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　　前不久，水電三局基礎(chǔ)建筑分局興元新區(qū)西翼項(xiàng)目開(kāi)展的“大干50天，確保2015年項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽順利完成。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，漢中興元新區(qū)西翼安置房項(xiàng)目13棟主樓已全部完成計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)管控、工藝質(zhì)量、安全文明等方面均有所提高，受到業(yè)主及總包部的一致好評(píng)，西翼地塊三項(xiàng)目被評(píng)定為“樣板工程”。

　　使命光榮 責(zé)任第一

　　興元生態(tài)旅游示范區(qū)漢文化建設(shè)項(xiàng)目是漢中最大的在建文化工程，而西翼安置房項(xiàng)目又是其中的重點(diǎn)工程，倍受漢中市委、市政府的牽掛。2015年6月26日，在興元生態(tài)旅游示范區(qū)漢文化建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮上，漢中市委書(shū)記魏增軍宣布了開(kāi)工令。

　　漢中興元新區(qū)西翼安置區(qū)項(xiàng)目，北臨規(guī)劃路翠屏路，南臨規(guī)劃路石馬路，東臨規(guī)劃路倉(cāng)水路，西臨規(guī)劃路西環(huán)路。工程主要使用功能為商業(yè)、住宅建筑，包括商業(yè)、住宅及地下車(chē)庫(kù)等功能。建筑面積25.6萬(wàn)平米，由13棟主樓和若干裙樓組成。主樓地上22至26層，地下1層，采用剪力墻結(jié)構(gòu);裙樓地上2層，地下1層，采用框架結(jié)構(gòu)。這樣的政治工程、民生工程、品牌工程，又加規(guī)模大、工期緊、任務(wù)重，其施工壓力可想而知。

　　使命雖然光榮，任務(wù)卻很艱巨，對(duì)于基礎(chǔ)建筑分局而言，漢中興元新區(qū)西翼地塊三項(xiàng)目是有史以來(lái)規(guī)模最大的房建項(xiàng)目，分局領(lǐng)導(dǎo)班子屢屢召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集思廣益，問(wèn)計(jì)定策，于2015年7月派遣首批人員進(jìn)駐西翼地塊三項(xiàng)目，臨時(shí)租住在附近村莊里，隨即組織資源全力以赴投入到前期施工中，短短半個(gè)月內(nèi)就完成了項(xiàng)目部營(yíng)地建設(shè)。

　　8月中旬，漢中市委書(shū)記魏增軍專(zhuān)程來(lái)到西翼地塊三項(xiàng)目視察，指出興元新區(qū)項(xiàng)目是對(duì)于彰顯“兩漢三國(guó) 真美漢中”城市品牌具有重要意義。期望越高，標(biāo)準(zhǔn)越高;囑托越重，責(zé)任越重。市委、市政府的關(guān)切，同時(shí)給了項(xiàng)目部全體將士壓力和毅力。

　　到9月初，項(xiàng)目部已完成90%左右的土方開(kāi)挖。然而，“行百里者半于九十”， 設(shè)計(jì)圖紙變更頻繁也加大了對(duì)施工的影響。項(xiàng)目副經(jīng)理李三黨告訴記者，那會(huì)兒，2015年的時(shí)間已經(jīng)所剩無(wú)幾，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子都清晰地感覺(jué)到到該工程“強(qiáng)度高、時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大”的嚴(yán)峻形勢(shì)，要確保年度目標(biāo)的完成，實(shí)非易事，該怎么辦呢?分局、項(xiàng)目經(jīng)過(guò)研判，果斷決定掀起一場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽，比、趕、幫、超，在不多的時(shí)間里做盡可能多的事。

　　緊張籌備后，分局成立了以副局長(zhǎng)邵劍為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同履行、安全生產(chǎn)、文明施工5個(gè)專(zhuān)業(yè)考核小組。

　　2015年11月18日下午，全體人員戴上安全帽、穿上工作服，隆重舉行 “大干50天，確保2015年項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。在基礎(chǔ)建筑分局工會(huì)主席鄧德彬的主持下，項(xiàng)目總工程師賈少華宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案;項(xiàng)目經(jīng)理田捕龍作動(dòng)員講話(huà)，要求以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏(yíng)”的目標(biāo)，并在生產(chǎn)實(shí)踐中提高文明素質(zhì)，促進(jìn)青年突擊隊(duì)員建功成才。

