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邂逅南塔河，鑄就時(shí)代豐碑

—湖北公司電建二公司老撾分公司南塔河項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2015-06-08來(lái)源：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)編輯：靳明偉

[摘要]

　　當(dāng)皮卡車盤旋在老撾北部上寮高原的群山之中，順著彎曲湍急的南塔河望去，閃耀著銀白色光芒的鐵塔如同高大的巨人一般撐起輸電線矗立在原始叢林中。此情此景，讓南塔河項(xiàng)目經(jīng)理曹占朋臉上露出了欣慰的笑容。

　　這蜿蜒的杰作，正是湖北電建二公司老撾分公司正在執(zhí)行的老撾南塔河1號(hào)水電站線路送出工程。走近南塔河項(xiàng)目，可以傾聽(tīng)到關(guān)于老撾分公司的一段傳奇……

　　機(jī)緣巧合促邂逅

　　2014年9月20日凌晨，老撾分公司萬(wàn)象辦事處的辦公室依然燈火通明，東南亞雨季的暴雨在拍打著玻璃窗子，分公司經(jīng)理聶清濤和副經(jīng)理李發(fā)明正與同事們一起在為南塔河項(xiàng)目的投標(biāo)工作而做最后的努力。

　　“說(shuō)起公司簽訂老撾南塔河項(xiàng)目，真的是一個(gè)美麗的意外”李發(fā)明說(shuō)著便攤開(kāi)了一份略顯陳舊的報(bào)紙——《Vientiane Times》。這份原本普通得不能再普通的時(shí)報(bào)，時(shí)間卻定格在了2014年7月30日。李發(fā)明還清晰的記得：當(dāng)時(shí)已是8月中旬，他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一疊厚厚的報(bào)紙中，十分不起眼的一個(gè)版面上刊登了一則《老撾南塔河1號(hào)水電站送出工程設(shè)備采購(gòu)和施工標(biāo)段資格預(yù)審公告》，他內(nèi)心分外激動(dòng)。但是，公告中注明投標(biāo)截止時(shí)間是9月22日，而且是國(guó)際范圍公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)方是老撾當(dāng)?shù)刈?cè)公司，之前對(duì)該公司和項(xiàng)目相關(guān)信息沒(méi)有任何了解，這如同一堵墻，生硬地橫在了老撾分公司面前。面對(duì)這個(gè)突然間出現(xiàn)的消息，分公司領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)過(guò)研究討論之后，聶清濤經(jīng)理一錘定音：“我們就是要在這種國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)中磨練自己，而且要爭(zhēng)取一舉拿下!”

　　老撾的雨季是每年的6—9月，這樣的天氣讓野外施工都進(jìn)入了半停工階段，這段時(shí)間也是分公司一年中相對(duì)“輕松”的日子，而2014年的雨季卻注定不一樣。為了能夠精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，分公司副經(jīng)理成煥順單槍匹馬直赴老撾北部博喬省，穿越原始森林，深入項(xiàng)目腹地，掌握了報(bào)價(jià)的一手資料，為核算出具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。同時(shí)，分公司萬(wàn)象辦事處也在連夜趕班準(zhǔn)備相關(guān)資料制作標(biāo)書(shū)，積極地與南塔河1號(hào)電力公司溝通聯(lián)系。

　　功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)緊張有序的準(zhǔn)備，在南塔河1號(hào)電力公司開(kāi)標(biāo)時(shí)，我公司成為其中的一匹黑馬，最終拿下了此合同。對(duì)于我們而言這是一次美麗的邂逅，我們有義務(wù)把這段邂逅的故事演繹地更加精彩。

　　因地制宜保攻堅(jiān)

　　對(duì)于這份來(lái)之不易的合同，從一開(kāi)始就是對(duì)整個(gè)老撾分公司一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)項(xiàng)目部人員也承載著巨大的壓力。

