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“鮮活”梁場——鄭州市東三環(huán)快速化工程3號梁場施工創(chuàng)新紀實（圖）

發(fā)布日期：2016-09-22來源：編輯：

[摘要]

“瞧，這里加工的鋼筋絕對又快又準?！? “還很省時省力呢！” “用手機掃下箱梁二維碼，‘滴’一下，施工流程一目了然?！? …… 幾名職工的對話，讓前去采訪的我們看到了3號梁場的預(yù)制實力。在700來米的場地上，大家各負其職，彎筋、剪切、綁扎、預(yù)制、注漿、養(yǎng)護......一條現(xiàn)代化流水作業(yè)線呈現(xiàn)在我們的面前。 “3號梁場承擔(dān)著鄭州市東三環(huán)（107輔道）工程第五、六標段的主線箱梁預(yù)制工作，共計預(yù)制箱梁890榀，并且形狀不一，單梁梁體連接長度可達26公里?！表椖砍?wù)副經(jīng)理、黨支部書記張海強介紹著3號梁場所擔(dān)當?shù)墓鈽s使命。 2016年2月25日，鄭州市首個特大示范性PPP項目——鄭州市東三環(huán)(107輔道)快速化工程正式開工建設(shè)。作為工程總承包方和主要施工單位，如何優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)好該工程，在鄭州三環(huán)、隴海工程之后繼續(xù)打造集團公司在中原地區(qū)的又一力作和閃耀名片，對水電十一局各參建單位而言，是壓力更是動力。 該工程3號梁場按照張玉峰總經(jīng)理在開工動員大會上提出的把握“五個特別”、樹立“五種意識”、提升“五種能力”的要求，與時俱進，成立創(chuàng)新工作室，處處融入現(xiàn)代元素，狠抓項目“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”，使梁場成為一道“數(shù)字化、信息化、標準化”施工的“鮮活”風(fēng)景線。 3號梁場 “智能化”梁場 “市政工程時間緊，總承包部在每次考核中均有量化指標。在箱梁技術(shù)日趨成熟的今天，單從技術(shù)上突破已經(jīng)很難，只有從工序中發(fā)現(xiàn)新亮點，通過巧干、實干、苦干，助推提質(zhì)增效?！比志址志珠L趙喜云和黨委書記高海成有著自己的思考。 他們倡導(dǎo)“創(chuàng)新是梁場的靈魂”，鼓勵用腦子干活，激勵員工巧干活、干巧活。堅持“追求卓越，勇于創(chuàng)新，高起點上場，高強度推進，高標準建設(shè)”的原則，貫徹科學(xué)、高效、環(huán)保的標準化建設(shè)理念，緊抓安全文明施工不放松。采用“數(shù)字化、信息化、智能化、標準化、精益化”相互融合、相互支撐的現(xiàn)代工程管理手段，著力于提升制梁專業(yè)施工能力。 “智能化”從梁場施工的源頭就開始了。 走進鋼筋加工棚，你將被工廠化、現(xiàn)代化、標準化的鋼筋加工及管理而震撼，引入現(xiàn)代化智能鋼筋加工生產(chǎn)手段，尤其是數(shù)控立式雙頭鋼筋彎曲中心、數(shù)控鋼筋剪切線的應(yīng)用，工程技術(shù)人員將圖紙鋼筋信息利用計算機語言傳入智能鋼筋加工系統(tǒng)，現(xiàn)場操作人員只需一鍵啟動，就可實現(xiàn)鋼筋半成品加工的調(diào)直、剪切、彎曲、計數(shù)等工序，管理平臺實時數(shù)據(jù)傳遞。他們猶如一個個智能機器人、實現(xiàn)人機互動，讓以往繁瑣的工序變成了流水化作業(yè)，增加了鋼筋加工的精準度，提高了施工質(zhì)量，減少了勞動力，保證了生產(chǎn)效率。 “剪切線切斷功效為傳統(tǒng)切斷機的2.6倍，數(shù)控彎曲機彎曲功效為傳統(tǒng)彎曲機的2.3倍，數(shù)控彎箍機彎曲功效為傳統(tǒng)彎曲設(shè)備的3.1倍；加工8榀梁所需鋼筋，由原來的66人縮減為50人。”項目部總工程師王亮說。 一般混凝土養(yǎng)護采用灑水、覆蓋自然養(yǎng)護，強度上升較慢影響粱體制梁臺座周轉(zhuǎn)時間。為此，3號梁場對梁體進行強制蒸汽養(yǎng)護，智能化進行溫度監(jiān)測，加快了梁體混凝土強度的增長，縮短了單梁生產(chǎn)周期，臺座周轉(zhuǎn)率提高到30%。 箱梁的鋼絞線張拉，以前需要很多笨重的工具配合才能完成，費工費時。項目部對箱梁梁體張拉采用計算機智能控制系統(tǒng)，現(xiàn)場實際的預(yù)應(yīng)力張拉過程由計算機智能仿真程序來控制，實現(xiàn)了預(yù)應(yīng)力張拉過程中，精準分配張拉力，對束均衡，數(shù)據(jù)成果同步生成，既確保了施工安全，又把作業(yè)人員從“人海戰(zhàn)術(shù)”、繁重低效的勞動中解放了出來。 在注漿環(huán)節(jié)，制漿采用數(shù)字化制漿技術(shù)，單孔道注漿改為大循環(huán)孔道壓漿技術(shù)，節(jié)省了原材料，注漿過程規(guī)范完整，工效提高30%。 