　　在明麗的陽(yáng)光里，在飄揚(yáng)的旗幟下，參加工作僅3年的“80后”工程質(zhì)量部主任王偉，帶領(lǐng)著由項(xiàng)目職工和外協(xié)勞工組成的100多人的突擊隊(duì)齊聲宣誓：“鑄造精品、造福人民，為隊(duì)旗添光彩，為企業(yè)獻(xiàn)青春!”

　　隨著公司工會(huì)副主席劉勝平宣布勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)，青年突擊隊(duì)隊(duì)員們唱響《自豪的建設(shè)者》，現(xiàn)場(chǎng)人員紛紛在“大干50天，確保2015年項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的橫幅上簽下自己的名字。

　　時(shí)至今日，記者穿行于西翼地塊三項(xiàng)目的工地，仍能在不同的角落看見(jiàn)鮮紅的突擊隊(duì)旗幟，迎著寒風(fēng)招展。

　　文明之師 安全第一

　　“不是要我安全，而是我要安全;不是上級(jí)有監(jiān)管，而是自己該文明”，是項(xiàng)目部入場(chǎng)以來(lái)就對(duì)所有人員一以貫之的理念。按照漢中市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部建立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系、生產(chǎn)管理體系、技術(shù)措施保證體系、安全監(jiān)督體系，并把勞務(wù)隊(duì)具有資質(zhì)的安全員拉入其中，形成項(xiàng)目部自有的安全管理體系。

　　項(xiàng)目安全總監(jiān)張本柱告訴記者，以“大干50天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，項(xiàng)目部在整個(gè)施工范圍內(nèi)排查整改，狠抓落實(shí)，橫向到邊、縱向到底、不留死角地進(jìn)行安全管理。在施工高峰期，項(xiàng)目部要求安全員必須每天匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，深化隱患排查治理，一經(jīng)察覺(jué)，斷然采取雷霆手段，做到防患于未然。

　　針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地域小、交叉作業(yè)多的狀況，項(xiàng)目部在召開(kāi)特種設(shè)備操作專(zhuān)題會(huì)之后，為13臺(tái)塔吊安裝防碰撞系統(tǒng)，要求特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，2米以上作業(yè)人員必須配備安全帶，樓層內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度，做到防護(hù)到位。根據(jù)場(chǎng)地和樓層高低，項(xiàng)目部統(tǒng)一選擇安裝塔吊型號(hào)，規(guī)定上下班塔吊大臂擺放位置，完善交接班記錄，避免了群塔作業(yè)的碰撞風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)張本柱介紹，“創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地”是項(xiàng)目部始終堅(jiān)持的目標(biāo)，項(xiàng)目部認(rèn)為“安全管理永遠(yuǎn)在路上”。為此，項(xiàng)目部將施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標(biāo)志牌分片包干到人。

　　項(xiàng)目部采用封閉式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。在施工場(chǎng)地明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，字體清晰，保持整潔。由于13棟樓施工進(jìn)度不同，項(xiàng)目部要求每棟樓必須懸掛樓層標(biāo)示牌，方便準(zhǔn)確辨認(rèn)施工進(jìn)度。場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有施工平面圖，安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)境制度、管理職責(zé)等，內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。所需的水泥、石灰等易揚(yáng)塵的原材料，全部采用袋裝，并存放在干燥、封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。材料堆放場(chǎng)地，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)平整夯實(shí)，各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點(diǎn)，定時(shí)清運(yùn)，并設(shè)專(zhuān)人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)整潔及衛(wèi)生工作。

　　在進(jìn)場(chǎng)大門(mén)一側(cè)，項(xiàng)目部搭建了施工展示區(qū)，用于展示施工工序和文明施工要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路全部進(jìn)行了硬化，截至12月底，安全文明施工投入已達(dá)86萬(wàn)元之多。

