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讓青春釋放光彩

—記新興建設(shè)“十佳青年”五公司網(wǎng)球館項目經(jīng)理周巖

發(fā)布日期：2015-01-21來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　初見周巖，一個黑龍江伊春市的小伙，個頭不高，衣著樸素，一張黑黝黝的臉龐，樹脂眼鏡后濃濃的眉毛襯托著一雙油亮的大眼睛，平時面帶微笑，話語不多，略帶些東北口音。接觸他的人，立刻感受到他質(zhì)樸淳厚的濃郁氣質(zhì)。雖然外表斯文，但干起工作來從不含糊，有著東北人那咔咔咔的風(fēng)格... ...

　　無怨無悔的抉擇。周巖畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),是在2003年初應(yīng)屆生招聘市場上，被新興建設(shè)錄用的。屈指算來入企11個年頭，他多次給新入職員工介紹自己的工作經(jīng)驗，敞開心扉談十多年來的感受，在11年的工作時間里，他擔(dān)任過技術(shù)員、鋼筋工長、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等工作。參與過很多大的工程項目的生產(chǎn)組織和技術(shù)質(zhì)量管理，參加過總公司08年四川抗震救災(zāi)過渡房援建任務(wù)，曾被總公司選派新加坡學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)任五公司網(wǎng)球館項目部經(jīng)理。他先后2次獲得公司先進(jìn)個人、1次榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，1次被總公司授予先進(jìn)個人，此外還被北京市建委評為“北京市援川過渡安置房工程先進(jìn)個人”，被全國土木工程協(xié)會評為“全國抗震救災(zāi)優(yōu)秀總工程師”。在2014年度被新興建設(shè)評為“十佳青年”。他常說，是新興建設(shè)給了他施展才華的平臺，促進(jìn)了他的進(jìn)步和發(fā)展。他很欣慰能夠在新興建設(shè)工作，他無悔從學(xué)校步入新興建設(shè)這人生最好的選擇。

　　精雕細(xì)琢的鉆研。08年5月2日汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震，周巖是公司第一個報名奔赴四川支援抗震救災(zāi)，他冒著余震頻發(fā)、堰塞湖潰堤、疫情隨時可能爆發(fā)、山體滑坡隨處可見的危險，克服道路偏遠(yuǎn)、環(huán)境惡劣、生活艱苦、通訊不暢等困難，作為援建工程師的他，接到施工圖設(shè)計任務(wù)后，在悶熱潮濕的帳篷內(nèi)立即進(jìn)行設(shè)計畫圖。政府要求在三個指定地點建設(shè)500套安置房，針對每間20㎡左右的彩鋼板過渡房，沒有任何數(shù)據(jù)資料可供參考，要求立刻設(shè)計出總平面施工圖、安裝細(xì)節(jié)及配套服務(wù)的施工圖紙，報送到政府部門進(jìn)行審核后才能施工。他每天只睡4個小時的覺，大汗淋漓地工作著，身體到處都是蚊蟲叮咬的包，三天內(nèi)完成出64張CAD設(shè)計施工圖紙，并一次性報審成功，以最快的速度，給施工隊伍贏得了第一手作業(yè)安裝資料，出色完成了非常棘手的任務(wù)，給施工現(xiàn)場提供了可靠的技術(shù)支持。就這樣經(jīng)過他和戰(zhàn)友們兩個月的艱苦施工，共建成5027套過渡安置房，面積達(dá)10萬余平方米，圓滿地完成了北京市和集團(tuán)賦予建造抗震救災(zāi)過渡安置房任務(wù)。

　　2010年初，周巖被新興建設(shè)派到新加坡學(xué)習(xí)，他非常珍惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)會，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國外施工管理上的先進(jìn)理念。按照當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的要求，工長和技術(shù)員必須看著工人干活，他每天抱著圖紙跟班作業(yè)，在工地現(xiàn)場站著監(jiān)督工人施工，和工人們一起工作10個多小時。剛開始的半個月里，他被累得腰酸背痛，兩條腿站得沒有了知覺，腫的像鉛鑄的似的，晚上睡覺翻身挪不動腿，就這樣他堅持學(xué)習(xí)，適應(yīng)了國外的施工管理方式。在新加坡學(xué)習(xí)的三個月，他不僅學(xué)到了很多新思想、新方法，也學(xué)到了精細(xì)化管理、責(zé)任和權(quán)力的分離、如何用制度的管理最大化節(jié)約成本等先進(jìn)的管理經(jīng)驗，更使他懂得遇到問題時要多角度去思考和分析，并果斷迅速地去處理和解決。

