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勇挑重?fù)?dān)立潮頭

—記十九冶集團(tuán)電裝分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李峰

發(fā)布日期：2014-09-17來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　提起李峰，首先映入腦海的是他那“苗條”的身材以及燦爛的笑容。但他給我們印象最深的，卻是那“拼命三郎”般的工作勁頭。由于他在班組時(shí)間長(zhǎng)，年齡較大，大家都叫他“峰哥”。

　　作為施工一線的“元老”級(jí)班長(zhǎng)，峰哥的心早已經(jīng)植根于此，用他自己的話說，現(xiàn)場(chǎng)就是他第二個(gè)家。30年來他一直踐行自己的諾言，先后參加了攀鋼、衡鋼、昆鋼、南鋼、重鋼、南疆八鋼、酒鋼等大型鋼廠建設(shè)，從土建配合到安全生產(chǎn)，從一線作業(yè)到施工管理崗位都有他工作辛勤的汗水。他所帶領(lǐng)的班組和現(xiàn)場(chǎng)管理工作多次被公司、業(yè)主單位評(píng)為“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)質(zhì)量單位”。他總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)就是四個(gè)字“精”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”、“融”。

　　“精” 精細(xì)管理降本增效提高勞動(dòng)效率

　　在精細(xì)化管理活動(dòng)中，峰哥首先想到了在公司很多處于癱瘓狀態(tài)的工器具、設(shè)備。為把這些機(jī)具維修好重新利用起來，他在公司內(nèi)部成立臨時(shí)的維修班組，一方面可以讓新員工掌握一些機(jī)具、設(shè)備的用途，提高員工的技能水平;另一方面維修部分的施工機(jī)具設(shè)備，為公司節(jié)約成本。當(dāng)他把這個(gè)想法告訴公司后，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并為他提供大力支持。就這樣一個(gè)臨時(shí)維修班組成立了，憑著多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，沒有哪個(gè)機(jī)具設(shè)備是他修理不好的，再加上他本人性格又好，有耐心，大家都愿意找他維修，稱他為“峰哥大師”。多年來，在他的帶動(dòng)下，共修理電焊機(jī) 20余臺(tái)、切割機(jī)30余臺(tái)、彎管器15臺(tái)，倒鏈7個(gè)，為公司節(jié)約資金3萬余元。

　　他不但主動(dòng)想辦法節(jié)約成本，在班組的管理上也很嚴(yán)格，每次提出輔材計(jì)劃，他都要嚴(yán)格把關(guān)，并堅(jiān)持做到每天輔材領(lǐng)出都要登記。有一次，班組有位員工在焊接時(shí)，將剩下三分之一的焊條直接丟了，正好被他發(fā)現(xiàn)，他要求員工撿回焊條，必須把剩余的焊條利用起來，并在班組會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)，罰款100元，使全班節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)明顯提高。

　　2002年在昆鋼項(xiàng)目中，李峰組織班組負(fù)責(zé)放電纜。按圖紙需要放各種電纜180㎞，為了節(jié)約成本，他采取優(yōu)化路徑的辦法，原本需放180㎞的電纜，只需放140㎞，為公司節(jié)約成本10余萬元。后被公司評(píng)為“節(jié)約型”班組。

　　“準(zhǔn)” 迎難而上勇挑重?fù)?dān) 攻克技術(shù)難關(guān)

　　作為班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，李峰深知“打鐵還得自身硬”的道理，為了熟練電氣施工技術(shù)，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，詳細(xì)分析設(shè)備原理，甚至對(duì)每一個(gè)開關(guān)、每一個(gè)閥門的位置和作用都熟記于心，使他養(yǎng)成了善于解決問題、嚴(yán)格管理的好習(xí)慣。

　　1990年5月，剛剛擔(dān)任班長(zhǎng)的“峰哥”接到公司讓他組織參加攀鋼熱電廠施工的任務(wù)。在安裝中控室電抗器母線制作中，由于安裝母線彎多、層數(shù)多，長(zhǎng)度長(zhǎng)，母線的間距難以精確定位，而且甲方要求一周時(shí)間完成安裝，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝人員十分緊張，施工人員也是參加工作不久的新工人，技術(shù)水平參差不齊。面對(duì)時(shí)間緊、質(zhì)量高、工藝復(fù)雜等情況，他沒有退縮，欣然接受。組織這么復(fù)雜的工藝安裝，他還是第一次嘗試，因此必須做好。為了安裝精確，他先從現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算，再參照?qǐng)D紙計(jì)算，找出差距，反復(fù)再做試驗(yàn)，以提高安裝的準(zhǔn)確率，在確定安裝沒有問題后，再進(jìn)行正式安裝。由于對(duì)安裝要求仔細(xì)，每一個(gè)母線的安裝都準(zhǔn)確無誤，最后只用了3天就一次性完成了制作安裝。受到了甲方的高度評(píng)價(jià)。