　　在項(xiàng)目部“鐵面怒目”的責(zé)令下，各家外協(xié)勞務(wù)隊(duì)切實(shí)種耕好了“歸屬地”、種好了“責(zé)任田”。

　　田捕龍告訴記者：“項(xiàng)目部自發(fā)組織聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理于每月5日對(duì)我們進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工綜合評(píng)比，組織觀(guān)摩并召開(kāi)總結(jié)會(huì)，各施工隊(duì)伍互相交流學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同進(jìn)步。此做法也受到了總包部、監(jiān)理的一致好評(píng)”。

　　工匠精神 質(zhì)量第一

　　記者注意到，在漢中興元新區(qū)安置住宅小區(qū)項(xiàng)目3個(gè)多月的施工當(dāng)中，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。對(duì)于這樣的驕人成績(jī)，項(xiàng)目總工程師賈少華告訴記者：“大干不等于蠻干，時(shí)間再緊，工序不能減;任務(wù)再重，標(biāo)準(zhǔn)不能降。”開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部堅(jiān)持把設(shè)計(jì)要求“規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)”作為項(xiàng)目部在質(zhì)量上把關(guān)的尺子，在質(zhì)量把控上做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)：

　　一是健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。開(kāi)工之初，就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理田捕龍為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量督查小組，并將勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理人員納入項(xiàng)目部的管理體系當(dāng)中，界定責(zé)任區(qū)段，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行質(zhì)量過(guò)程控制。開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，分層次有重點(diǎn)地采取方法，利用專(zhuān)題培訓(xùn)、單項(xiàng)培訓(xùn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)等形式先后舉辦了混凝土工、鋼筋工、木工等多個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行全員質(zhì)量教育。

　　二是堅(jiān)持規(guī)范管理，做到制度落實(shí)。邊執(zhí)行、邊調(diào)整，項(xiàng)目部因時(shí)制宜，先后制定了《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及保證措施》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《工程質(zhì)量預(yù)控措施》等制度和辦法，使施工過(guò)程的質(zhì)量工作做到了有序可控。同時(shí)，項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及內(nèi)業(yè)資料檢查評(píng)比工作，并根據(jù)綜合評(píng)比結(jié)果，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部發(fā)揮質(zhì)量巡查員和施工單位專(zhuān)職檢查員的作用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。工程變更設(shè)計(jì)制度、技術(shù)交底制度、復(fù)核制度，嚴(yán)格按照國(guó)家新頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三是注重過(guò)程控制，做到措施落實(shí)。在施工中，項(xiàng)目部質(zhì)量管理始終突出一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)使用的土建、安裝材料等做到取樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用，每道工序開(kāi)展前必須先經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后才可進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)原材料也必須先進(jìn)行項(xiàng)目部自檢，再通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣檢查。對(duì)零星用料項(xiàng)目部做到物資一次到位，減少二次倒運(yùn)，對(duì)地材地料由當(dāng)?shù)厝∮?。隨著冬季到來(lái)，氣溫降低，項(xiàng)目部要求混凝土供應(yīng)商必須及時(shí)供應(yīng)材料并增加早強(qiáng)劑和防凍劑，在保證工程質(zhì)量的前提下確保提高施工速度。目前，項(xiàng)目部制作并投入使用鋼模3套，保證墻柱的外觀(guān)成型質(zhì)量。到目前為止，項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)批資料與施工進(jìn)度同步，始終處于可控狀態(tài)。

　　賈少華還特別向記者介紹了項(xiàng)目部的QC興趣小組，在以往的房建工程結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，二次結(jié)構(gòu)的混凝土成型質(zhì)量未能得到有效控制，跑模、漏漿、蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，從而影響了整個(gè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量評(píng)定的案例有很多，為此，項(xiàng)目部于2015年12月20日成立了以項(xiàng)目經(jīng)理田捕龍為組長(zhǎng)的QC小組，選取“二次結(jié)構(gòu)混凝土成型質(zhì)量控制”為研究課題，在成功克服此質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，還改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了材料消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益，建立了更好地生產(chǎn)和工作環(huán)境，確保了地上部分二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　聚合眾志 全員爭(zhēng)先

