聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
“西邊的太陽快要落山了,微山湖上靜悄悄。彈起我那心愛的土琵琶,唱起那動人的歌謠……”優(yōu)美的旋律引起了人們對微山湖美好景象的無限向往。在這美麗富饒而又充滿革命傳統(tǒng)的土地上,微山湖島嶼上,今年春夏之交以來,一場與時間賽跑的戰(zhàn)役在這里正轟轟烈烈地展開,一個又一個奇跡在這里誕生。五個多月前,這座距離微山縣城直線距離15公里的微山湖中的島嶼上,雜草叢生,透露著孤寂與蒼涼;五個多月后, 這里一派壯觀景象,一排排整齊排列的光伏板方陣在陽光下閃爍著耀眼的光輝,山東電建一公司投資3.7億元建設(shè)第一個新能源項目——微山旭日光伏項目40兆瓦光伏電站就坐落于此。誰能讓它變廢為寶,化腐朽為神奇,他們就是參與微山旭日光伏項目建設(shè)的微山旭日新能源公司、微山旭日光伏項目部、輸變電公司、調(diào)試運行公司、設(shè)計管理部、工程管理部等部門的干部職工。
多個首次,多次挑戰(zhàn),多重困難
對于習慣了搞施工的山東電建一公司人來說,參與這個項目絕對是一次全新的體驗。公司總經(jīng)濟師、微山旭日新能源公司總經(jīng)理卞秋善曾做了一個形象的比喻:“這就像是家里裝修房子,是自己出的錢。以前我們只做施工,圖紙出來就忙著施工了?,F(xiàn)在,我們成了業(yè)主和裝修公司,要集設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、運行、維護于一體,要面對很多新問題。” 華麗轉(zhuǎn)身,角色轉(zhuǎn)換,會令人感到一種巨大沖擊。“以前我們只做乙方,對業(yè)主方長期形成的一些認識,通過這個項目大大改變了。當了家才知道,做個真正意義上的業(yè)主實屬不易。”公司總經(jīng)濟師、微山旭日新能源公司總經(jīng)理卞秋善不無感慨的這樣對記者說。擺在項目部面前最難的一項任務(wù)是對工期的要求,這樣的時間節(jié)點幾乎是一項不可能完成的任務(wù)。4月28日項目啟動后,大家便馬不停蹄開始安頓項目辦公地點,租賃房屋、購置辦公用品,解決項目成員住宿、吃飯等問題。等這一切安頓好后,大家便一頭扎進工作中,為項目的建設(shè)爭分奪秒。在項目的實施過程中,每個成員以一當十,除了完成各自專業(yè)的工作外,他們把項目上的事當成自己家里的事,既分工又協(xié)助,只要是自己能做的事情,沒有任何人推諉,他們的理念是“工作要大家攜手去干,我們分工不分家!”