　　線路工程作為整個(gè)南塔河1號(hào)水電站的前期工程，建成后，其前期承擔(dān)著向整個(gè)水電站施工現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)地供電的任務(wù)，后期則負(fù)責(zé)把南塔河1號(hào)水電站發(fā)的電能送出。由于線路是整體項(xiàng)目的前期工程，施工現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)有任何臨建設(shè)施，老撾分公司南塔河項(xiàng)目部就成了首批向大山深處挺進(jìn)的先遣部隊(duì)。“當(dāng)時(shí)這里就是原始密林，要砍樹(shù)開(kāi)道才能進(jìn)去，驅(qū)車三四十公里都找不到一個(gè)吃飯的地方，得自己常備干糧。” 曹占朋回憶起當(dāng)時(shí)的情景不由地感嘆起來(lái)。

　　工期緊，全力保證合同按時(shí)履約。南塔河電力送出工程的計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間是2014年10月，竣工移交時(shí)間是2015年6月，但由于業(yè)主協(xié)調(diào)等各方面原因，直到12月份才進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段，這讓工期顯得愈發(fā)緊張。面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重的情況，南塔河項(xiàng)目部提出了“多點(diǎn)開(kāi)工，一線貫通”的科學(xué)施工方法，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)積極聯(lián)系國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)，協(xié)助業(yè)主辦理免稅文件，保證了設(shè)備材料及時(shí)清關(guān)并安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)在春節(jié)期間和老撾新年期間都沒(méi)有停工，同時(shí)積極聯(lián)系設(shè)計(jì)方，不斷提出更優(yōu)的施工設(shè)計(jì)方案，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。

　　人手少，充分發(fā)揮管理價(jià)值的最大化。老撾分公司在老撾市場(chǎng)一直堅(jiān)持管理型導(dǎo)向發(fā)展，只有十幾名職工的分公司在老撾同時(shí)運(yùn)作管理著多個(gè)項(xiàng)目。在南塔河項(xiàng)目部，分公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的是3—4人的管理團(tuán)隊(duì)，這就要求項(xiàng)目部每個(gè)項(xiàng)目部員工都必須是能夠獨(dú)當(dāng)一面的全能管理者。對(duì)于南塔河項(xiàng)目經(jīng)理曹占朋而言，其做得最多的就是協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主監(jiān)理的工作關(guān)系;協(xié)調(diào)設(shè)備物資的供應(yīng);協(xié)調(diào)分包單位的施工進(jìn)度;協(xié)調(diào)施工方案的改進(jìn)……正是因?yàn)檫@種充分科學(xué)的管理協(xié)調(diào)，讓一個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì)就能夠運(yùn)作好一個(gè)大項(xiàng)目。

　　如今，工程竣工移交的時(shí)間日益臨近，這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)也到了最后的收官階段，但這一切都在南塔河項(xiàng)目部的管控之中，期待著給這場(chǎng)戰(zhàn)役畫(huà)上圓滿的句號(hào)。

　　拓展市場(chǎng)鑄豐碑

　　“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，占一片市場(chǎng)”這一直二公司的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，而南塔河項(xiàng)目更是將該理念進(jìn)行了更完美的詮釋。

　　雖然南塔河水電站送出工程目前正處于施工的高峰期，但無(wú)論是工程質(zhì)量還是施工管理，業(yè)主老撾南塔河電力公司都給予了極高的評(píng)價(jià)，并且雙方形成了緊密的合作關(guān)系，目前業(yè)主方承諾此段線路的延伸段及其變電站擴(kuò)建間隔工程到時(shí)優(yōu)先考慮我們公司。同時(shí)，老撾南塔河電力公司的實(shí)際投資方是南方電網(wǎng)國(guó)際公司，二公司也因此項(xiàng)目的第一次合作進(jìn)入其合作單位名錄，為將來(lái)的更大范圍的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從2007年第一次進(jìn)駐老撾電力市場(chǎng)，八年的市場(chǎng)深耕讓湖北電建二公司的品牌逐漸得到老撾市場(chǎng)認(rèn)可。經(jīng)過(guò)南塔河項(xiàng)目這次“美麗邂逅的攻堅(jiān)戰(zhàn)”的歷練之后，老撾分公司也正憑借著這一座座豐碑，在老撾市場(chǎng)越走越穩(wěn)，以跨越之勢(shì)邁向更加寬廣的國(guó)際舞臺(tái)。

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