　　“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，出彩的工程離不開(kāi)出彩的指揮，優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作為此次勞動(dòng)競(jìng)賽的中流砥柱，一方面對(duì)勞務(wù)競(jìng)賽精心組織，周密安排，確保了這次競(jìng)賽活動(dòng)在本項(xiàng)目開(kāi)展的有聲有色;另一方面，在施工實(shí)施過(guò)程中，身先士卒，為整個(gè)項(xiàng)目部做出了表率作用。

　　在采訪(fǎng)中，有項(xiàng)目職工告訴記者，項(xiàng)目經(jīng)理田捕龍經(jīng)常是白天離開(kāi)項(xiàng)目部處理對(duì)外事務(wù)，晚上回來(lái)再晚也要去現(xiàn)場(chǎng)抽一兩棟樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。有時(shí)候田捕龍就算人不在項(xiàng)目也心在項(xiàng)目，反復(fù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，“有這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，大家干起活來(lái)也備受鼓舞，干勁十足”，職工們說(shuō)。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽掀起后，各部門(mén)、各班組細(xì)化崗位職責(zé)，明確任務(wù)分工，把周進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每一天。

　　為保證勞動(dòng)競(jìng)賽的高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部加大人力物力投入，引進(jìn)4家主體勞務(wù)隊(duì)伍、4家水電安裝隊(duì)伍、1家防水隊(duì)伍、1家土方開(kāi)挖隊(duì)伍，投入13臺(tái)塔吊，增加施工車(chē)輛，施工人數(shù)增加到1500人，并將原來(lái)的工作時(shí)間由晚上9點(diǎn)延長(zhǎng)至11點(diǎn)。

　　由于勞動(dòng)競(jìng)賽正值冬月季，每到深夜，附近的村民們?cè)缫严羧胨?，很多職工卻還在冷冰冰的機(jī)械、水泥間忙碌著，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為“職工得到保障了，項(xiàng)目才能得到保障”，于是安排食堂給職工們準(zhǔn)備宵夜，還及時(shí)給每位職工定制了防寒服。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天晚上輪流值班，和其他職工一起拼搏在一線(xiàn)。

　　在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部機(jī)關(guān)管理人員紛紛深入勞動(dòng)競(jìng)賽一線(xiàn)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，積極配合勞務(wù)隊(duì)，做到24小時(shí)服務(wù)，加班加點(diǎn)隨時(shí)驗(yàn)倉(cāng)，并加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)配合，縮短驗(yàn)倉(cāng)時(shí)間。

　　到2015年12月初，勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮已經(jīng)“澎湃”了20多天，一號(hào)樓已完成負(fù)1層的施工，六號(hào)樓、十二號(hào)樓均已完成主體13層樓的澆筑，其余樓房最慢的也已澆筑了4層。

　　截至2015年12月31日，西翼地塊三項(xiàng)目的13棟主樓完成了總澆筑量的80%，平均澆筑層數(shù)已達(dá)10層，其中最快的已達(dá)19層。2016年1月7日，基礎(chǔ)建筑分局漢中興元新區(qū)西翼地塊三項(xiàng)目部“大干50天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式宣布圓滿(mǎn)結(jié)束。

　　“你聽(tīng)你聽(tīng)，風(fēng)雨無(wú)阻的步伐，是我們以追夢(mèng)的、匆忙的、創(chuàng)業(yè)者的名義和富強(qiáng)對(duì)話(huà)……你看你看，日月兼程的身影，是我們把快樂(lè)的、瀟灑的、建設(shè)者的承諾向未來(lái)表達(dá)”，建設(shè)者們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上是這樣唱的，此刻，他們用勤勞和智慧兌現(xiàn)了自己的履約承諾。

　　田捕龍向記者表示，雖然“大干50天”取得了顯著成效，但“考題還沒(méi)做完”，2016年還有很多的艱難險(xiǎn)阻等待著參戰(zhàn)員工，全體員工會(huì)繼續(xù)恪盡職守，力爭(zhēng)向漢中人民、向業(yè)主、向公司交上一份合格的答卷。(赫美靜 陳俊 李國(guó)欣)