在微山旭日光伏項目確定之初,微山旭日光伏項目部人員對該項目進行了實地考察后,回來均感到巨大的壓力。到過微山旭日光伏項目的人,都能感受到這個光伏項目的施工難度。微山旭日光伏項目是個湖區(qū)淤泥地施工項目,各施工環(huán)節(jié)都是首次在地質(zhì)構(gòu)造如此脆弱的淤泥上開展工作,測量放線、修筑道路、打樁、混凝土澆筑等每一個施工環(huán)節(jié)都面臨著極大的挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理劉濤說,“開工之前就知道這個項目施工不好干,沒想到施工過程中比想象中遇到的難題還要多,地址松軟下陷、線路施工最復雜、運輸最不便、雨水太多、地方關(guān)系協(xié)調(diào)難度大的一個項目”。微山旭日光伏項目部人員在此之前卻從未涉足光伏施工項目,更何況淤泥地施工項目,在松軟的淤泥地上施工更是毫無經(jīng)驗。然而越是下陷的地形,越是對施工質(zhì)量要求極其嚴格,尤其是對作為整個光伏項目施工的基礎(chǔ),更是需要將其緊緊的鑲嵌在松軟的淤泥地上,項目施工伊始便是困難重重。測量放線是干好項目的首要任務(wù)。微山旭日光伏項目占地面積約為1000畝,管樁有5萬多根,形式為螺旋管樁,由于占地面積較大,放線次數(shù)多,放線任務(wù)特別繁重。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),微山旭日光伏項目部積極探索,創(chuàng)造性開展工作。由于光伏場地面積較大,對于控制樁的數(shù)量和閉合路線有較大的要求。項目部科學規(guī)劃,決定按光伏場臨時道路作為控制樁的閉合回路的路線,既能每個區(qū)域測量的精度要求,又不影響下一步的管樁施工??碧皆喊凑枕椖坎康囊?guī)劃,提供了精確的坐標及高程。由于圖紙只提供南側(cè)及北側(cè)個別軸線坐標,中間區(qū)域坐標多需要計算,為了給下一步施工爭取時間,項目部組織各技術(shù)員及施工班組,加班加點計算,按圖紙劃分36個施工區(qū)域。每個區(qū)域四個方向的端部樁點,作為放線依據(jù)。36個區(qū)域測量放線同時開展。利用全站儀及經(jīng)緯儀配合。達到了“高效并準確的目標”提前完成了目標。測量放線雖然難度大,對于技術(shù)人員來說只是需要多花些時間和精力,多跑幾次,是一項辛苦活,但是隨后的樁基礎(chǔ)施工卻是一個技術(shù)要求高、施工難度大、考驗施工能力的重要節(jié)點項目。由于是淤泥地,地基容易下陷,樁基施工難度特別大。然而開弓沒有回頭箭,雖然有困難、有風險,但也是促進技術(shù)水平提高的好機會。
為確保建設(shè)首個中國電建光伏示范工程,微山旭日光伏項目部時刻將該項目當作精品工程、形象工程來抓。為了保證管樁施工及質(zhì)量,項目部要求一臺樁機配備3名現(xiàn)場校正人員,打完樁后隨時對樁基進行微調(diào),還配備激光測量儀和水準儀測量人員,嚴格控制樁頂標高,保證排和列在一條直線上。每一排樁基施工完,工程技術(shù)人員經(jīng)過測量驗收,確保施工質(zhì)量后,再進行下一輪施工,經(jīng)過一個多月的加班加點的努力,6月18日完成打樁工作,提前高標準完成計劃工期任務(wù)。屋漏偏逢連陰雨。地質(zhì)難題已讓他們吃了不少苦頭,可是陰雨天也“湊熱鬧”。連續(xù)陰雨不作美,施工高峰屢受挫。微山旭日光伏項目所處位置位于湖區(qū),這里不是江南勝似江南,江南有梅雨期,這里也有“梅雨期”,特別是六、七、八三個月,三天兩頭下雨,可謂陰雨連綿。雨水造成了場地大量積水,道路泥濘不堪,導致施工材料及施工機械難以進場,本應(yīng)全面展開的高峰期屢屢受挫。為了不耽誤工期,下雨天施工人員冒雨施工,由于場地下陷厲害,施工人員穿雨靴有時陷進去拔不出來,沒辦法只好光腳踩在淤泥地施工。