聯(lián) 系 人:靳明偉
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夜幕下,已建成的黃河海勃灣水利樞紐工程熠熠生輝,這座集防凌、發(fā)電、改善生態(tài)環(huán)境和防洪等功能于一體的水電站猶如一顆明珠,在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭布和沙漠的右岸大放光彩。
自2010年10月16日工程開工以來,到2014年5月22日首臺機組順利并網(wǎng)發(fā)電,再到2014年8月21日黃河海勃灣水利樞紐主體工程竣工,參建的水電三局工人克服建設(shè)過程中粉細(xì)砂地層基坑涌水流砂、設(shè)備到貨滯后等困難,項目參建各方精心組織,科學(xué)調(diào)度,狠抓施工安全,嚴(yán)把工程質(zhì)量,扎實推進(jìn)工程建設(shè),保證了各個工期節(jié)點的圓滿完成。
攻克地質(zhì)難題
黃河海勃灣水利樞紐電站廠房工程是水電三局第一個在粉細(xì)砂地層上修建的貫流式水輪發(fā)電機組水電站,于2013年8月成功實現(xiàn)首臺機投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。
該工程地質(zhì)條件異常復(fù)雜,壩址區(qū)地層主要由第四系松散堆積物組成,總厚度大于500米。巖性主要由粗細(xì)沙、細(xì)砂、壤土、砂壤土、粘土、砂礫石等組成,局部夾有細(xì)砂、中細(xì)砂、砂壤土、壤土、粘土等透鏡體,存在地震液化、壩基(肩)滲漏、滲透穩(wěn)定等問題。
工程于2010年10月中旬開工建設(shè),至2011年6月底之前順利開展了主河床截流、圍堰閉氣、基坑排水及基坑大范圍分層開挖等工作,一直順利建設(shè)的工程出現(xiàn)了難題:工程出現(xiàn)了涌水流沙地質(zhì)問題,最直觀的影響就是施工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了塌坑及涌水現(xiàn)象。根據(jù)業(yè)主要求,如火如荼的施工現(xiàn)場安靜了下來——設(shè)備撤離、停止施工。
控制性排水施工、基坑名排試降水……為攻克難題,分局及項目部全體技術(shù)人員探討了無數(shù)的方案。最終確定了基坑降水方案以管井降水為主,明排降水為輔,并開始進(jìn)行管井施工,且管井采用雙排管井梯級布設(shè)。
管井施工方法在前期確實有效的解決了地質(zhì)問題,在基坑水位降至原開挖面后,工程再一次因基坑涌水嚴(yán)重?zé)o法繼續(xù)下挖。地質(zhì)難題成了工程建設(shè)繞不開的攔路虎!
經(jīng)多方研討,項目部最終確定了回填碎石修筑施工平臺的方法,進(jìn)行振沖碎石樁施工。但由于前期涌水、涌砂問題,導(dǎo)致基坑部分區(qū)域地層掏空,在實際施工過程中發(fā)現(xiàn)底層有腐殖層,振沖器燒毀現(xiàn)象時有發(fā)生,出現(xiàn)振沖器爆管等現(xiàn)象,加大了施工難度?,F(xiàn)場施工技術(shù)人員結(jié)合多年施工經(jīng)驗現(xiàn)場施工條件,通過調(diào)整施工參數(shù),加大振沖設(shè)備投入,成功解決了上述問題。
通過采用暖棚、鋪干沙、破除凍土層等一系列冬季保溫措施的實施,成功克服了冬季嚴(yán)寒施工困難;通過右壩肩部位使用分臺階法施工方法,整體規(guī)劃,合理布局,有序施工,最終使得該工程振沖碎石樁施工于2012年3月10日全部施工完成。
項目部在深厚粉、細(xì)砂地基進(jìn)行振沖碎石樁擠密處理方案上獲得了成功,解決了粉細(xì)砂、細(xì)砂河床地層承載力不足的問題。通過建設(shè)海勃灣水利樞紐工程中的技術(shù)探索,工程技術(shù)人員在工程技術(shù)方面先后總結(jié)出:深厚覆蓋層截流施工技術(shù),粉細(xì)砂地層涌水流砂治理技術(shù)及粉細(xì)砂地層振沖碎石樁施工技術(shù)等國內(nèi)領(lǐng)先施工技術(shù)和經(jīng)驗。
培養(yǎng)水電新人
時任海勃灣項目經(jīng)理的陳小祎,現(xiàn)任第一分局黨委書記,創(chuàng)新的管理思路、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),陳小祎帶領(lǐng)他的項目團隊打贏了一場工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn),為分局工程建設(shè)史增添了新的輝煌。同時,黃河海勃灣水利樞紐工程的成功建設(shè)也鍛煉了他所帶領(lǐng)的團隊,當(dāng)時的項目班子成員,現(xiàn)如今在新的工程項目上已經(jīng)獨挑大梁。
陳小祎在項目部的各類會議上常說,項目的工程建設(shè)不能僅僅依靠一個人,分局的發(fā)展也不能僅僅依靠一個項目團隊,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才才是發(fā)展的長久之計。
在日常的工作中,陳小祎要求項目班子成員、部門主任要言傳身教,并為每一位職工提供發(fā)揮能力的平臺。新分大學(xué)生由于對自身缺少認(rèn)識、對工作缺乏規(guī)劃,時常會產(chǎn)生困惑和迷茫,項目部允許新分大學(xué)生在半年內(nèi)根據(jù)個人的意愿調(diào)整崗位。
為了全面總結(jié)海勃灣項目部工程實施過程中的得失,項目部要求80后副主任以上人員針對項目管理流程、部門崗位職責(zé),工程建設(shè)中的存在的管理問題等撰寫工作總結(jié),并將工作總結(jié)納入到年底的干部考核中。
在水電三局管理提升活動中,為總結(jié)海勃灣項目部在工程建設(shè)管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)、培養(yǎng)項目部青年員工,項目部利用項目進(jìn)入尾工時期的空閑時間,自己組織了經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量等方面的專業(yè)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
中標(biāo)后續(xù)工程
2011年5月11日“黃河海勃灣水利樞紐工程階段總結(jié)暨表彰大會”上,項目部得到了烏海市委市政府及內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐公司的充分肯定和一致好評。
每一個榮譽的獲得,都是無數(shù)職工共同努力的結(jié)果,也是水電三局管理理念的得以成功實踐的結(jié)果。干一個工程、拓一片市場,在建設(shè)海勃灣水利樞紐的過程中,項目部憑借海勃灣水電站在地方政府、業(yè)主和監(jiān)理中樹立的良好口碑,積極進(jìn)行周邊市場開發(fā),項目部陸續(xù)中標(biāo)了其他工程。
以信譽贏得市場,依托在建的海勃灣水利樞紐工程,水電三局先后又中標(biāo)了烏海湖右岸岸線綜合整治I期工程(BT)、烏海湖右岸岸線綜合整治I期開元酒店段護岸防護工程、黃河海勃灣水利樞紐涉及阿盟庫底清理工程、烏海市甘德爾山高山草甸區(qū)域綠化灌溉工程、烏海市桌子山礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境保護與治理暨桌子山礦山復(fù)綠引水工程-4、海勃灣水利樞紐工程水土保持工程。
無數(shù)水電人夜以繼日的辛勤付出,汗水與智慧凝聚出了黃河上又一座豐碑,黃河海勃灣水利樞紐工程點綴了城市風(fēng)景,照亮了萬千人家,也在水電人的征程上譜寫了新的華章。
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