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揮師帥鄉(xiāng)鑄精品

發(fā)布日期：2014-09-26來(lái)源：編輯：

[摘要]

?? 張海斌，中共黨員，高級(jí)工程師，從事筑路生涯十四年，他把屬于自己的青春歲月全部奉獻(xiàn)給了工程建設(shè)事業(yè)，背地里人稱“張三瘋”，意說(shuō)他工作起來(lái)癡如醉，瘋狂無(wú)比！與他打過(guò)交道的人，無(wú)不說(shuō)他就是為工程建設(shè)而生的，海威公司出了名的擅挖隧道、擅架橋梁、擅打硬仗的先鋒主將。足跡踏遍大江南北的他2012年揮師進(jìn)駐帥鄉(xiāng)。 過(guò)去的足跡翻過(guò)了歷史的篇章，目前正在修建的重慶萬(wàn)州至四川達(dá)州（簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)路）正鋪寫(xiě)著他人生的輝煌。張海斌現(xiàn)任中交一公局海威公司萬(wàn)達(dá)一分部項(xiàng)目經(jīng)理，目前承建的萬(wàn)達(dá)路開(kāi)縣段全長(zhǎng)12.963km，含四座隧道、四座大橋一座中橋、兩個(gè)互通工程，其中隧道占承建段總長(zhǎng)40%。 與時(shí)間賽跑爭(zhēng)第一 2012年8月8日，萬(wàn)達(dá)一分部正式開(kāi)工。張海斌在開(kāi)工會(huì)議上明確提出：“在保證安全質(zhì)量的前提下，必須減短工期2個(gè)月以上，鑄就一條帥鄉(xiāng)精品路，關(guān)系海威人長(zhǎng)遠(yuǎn)立足西南地區(qū)的榮譽(yù)！” 開(kāi)局謀篇，贏在起點(diǎn)。圍繞項(xiàng)目掌舵人提出的工作思路，根據(jù)實(shí)地情況分析，要在時(shí)間上搶先，首先得抓好全線重點(diǎn)控制性工程的進(jìn)度建設(shè)，確保提前完成任務(wù)。全路段中隧道工程所占比例大，特別是花果山隧道長(zhǎng)達(dá)2245米，是全線重點(diǎn)控制性工程，危巖等級(jí)達(dá)4級(jí)以上，隧道內(nèi)多處存在地形偏壓和順層偏壓復(fù)雜的地質(zhì)條件，對(duì)施工安全造成極大威脅，施工難度高，工期緊任務(wù)重。張海斌在困難面前從來(lái)是不等不靠不慌張，他決定聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)隧道進(jìn)行全方面多方位研究，聘請(qǐng)有資質(zhì)的公司采用超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方式采集信息，多次進(jìn)行實(shí)地勘查后，加大人力財(cái)力物力方面的投資，采取雙洞掘進(jìn)方式以贏得時(shí)間。 施工期間，張海斌像一位隧道的守護(hù)神，睜開(kāi)眼他第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)查看情況；合上眼，腦海里還是想的如何更快更好更安全的完成隧道施工。隧道開(kāi)挖時(shí)發(fā)現(xiàn)拱頂有危巖，不能受到震動(dòng)，不然就會(huì)有塌方的危險(xiǎn)；施工中又遇到涌水，隧道坡度相差3%，單洞掘進(jìn)不成問(wèn)題，兩頭掘進(jìn)下坡的永遠(yuǎn)在開(kāi)挖處，勘測(cè)時(shí)水量不是很大，實(shí)地操作后又遇上一場(chǎng)爆雨，水涌到膝蓋以上；經(jīng)雨水滲透，拱頂危巖隨時(shí)有可能造成塌方，重重困難額外增加了施工難度。半夜里，走道的燈亮了，是張海斌徘徊在安全總監(jiān)門(mén)外，敲還是不敲？他粗劣的動(dòng)作早已經(jīng)驚醒了同樣深思未眠的安全總監(jiān)，他們開(kāi)始討論著如何及時(shí)排除隧道涌水及再深挖時(shí)危巖會(huì)陷塌的問(wèn)題。如果上報(bào)由于程序繁雜，要等幾天的時(shí)間。時(shí)間面前，生命攸關(guān)，他以安全為首，果斷決定再次加大投入，采用井底降水法，多做排水溝、積水井；對(duì)危巖部位進(jìn)行注漿，把危巖聯(lián)成一個(gè)整體，及時(shí)處理避免情況惡化。額外增加的投入費(fèi)用，一旦得不到上級(jí)的批準(zhǔn)，這些超預(yù)算部分都將是項(xiàng)目部自貼，張海斌沒(méi)有計(jì)較利益得失，而是以安全為首果斷行事。