道路泥濘下陷,所有的材料和器具只能人工搬運,項目部人員只能“螞蟻搬家”,手抬肩扛,一點一點地往場地搬運,原始的施工方法造成了施工效率低下,工程進展緩慢。項目部人員敢與“梅雨”搶時間、爭速度,在“梅雨季節(jié)“,平均一天安裝150-200個支架,3528個支架僅用了30多天,72個箱變、逆變基礎(chǔ)20多天就完成了,55000多個光伏組件不到兩個月就完成了。接入系統(tǒng)工程是整個工程中最難啃的一塊“硬骨頭”。因設(shè)備、地方關(guān)系協(xié)調(diào)等問題,7月8日才開工,工期僅有3個多月,該工程地形和人文環(huán)境復雜,對輸變電公司來講,壓力和挑戰(zhàn)不言而喻。接入系統(tǒng)工程地形復雜,被人稱為“地質(zhì)博物館”。
輸出工程不僅跨山東(微山縣)和江蘇(沛縣)兩省,且跨京杭大運河,涉及湖區(qū)河道、沼澤、山地、樹林等多種地質(zhì)條件。雖然接入系統(tǒng)工程線路直線距離只有16公里,但是施工人員施工要行走四五十公里,其中水路大約80%,道路彎彎曲曲,彎道特別多。歌曲《山路十八彎》中有句歌詞內(nèi)容是“這里的山路十八彎,這里的水路九連環(huán)”,但是它要和這里的施工路線相比,可謂小巫見大巫,這里的施工道路至少也有四五十道彎。施工人員進入施工區(qū)域如同進入了“迷宮”,道路一會左拐一會右拐,幸虧有當?shù)厮緳C的指引,否則暈頭轉(zhuǎn)向,難以行進。接入系統(tǒng)工程施工當時正值雨季,道路泥濘不堪,車輛難以行進。為了趕工期,輸變電公司創(chuàng)造性地開展工作,讓施工隊伍購買了170塊鐵板,在稻田地里鋪鐵板,施工一段鋪設(shè)一段,保證了車輛和機械的行走。由于接入系統(tǒng)工程施工要經(jīng)過當?shù)乩习傩盏聂~塘、鴨舍、養(yǎng)雞場、林區(qū),可謂“草木皆兵”,稍微“不慎”,就有可能受到當?shù)乩习傩盏淖钃虾推茐?。線路施工每走一步都很艱難,“步步驚心”,如履薄冰,如臨深淵。有一次,線路施工需要砍伐樹木,因為當?shù)乩习傩盏难a償要求和微山供電公司的處理方式達不到一致,激發(fā)了矛盾,不明事理的老百姓將外協(xié)隊隊伍的一名工人打傷,工程被迫停工。輸變電公司人員心急如焚,想方設(shè)法盡快地解決糾紛問題。如果要通過官方來協(xié)調(diào)解決民事問題,程序復雜、周期長,等不起。為了盡快解決民事問題,恢復職工,輸變電公司只好“曲線救國”,利用民間力量,找民間的“威望人士”來幫助解決。他們自己花錢請客,請民間的“威望人士”喝酒吃飯總算把事情擺平,才恢復了正常施工。輸變電公司經(jīng)理錢士濤“臨危受命”,全面負責輸入線路工程建設(shè)。他的感受是除了加班加點,沒有別的選擇。職工和施工隊伍24小時不停工,人員輪換、設(shè)備不停。為了加快施工進度,他們提前策劃施工方案,細化工作程序,緊盯現(xiàn)場指導施工隊伍職工;還自費掏腰包買盒飯送到現(xiàn)場,讓施工隊伍吃完飯接著干。 “施工隊伍負責人說,如果他們是業(yè)主,一看這么難干,早都放棄了,但我堅信,一定能按期建成”,錢士濤說。最終,輸變電公司啃下了這塊“硬骨頭”。