　　他不僅工作細(xì)心，對(duì)工作也是絕對(duì)服從。2010年7月15日凌晨2:00，攀鋼 1450電纜突然發(fā)生故障，導(dǎo)致全廠停電，甲方要求公司馬上處理恢復(fù)生產(chǎn)。時(shí)間就是效益，“峰哥”沒有半點(diǎn)猶豫，馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)，在甲方的配合下，憑他多年的施工經(jīng)驗(yàn)，很快就找準(zhǔn)了故障原因，電纜是因過載時(shí)間太長(zhǎng)，超負(fù)荷運(yùn)行而至。李峰采取備用電纜代替的辦法，僅僅30分鐘就解決了問題，確保甲方正常生產(chǎn)，得到了甲方的再次肯定。

　　“嚴(yán)” 以身作則嚴(yán)格管理打造品牌效益

　　為了嚴(yán)格要求大家，“峰哥”在工作上始終堅(jiān)持以身作則，扎根施工一線。

　　2006年，他在酒鋼項(xiàng)目部擔(dān)任施工員兼現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在做接地時(shí)，對(duì)接地裝置防腐處理不合格，接地干線的扁鋼不平直，導(dǎo)線與接地端子的連接不夠緊密。一向認(rèn)真的他馬上叫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員停止施工，要求重新按接地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一些員工不想麻煩勸他說“業(yè)主都沒有說，就這樣算了吧”，“堅(jiān)決不行，我們要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)”，大家看他如此認(rèn)真，只好重新進(jìn)行整改，由于現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工較多，他放心不下，就親自帶領(lǐng)大家一起干，并要求接地體的埋設(shè)間距要大于5m，深度超過0.6m，焊接面不小于2倍的扁鋼寬度;焊接后及時(shí)敲除藥皮，對(duì)鍍鋅層的損壞處進(jìn)行防腐試驗(yàn)，對(duì)不平整的扁鋼重新進(jìn)行矯正處理，補(bǔ)充缺失的墊圈，以保證接地面積。整改后得到了業(yè)主監(jiān)理高度評(píng)價(jià)，稱電裝分公司是一支“靠得住、打得贏”的專業(yè)隊(duì)伍。

　　要管好項(xiàng)目施工談何容易，既要確保安全，又要確保施工進(jìn)度。每次周一的安全會(huì)他都要求人人必須參加，風(fēng)雨無阻。在遇到安全問題上，他也堅(jiān)決不留情面，每天施工前他都要檢查每個(gè)員工的穿戴情況、精神狀況、安全交底情況。高空作業(yè)他都要親自指揮，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)。為了確保每天施工任務(wù)有條不紊地進(jìn)行，他每天都是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)人員的技能水平、完成節(jié)點(diǎn)情況和施工圖紙要求等他都了如指掌。

　　“融” 融入團(tuán)隊(duì) 樂于助人發(fā)揮帶頭作用

　　30年來，從西南到西北、從內(nèi)地到沿海、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外……只要施工需要，“峰哥”都是無怨無悔奔波在施工項(xiàng)目上。由于長(zhǎng)年在施工一線，加之生活方面的困難，導(dǎo)致他的胃一直不好。

　　2013年11月，公司安排他馬上趕往防城港盛隆集團(tuán)參加棒材施工任務(wù)，當(dāng)時(shí)就因?yàn)槲覆∷€在十九冶醫(yī)院住院，接到任務(wù)后，他去醫(yī)院開了一些藥，帶上一大堆藥瓶子就趕往了防城港。在施工高峰期，人員緊張，有一位員工家里有事情請(qǐng)假，峰哥給他做思想工作，最后還是讓員工留了下來。員工病了，峰哥主動(dòng)為其送飯、照顧，他常常對(duì)大家說“我們都是來自五湖四海，融入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是要團(tuán)結(jié);沒有親人在身邊，我們都是親人，就是要相互幫助、關(guān)心，要形成一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)積極有為的團(tuán)隊(duì)”。他是這樣說的也是這樣做的。2014春節(jié)，為了讓大家高高興興回去與家人團(tuán)聚，他主動(dòng)提出留下，帶領(lǐng)4名員工堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　峰哥在工作中是大家的師傅，生活中是大家的貼心人，無論誰向他請(qǐng)教，他都會(huì)豪不保留地傳授，有時(shí)為讓員工知道怎么做，硬是把員工帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，手把手的教，直到搞懂為止。為了增強(qiáng)班組的凝聚力，他偶爾也會(huì)與大家一起“小聚”一下，增強(qiáng)溝通，他自己也說“我就是要與大家打成一片，與大家心貼心，知道大家在想什么，不讓問題在班組出現(xiàn)，不讓事故在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生”。

　　有時(shí)候同事問他“你都快退休了，工作為什么還這么認(rèn)真?”他說：“首先我是一名黨員，我不能做對(duì)不起黨、對(duì)不起公司的事情”。一份耕耘，一份收獲，工作以來，李峰的榮譽(yù)沒有斷過，他先后獲得公司“青年突擊手”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào);在十九冶電工技能大賽中榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)。這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對(duì)他專業(yè)技術(shù)的肯定。

　　沒有最好，只有更好，峰哥沒有滿足于現(xiàn)狀，他將一如繼往，腳踏實(shí)地，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行自己的承諾：“忠誠(chéng)企業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、傳授技能、發(fā)揮黨員骨干的帶頭作用”。