷，在不解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理和協(xié)調(diào)拆遷問(wèn)題的情況下，作業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備全部上來(lái)，勢(shì)必會(huì)造成閑置窩工，產(chǎn)生巨大的費(fèi)用，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的成本。為解決這些問(wèn)題，項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理李文亮，可謂費(fèi)盡心血。一方面他結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌各項(xiàng)施工資源，采用拋石擠淤、砂礫石換填、抗水板“雙線雙能”澆筑等多種經(jīng)濟(jì)快速施工方案，另一方面針對(duì)拆遷問(wèn)題，多管齊下，通過(guò)與政府協(xié)商、專人走村竄戶登門做工作、修建觀景平臺(tái)，擺放展板做宣傳等一系列措施，不但妥善處理了各種難題，更獲得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姶罅χС?。但?dāng)人們看到成績(jī)時(shí)，沒(méi)人會(huì)想到，李文亮卻為此付出了多少艱辛，無(wú)數(shù)次委屈自己與各方協(xié)調(diào)搶時(shí)間爭(zhēng)資源，無(wú)數(shù)次為生產(chǎn)和進(jìn)度統(tǒng)籌各方而磨破了嘴操碎了心，無(wú)數(shù)次為拆遷被老鄉(xiāng)擋在門外吃閉門羹，無(wú)數(shù)次老婆孩子焦急地期待等他回家卻不能團(tuán)聚……每當(dāng)談到這些，李文亮總是笑著擺擺手，“為了項(xiàng)目，為了咱七局，再大的委屈也算不了什么。”

　　“沒(méi)有人才，就自學(xué)成才。”對(duì)于轉(zhuǎn)型之痛和“BT”新挑戰(zhàn)，資陽(yáng)項(xiàng)目人深刻理解到對(duì)于長(zhǎng)期從事水電行業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)得不僅僅是崗位，挑戰(zhàn)得不僅僅是方法，更是對(duì)思想、觀念的轉(zhuǎn)變。為了吃透“網(wǎng)梁樓蓋結(jié)構(gòu)”等新工藝、新技術(shù)，適應(yīng)現(xiàn)代城市條件下的“BT”挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到職工都虛心當(dāng)起了學(xué)生。那段時(shí)間，項(xiàng)目上下都拿起書(shū)本，學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)，各種請(qǐng)專家、訪高人，燈下看圖紙，下班查資料。老員工們也被影響，起初是不好意思，后來(lái)扭轉(zhuǎn)了觀念，都跑去找那些剛分來(lái)的大學(xué)生請(qǐng)教理論問(wèn)題。此外，為鼓勵(lì)大家考證，項(xiàng)目部更是設(shè)立了取證專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織鼓勵(lì)職工勤學(xué)考證，學(xué)習(xí)的氣氛進(jìn)一步高漲。”就這樣，在項(xiàng)目部自上而下的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍的熏陶下，現(xiàn)場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批科技能人、技術(shù)能手。

　　“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”截至目前，資陽(yáng)項(xiàng)目部累計(jì)完成，頁(yè)巖填筑313447.5立方米，路基回填砂礫石21986.8立方米，路基換填砂礫石 41491.3立方米，混凝土澆筑：14239.47立方米，鋼筋1507.792噸，工程開(kāi)工到現(xiàn)在共完成分項(xiàng)工程37個(gè)，經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格評(píng)定，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，開(kāi)工至今未出現(xiàn)一起安全事故，拆遷工作未發(fā)生一起上訪事件。

　　由于工作出色，資陽(yáng)市市委書(shū)記李佳，資陽(yáng)市副市長(zhǎng)周燕、雁江區(qū)區(qū)委書(shū)記姜鴻飛以及公司、分局黨政領(lǐng)導(dǎo)多次到工地調(diào)研指導(dǎo)工作，各方媒體紛紛關(guān)注，都對(duì)工程各項(xiàng)工作給予高度地贊揚(yáng)和充分地肯定。

　　面對(duì)成績(jī)，資陽(yáng)項(xiàng)目人沒(méi)有驕傲，而是更加勉勵(lì)自己，戒驕戒躁，加倍努力，因?yàn)樗麄兠靼祝煽?jī)只代表過(guò)去，前方依舊任重道遠(yuǎn)，容不得懈怠!

　　從水電大壩走向基礎(chǔ)建設(shè)，從高峽平湖到都市城鎮(zhèn)……資陽(yáng)項(xiàng)目人一路踏潮而來(lái)，有汗水，也有淚水，但更多得是收獲的喜悅，這些成績(jī)的取得絕不是偶然，而是水電人一代代優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承以及長(zhǎng)期積淀的企業(yè)文化所形成一種必然。

　　雖然轉(zhuǎn)型升級(jí)后，我們?cè)囷w的翅膀略顯沉重，但只要堅(jiān)定以大土木為方向，專業(yè)引領(lǐng)，綜合發(fā)展，不斷完善自我，堅(jiān)持夢(mèng)想，勇于超越，沒(méi)有什么可以阻擋我們騰飛的腳步!

　　放眼看吧，市政項(xiàng)目只是一個(gè)跳板，站穩(wěn)了，資陽(yáng)項(xiàng)目人將在四川乃至中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)這個(gè)高端的平臺(tái)上，驚艷高飛，而后在公司和分局的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)“國(guó)際化”的大潮，以更高、更強(qiáng)、更快的姿態(tài)去沖刺……