10月 18日,輸入系統(tǒng)線路一次通過濟寧微山供電公司驗收,僅用3個多月的時間便完成了正常工期五六個月的工程量。強化管理科學施工,創(chuàng)新提速提質(zhì)增效機不可失,時不再來。在年內(nèi)完成光伏電站項目并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)可以享受電價補貼政策。公司要求項目部必須按期完成并網(wǎng)發(fā)電目標。微山旭日光伏項目部在開工儀式上做出保證:“雖然任務(wù)重、壓力大,但機遇難得,我們一定全力以赴完成任務(wù)”。壓力之大,前所未有。在巨大的壓力面前,微山旭日光伏項目部沒有退縮,他們迎難而上,上下動員。“每個節(jié)點目標只能往前提,不能往后退”,這是項目經(jīng)理劉濤掛在嘴邊的話。開工以后,他們堅持每天早晨召開管理人員碰頭會,每天下午召開外協(xié)隊伍協(xié)調(diào)會,安排計劃、落實進度,當天計劃沒完成的必須加班加點完成,以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃,,以月計劃確保了里程碑目標。微山旭日光伏項目部僅有的13名工程管理人員實行分片包干制,隨時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中交叉作業(yè)、安全、質(zhì)量等問題,核實掌握進度,確保了工程有序推進。實行流水作業(yè)施工是他們的一大“法寶”——打樁、支架安裝、光伏板安裝、接地安裝等工序采用流水作業(yè),有效提高了工作效率。各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,爭分奪秒節(jié)省施工時間。開展勞動競賽是他們的又一“法寶”。在外協(xié)施工隊伍中開展勞動競賽,比進度、比質(zhì)量,哪個隊伍干得慢,工程量就會被調(diào)整給干得快的隊伍,干得慢意味著最終沒活可干,這一招效果相當明顯。
在酷暑夏季,微山光伏項目由于四面環(huán)水輻射熱量大,最高溫度達到了37—38度。設(shè)備材料從水路運過來,到岸后都需要人工搬運,強超度的體力勞動以及高溫天氣,嚴重影響了施工隊伍的積極性。針對又一施工難題,項目部一方面要求施工隊伍積極采取有效防暑降溫措施,并為隊伍發(fā)放了飲料、綠豆等防暑降溫物品,一方面現(xiàn)場管理人員早出晚歸,以身作則帶頭施工,在炎炎烈日下,全程旁站監(jiān)督指導施工。員工們吃苦耐勞的精神也帶動了隊伍士氣,有的施工隊伍由于離居住地較遠,中午便直接在施工現(xiàn)場吃盒飯吃完接著干,更有的施工隊伍直接在工地上搭起了帳篷,就近施工。在項目部員工的帶領(lǐng)下,各施工隊伍也積極想法設(shè)法提高施工效率,在惡劣的施工環(huán)境下?lián)屭s工期。作為公司自己投資的項目必須把質(zhì)量做得最好,任何一個環(huán)節(jié)都不容出現(xiàn)差錯,更要考慮電站投產(chǎn)后長久穩(wěn)定性,這對于首次參與光伏淤泥地施工項目的工程管理人員來說,無疑壓力巨大。面臨施工難度大、施工范圍廣、工程技術(shù)人員少、管控難度大的實際情況,開工之初,微山旭日光伏項目部便圍繞“精”字做文章,把工程質(zhì)量管控作為重點工作來抓,認真將質(zhì)量管控標準細化、分解融入到現(xiàn)場每道工序中,做到每一道工序都能責任到人、各負其責。同時,微山旭日光伏項目結(jié)合該項目場地大的情況,采取區(qū)域負責制,將區(qū)域劃片“承包”給個人,每個技術(shù)人員全權(quán)負責本施工區(qū)域所有施工,采用此種區(qū)域管理方式,一方面每個區(qū)域負責人可以全身心的投入到本施工區(qū)域的管控中,另一方面可以在各施工區(qū)域間形成良好的競爭,督促各施工區(qū)積極探索有效的施工和管理方式方法,調(diào)高施工效率。同時,由于淤泥地施工本身難度就大且工期緊張,如稍不注意出現(xiàn)質(zhì)量問題,返工不但需要花費更多的精力,造成資源浪費、增加施工成本而且影響工期。為了確保施工質(zhì)量,每個區(qū)域負責人全天緊靠施工現(xiàn)場,每次施工前都會對施工人員不厭其煩進行認真交底,施工過程中全程監(jiān)督,細化驗收點,確保每個樁基礎(chǔ)施工都能夠一次成優(yōu),保證了整個施工過程都處于可控狀態(tài)。