　　盡心竭力的擔(dān)當(dāng)。香雪蘭溪工程近6萬平米，局部11層，有13個棟號，周巖任該工程的總工程師，當(dāng)時甲方為了促進(jìn)樓房的銷售，要求工程中的兩棟樓提前竣工。由原來的60天正常工期壓縮為40天完工。周巖和項目部技術(shù)人員通過反復(fù)論證，改變了以往常規(guī)的做法，合理安排木工、混凝土施工人員，精確地安排計劃和工序，巧妙地使用塔吊，采用大模板不粘地面的方法，在樓上作業(yè)面上拆模、清理、入模的循環(huán)周轉(zhuǎn)作業(yè)?；炷凉じ?4小時在作業(yè)面上不間斷地?fù)Q班打混凝土，提前3天完成了業(yè)主要求的工期，著實讓甲方領(lǐng)導(dǎo)心服口服，為此給項目部獎勵了30萬元獎金。

　　全國人大常委會會議廳改擴(kuò)建工程，建筑面積17530㎡，周巖作為項目的生產(chǎn)副經(jīng)理，在地下室結(jié)構(gòu)施工期間，他兼管混凝土工長，大量混凝土澆筑，只能在夜間進(jìn)行，經(jīng)常連續(xù)多天通宵施工，直到第二天早上他才能在辦公室的行軍床上睡一會。在寒冬臘月有一次墻體混凝土澆筑中，因第二天8點首長使用大會堂開會，所以早上7點30分前必須澆筑完成，不然就會出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。他從晚上10點帶班打混凝土，按正常澆筑速度5點就可以打完，在深夜2點的時候，兩個混凝土輸送泵的泵管突然堵死，他立刻把住工地睡著的人都叫起來，親帶著30多個工人拆下80米長的泵管，敲打干凈后，重新全部裝上。就這樣，濺在身上、臉上的混凝土凝固了，他一直帶領(lǐng)大家忙碌到天亮，終于在早上7點多打完了全部的混凝土，大會堂的領(lǐng)導(dǎo)看了說：“你們不愧是鐵軍的隊伍”。北京市結(jié)構(gòu)長城杯專家在檢查中贊譽(yù)該工程為多年未見的精品結(jié)構(gòu)工程，裝修質(zhì)量也受到了人大常委會領(lǐng)導(dǎo)、北京市質(zhì)監(jiān)站專家的高度評價。

周巖在新加坡工地現(xiàn)場的照片

　　室內(nèi)網(wǎng)球館及配套附屬設(shè)施工程，共6.6萬平米。三個單體樓座，地下二層、地上五層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。周巖是該工程的經(jīng)理，他嚴(yán)格遵守合同約定，在工程款不到位的情況下，精打細(xì)算，對所有采購的施工材料進(jìn)行多次詢價、壓價，力爭壓低成本，確保工程的盈利。在施工過程中，他克服工藝復(fù)雜、設(shè)計變更多、施工難度大等難點，組織召開研討會，研究施工合同、施工技術(shù)方案，把施工風(fēng)險降到最低，想盡辦法合理安排工人施工作業(yè)，杜絕人工窩工和機(jī)械的臺班浪費現(xiàn)象，有效地降低了成本費用。

　　周巖，已經(jīng)是一名成熟的基層管理者，十幾年不變的追求，十幾年不懈的執(zhí)著，十幾年無怨無悔的選擇，他用心深愛著新興建設(shè)，用智慧演繹著建筑人的承諾，用行動續(xù)寫著人生的篇章，用青春在新興釋放著光芒。（蘇印興）