事實(shí)證明他的決定是正確的，得到重慶市公路質(zhì)檢局總工的高度贊揚(yáng)，這方面也體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)一分部速度的綜合指標(biāo)不僅僅只是時(shí)間上爭(zhēng)第一，在領(lǐng)導(dǎo)的決策能力上也是一流的！花果山隧道以超前支護(hù)、超前預(yù)報(bào)、超前加固；工法選擇到位、支護(hù)措施到位、快速封閉到位、襯砌跟進(jìn)到位；強(qiáng)化圍巖監(jiān)控量測(cè)的“三超前、四到位、一強(qiáng)化”來(lái)全面保證隧道的安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)連續(xù)快速順利通過(guò)隧道危機(jī)四伏地帶，成功虎口拔牙?？偣て陬A(yù)計(jì)是18個(gè)月，2012年10月15日進(jìn)洞，2013年11月28日，花果山隧道全線率先貫通，提前了近五個(gè)月，成為全線控制性工程中最早進(jìn)洞，最早貫通的隧道。 標(biāo)準(zhǔn)化管理樹(shù)形象 “啥叫標(biāo)準(zhǔn)化？標(biāo)準(zhǔn)化包含哪些方面？誰(shuí)還不明白誰(shuí)來(lái)單獨(dú)問(wèn)我，我講不明白我們一起再學(xué)習(xí)！”張海斌的話鏗鏘有力，擲地有聲。這是張海斌在組織項(xiàng)目部全體黨工團(tuán)成員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理N次后的結(jié)束語(yǔ)。 從原材料的集中采購(gòu)到嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方及總承包部推行的“工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”，環(huán)環(huán)緊扣到位。開(kāi)縣互通位于開(kāi)縣至開(kāi)江段入口處，與萬(wàn)開(kāi)高速相接，既是全線的控制性工程，也是萬(wàn)達(dá)路上的門(mén)戶工程。從張海斌告訴記者的一段話中可以品出精品工程的打造在于細(xì)節(jié)點(diǎn)滴做足，過(guò)程控制到位?！霸诠こ讨杏龅借Υ脮r(shí)，作為央企，先整改，當(dāng)整改結(jié)果不好時(shí)，我們堅(jiān)決返工，而且反工速度快。在開(kāi)縣互通時(shí)有兩根墩柱由于天氣原因表面出現(xiàn)了較多氣泡，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看了后說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，只是不好看，由于是門(mén)戶工程，考慮到整改后可能外觀形象受損，我們不僅只是要過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化，外觀上更要注重形象，不能因?yàn)楸砻娴蔫Υ枚鴵p壞我們海威人的名譽(yù)，經(jīng)過(guò)商議決定推倒重做，雖然從項(xiàng)目利益上受到損失，但在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上我感覺(jué)是值得的！” 以小見(jiàn)大，正是這種不折不扣的精細(xì)管理方式，開(kāi)工至今，萬(wàn)達(dá)一分部沒(méi)發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量安全事故，所有完工的分項(xiàng)工程，優(yōu)良率均達(dá)95％以上。在2013年重慶市交委質(zhì)監(jiān)局第四季度安全質(zhì)量綜合督查中，項(xiàng)目的工程實(shí)體一次性抽檢合格率為98.5%，位列萬(wàn)達(dá)路第一名，位列重慶市同行抽檢合格率的首位，并創(chuàng)歷次檢查的最好成績(jī)。張海斌舒展眉頭笑說(shuō)道：“只有具備了標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制，才能成就一流的工程質(zhì)量。質(zhì)量才是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理能力的驗(yàn)金石，這一不小心又創(chuàng)造了萬(wàn)達(dá)速度的佳話了!”逗笑了會(huì)場(chǎng)所有人員。大家心里更明白，這一年來(lái)張海斌的艱辛付出、夜以繼日、舍家忘我，背地里討論說(shuō)：“張經(jīng)理在萬(wàn)達(dá)路上割下了十斤肉！” 