在微山旭日光伏項目施工之初,項目部針對各個施工難點,認真列出不可行的原因,并制定出有效合理的優(yōu)化方案,多個優(yōu)化方案均被設(shè)計院采納。比如,取消灌裝直接夯實地基一舉兩得。微山旭日光伏項目所處位置為微山湖湖區(qū),湖區(qū)全是淤泥,地質(zhì)松軟,極易下陷,原來設(shè)計院設(shè)計所有建筑物地基處理為水泥土灌樁,由于水泥土灌樁工序復雜,打下去容易歪斜,難以校正,為了保證基礎(chǔ)施工的質(zhì)量,微山旭日光伏項目部創(chuàng)新思路,通過調(diào)研當?shù)亟ㄖ锴闆r,進行設(shè)計優(yōu)化,取消水泥土灌裝,直接夯實地基,此舉不僅節(jié)約了成本還提高施工進度。廠區(qū)道路原設(shè)計為小石子鋪蓋,小石子鋪蓋效果不好,地基容易下陷,項目部研究后優(yōu)化設(shè)計改為采用大的大煤矸石鋪蓋,鋪上大的煤矸石壓實,再鋪蓋一遍,此舉既提高了施工進度,又節(jié)約了成本。此外,項目部還積極創(chuàng)新管理,探索提速增效新方法,施工進度、質(zhì)量、效益實現(xiàn)新的突破。合理搭配打樁機。微山旭日光伏項目采用的螺旋管樁形式為鋼管樁,長度為2.1米,管樁直徑為76毫米,葉片直接為250毫米。管樁基礎(chǔ)較小,對于機械的選用有較大的要求,項目部對地質(zhì)情況進行了研究論證后,采用兩種形式的打樁機械,一種為小型打樁機,樁頭固定牢固,打樁精度較高,但速度較慢,另一種為改裝的大型打樁機,打樁速度較快,精度不夠,為保證完成目標,經(jīng)過合理有效規(guī)劃及試用。決定采用四臺小型打樁機,兩臺大型改裝打樁機,既可以合理完成指標,又能控制打樁質(zhì)量。
“筷子法測量”?,F(xiàn)場區(qū)域較大,且螺旋管樁較小,對于樁位的確定不能單純的采用木樁廢舊鋼筋等,既浪費材料,精度又達不到要求,經(jīng)過積極思考,決定采用一次性筷子,并在筷子頭上齊刷紅色油漆。這樣既能一眼識別,又能保證下一步樁位準確。以前樁位采用木樁或者鋼筋,具有一定的牢固性,現(xiàn)在采用一次性筷子,人為走動,或者機械移動均可能造成樁位破壞。對于測量區(qū)域的防護工作也是一項挑戰(zhàn)。本著節(jié)約成本的考慮,決定采用紅旗圍欄的做法,測量區(qū)域四個角插上鋼管,用紅色警戒繩圍起,并插上紅色旗子明示。這樣既美觀,又有效,還節(jié)約了成本。
“模塊化安裝”。項目部工程技術(shù)人員跟隨工人深入安裝一線,仔細觀察工人安裝的每一個步驟,施工中發(fā)現(xiàn),支架安裝大都是流水作業(yè),重復性強。為提高安裝速度,在大量增加安裝人員的同時,也可以通過實現(xiàn)支架模塊化安裝,來大大增加安裝速度。項目部工程技術(shù)人員通過探索,發(fā)明了“光伏支架定位器”,使得支架安裝實現(xiàn)了模塊化安裝,大大的提高了安裝速度,高質(zhì)量、高標準的完成了支架安裝任務(wù);同時,也創(chuàng)造了國內(nèi)同等裝機容量支架安裝的最快記錄。
光能使者執(zhí)著奮進,彰顯鐵軍人格魅力
微山旭日光伏項目建設(shè)團隊是個執(zhí)著奮進的團隊,人人都是拼搏奉獻的楷模。在微山旭日光伏項目感人的事跡俯拾即是。今年已57歲的公司總經(jīng)濟師、微山旭日新能源公司總經(jīng)理卞秋善,具有高度的事業(yè)心和強烈的責任感,心里裝的全是工作。老驥伏櫪志在千里。他運籌帷幄,科學部署微山旭日光伏項目的全局工作,制定計劃、部署任務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系,忙里忙外,事無巨細,事必躬親,白天10多個小時在現(xiàn)場奔波,晚上挑燈夜戰(zhàn)研究工作方案。