支持規(guī)劃建設(shè) 帶頭搬遷紅線外 張海斌做為央企的一名共產(chǎn)黨員，發(fā)揮模范作用率先搬出征遷紅線，支持了當(dāng)?shù)卣慕ㄔO(shè)規(guī)劃，贏得當(dāng)?shù)乜h委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，也贏得百姓好評(píng)。 萬(wàn)達(dá)一分部所承建的萬(wàn)達(dá)路開(kāi)縣段跨越開(kāi)縣兩個(gè)街道辦事處、三個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，均屬三峽移民區(qū)。為了及時(shí)更好的監(jiān)控整個(gè)路段施工情況，將辦公地點(diǎn)設(shè)在本路段的中間位置，這樣到標(biāo)頭標(biāo)尾都近，方便集中管理。但在施工進(jìn)展一半，正值工期緊張的時(shí)候，接到開(kāi)縣當(dāng)?shù)卣耐ㄖ?，辦公地點(diǎn)位于當(dāng)?shù)卣菂^(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，需要拆遷，這給整個(gè)項(xiàng)目又將造成一筆巨大的浪費(fèi)。紅線內(nèi)的征地屬于繼三峽移民后的二次搬遷，當(dāng)?shù)乩习傩斩忌砀衅v，不愿意再次東搬西挪，他們把目光都聚在中交一公局這個(gè)央企的項(xiàng)目上，希望能借此為支撐，與當(dāng)?shù)卣B抗到底。為此，張海斌作為一名共產(chǎn)黨員，在拆遷與反被拆遷的問(wèn)題上從大局著想，他說(shuō)：“政府拆遷是為了當(dāng)?shù)匕傩?，帶?dòng)多地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造福更多的地區(qū)民眾，把地區(qū)建設(shè)的更好，我們應(yīng)當(dāng)義無(wú)反顧的支持他們?！? 在三環(huán)十射三聯(lián)線的規(guī)劃范圍內(nèi)，都面臨著同樣的拆遷問(wèn)題，自己必須起帶頭作用，他毅然的做了決定，以一分部所代表的央企為首，積極支持當(dāng)?shù)卣牟疬w工作，答應(yīng)在十日內(nèi)搬出紅線區(qū)域。2013年，國(guó)慶期間，張海斌組織全體員工，集體搬家，同時(shí)說(shuō)服當(dāng)?shù)厝罕娕浜峡h政府拆遷工作，并把辦公場(chǎng)地上的一些物品贈(zèng)送給當(dāng)?shù)厝罕?，受到了?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)他的一致好評(píng)。 輝煌鋪在腳下明天更加燦爛 在他的有效管理下，萬(wàn)達(dá)一分部為了加快工期多投入了600萬(wàn)的資金，提前八個(gè)月完成主體工程，為公司節(jié)約了近800萬(wàn)，為國(guó)家節(jié)省利息超過(guò)3000萬(wàn)。創(chuàng)下諸多殊榮，獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”、“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”、市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。同時(shí)，張海斌個(gè)人也被評(píng)為重慶市“優(yōu)秀青年建設(shè)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等。開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目共獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)581萬(wàn)元，居全線第一名，截止目前，一分部已完成萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)值6.7億元，完成合同額的98％。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。昨天的足跡印證著他的過(guò)去，未來(lái)的路將繼續(xù)勇往直前，不斷向事業(yè)的最高峰進(jìn)發(fā)，為重慶的新千里高速公路建設(shè)，為高峽平湖的經(jīng)濟(jì)騰飛，為庫(kù)區(qū)人民的千年夢(mèng)想，繼續(xù)無(wú)私地奉獻(xiàn)青春和熱情。 張海斌 中間張海斌右邊傅志強(qiáng)

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