有時遇到難題,讓他夜不能寐,食不甘味。巨大的壓力、超負荷的工作,讓他面容憔悴,甚至嘴上起泡,但他仍然精神抖擻戰(zhàn)斗在現(xiàn)場。在現(xiàn)場全盤負責項目施工工作的項目經(jīng)理劉濤是第一次參加光伏電站的建設(shè)。從第一天踏入工地,他就沒有睡過一天好覺,面對工程建設(shè)出現(xiàn)的困難,他沒有說過一個“不”字。他每天在現(xiàn)場徒步10多公里,全面掌握現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和到貨情況,及時研究施工方案,隨時解決出現(xiàn)的問題。對逐個拿出方案進行跟蹤落實,基礎(chǔ)施工、設(shè)備消缺、關(guān)鍵節(jié)點、到貨放置、技術(shù)力量配置,從無偏差。有一次身患重感冒,在大家的勸說下他才去輸液,針頭一拔出,又立刻返回施工現(xiàn)場。他還常常夜間察看巡視現(xiàn)場,防止設(shè)備被盜;他樂于傳幫帶年輕員工,助其快速成才;關(guān)心職工生活,改善職工生活條件。作為項目第一負責人,劉濤成功扮演者各個角色,并帶領(lǐng)這個團隊,快速駛?cè)肓司喸炀G色能源的彼岸。輸變電公司經(jīng)理錢士濤被大伙稱為“鐵人”。他以項目為家,天天穿梭在四五十公里長的線路施工區(qū),趟河溝、穿叢林,與森林為伴,與蚊蟲為伍,身上留下了一塊塊蚊蟲送來的“禮物”——紅色腫塊。在他的時間概念里沒有節(jié)假日、休息天,除了工作就是工作,每次線路重大節(jié)點項目施工都是連軸轉(zhuǎn),甚至忘記休息和吃飯,有時還遭到不明事理的當?shù)卮迕竦目謬樛{,但他沒有被嚇到,依然“大義凜然”地在現(xiàn)場指揮施工,深深的足跡印在線路施工的各個角落,為線路工程各施工節(jié)點目標的高質(zhì)量完成做出了突出成績。為了工程,錢士濤可謂操碎了心,也讓他“早生華發(fā)”,斑白的頭發(fā)在向我們訴說著他的“昨天的故事”。被大家稱為“李大拿”的調(diào)試運行公司現(xiàn)場負責人李宜遠,始終是現(xiàn)場最忙的人,幾乎每5分鐘就有一個電話。各方協(xié)調(diào)、問題解決,處處都有他的身影。從設(shè)備的標示牌、電氣設(shè)備前后劃設(shè)黃色警示帶、消防器材放置位置標示及消防器材的使用說明及注意事項標注,到每個照明開關(guān)的標示等。每一個環(huán)節(jié),他都嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范工程建設(shè)流程去做,努力將微山旭日光伏項目打造成示范項目。土建技術(shù)員張元峰,2013年從濟南大學土木建筑學院畢業(yè)加盟一公司。他工作任勞任怨,激情四射,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了光伏場定位及高程控制優(yōu)化、螺旋管樁施工創(chuàng)新等多個施工方案,為項目的快速推進創(chuàng)造了有利條件。家里人給他找對象,讓他回家相親,由于工作忙,他一直沒有回家相親,個人問題至今還是一片空白。
在微山旭日光伏項目,這樣的事例數(shù)不勝數(shù),每一名職工身上,都有著感人至深的故事。他們以不畏艱辛、迎難而上、勇攀高峰的精神,譜寫了“夸父逐日”的時代新篇章,沒有華麗的粉飾,沒有豪言壯語,有的只是浮華褪盡后的勤勞與樸實。
中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號外經(jīng)貿(mào)大廈6層東區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利