同時利用計算機運算快、存儲大的特點，梁場對生產(chǎn)線、工位進行虛擬仿真，實現(xiàn)可視化生產(chǎn)，一鍵化管理，增強梁體構(gòu)件生產(chǎn)的可預(yù)見性與可控性。 像這樣大受作業(yè)人員歡迎的工序創(chuàng)新還有很多。因該梁場場地受限，龍門吊軌道呈弧線布置，在前期龍門吊運行過程中頻發(fā)吊軌問題，嚴重影響龍門吊運行。為此項目部技術(shù)人員研究出了差速器、繼電器，讓龍門吊在弧形軌道上暢行無阻。 善鉆研、愛琢磨，從管理人員到作業(yè)層的職工，“誰干誰創(chuàng)新”已經(jīng)成為創(chuàng)新的興趣和價值追求。問題經(jīng)不起大家的琢磨，智慧的火花讓梁場施工過程中遇到的20余個實際問題迎刃而解。 箱梁預(yù)制 “信息化”梁場 在3號梁場，信息化施工無處不在。 從每榀梁的鋼筋綁扎開始，梁場就賦予它一個帶有“名字”的身份證——RFID芯片，管理人員通過專業(yè)手持機進行二維碼及芯片讀寫，該榀梁所在工位及工序完成情況在梁場的信息管理平臺上可實時顯示。 手持機還具有信息采集功能，可以實現(xiàn)對各工位箱梁質(zhì)量缺陷及現(xiàn)場安全隱患的取證，實時傳至信息管理平臺。通過互聯(lián)網(wǎng)+“云”的技術(shù)優(yōu)勢，這些的數(shù)據(jù)信息也能夠全部實時地傳遞至后方總部“云”數(shù)據(jù)管理庫。 三分局信息員郝元君告訴我們，專業(yè)手持機對于工位的工序記錄，可以構(gòu)建完整的每一道工序，實現(xiàn)了操作人員的可追溯性。 實現(xiàn)效益最大化，安全履約是保障。 項目部利用RFID射頻技術(shù)，將項目部所有人員信息讀入安全帽，通過接收器，掃描靠近門禁系統(tǒng)的芯片信息，通過門禁系統(tǒng)來判斷是否為項目部人員，控制門的關(guān)閉。同時電腦端能顯示通過人員個人信息，并對個人進入信息進行登記備案，對施工人員進行全方位管理，自動化識別系統(tǒng)可以全面掌握進出人員情況，及時了解出勤、培訓(xùn)受教育辨識情況。 當安全檢查時，發(fā)現(xiàn)個人有安全文明違規(guī)情況，通過手持終端掃描個人芯片，讀入個人信息，班組信息，對施工隊伍下獎罰通知單，并可拍照上傳?；?qū)δ抽旱氖┕ご胧┯邪踩`規(guī)情況，直接掃描梁體芯片，讀出施工隊伍，下獎罰通知單，并錄入系統(tǒng)，進入問題整改落實階段。 梁場根據(jù)各部門日常管理工作開發(fā)了ERP項目管理系統(tǒng)，通過各部門提出的功能需求，創(chuàng)建了適合各部門的實用功能模塊，各部門將日常工作直接在系統(tǒng)中運行，可以方便錄入、導(dǎo)出、查詢、打印。 現(xiàn)場視頻可視化系統(tǒng)，讓后方看到實景生產(chǎn)狀態(tài)。 公司信息中心的 “云”數(shù)據(jù)庫服務(wù)功能，與梁場的信息管理平臺實現(xiàn)無縫對接。梁場的管理者及總部后方的高管通過手機、PC，在一個監(jiān)控平臺界面上就可全景監(jiān)控梁場運行狀態(tài)，同時也可以利用服務(wù)平臺的索引功能，一鍵查詢梁場各種報表的信息。 創(chuàng)造驚喜的地方，參建人員肯動腦、愛思考，各項技術(shù)的應(yīng)用保證了箱梁質(zhì)量和工作效率，走在了全線梁場的前列。電建路橋總工程師成子橋說，這是我們干市政以來最好的梁，這是標準化的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化制梁場，這是采取的辦法既簡單又實用的好辦法，號召各單位前來觀摩學(xué)習(xí)。 鋼筋綁扎胎具 “精益化”梁場 激情理性、精品立足市場；科學(xué)和諧，創(chuàng)新鑄就企業(yè)。 如今，示范性的標準化梁場，如玉帶般鑲嵌在鄭州花莊村旁。 他們采取一系列舉措，全力打造綠色環(huán)保梁場。利用大氣監(jiān)測設(shè)備，控制污染，減少物質(zhì)和能量的流失；對于梁體蒸養(yǎng)，減少了養(yǎng)護時間，節(jié)約能源；電加熱供氣減少了二氧化碳排放；箱梁底座采用組合鋼底座，適用各種梁型，方便遷移，可重復(fù)利用。 在滿足預(yù)制梁養(yǎng)護標準要求的基礎(chǔ)上，項目部投入了自動蒸養(yǎng)設(shè)備，溫度能控制在50~60℃，相比常規(guī)的養(yǎng)護時間，能縮短3-4天，這樣以來，便可以極大地提高制梁臺座的周轉(zhuǎn)率。 把圖紙信息轉(zhuǎn)換為從圖紙到實施，納入計算機“云”管理，實時傳回總部機關(guān)，實現(xiàn)公司對梁場的遠程信息化監(jiān)管。使每個項目參與者隨時通過互聯(lián)網(wǎng)獲取相關(guān)信息，全覆蓋生產(chǎn)管理全過程，由往日的被動匯報工作模式變?yōu)橹鲃咏邮鼙O(jiān)管模式。 基于互聯(lián)網(wǎng)+“云”的ERP管理系統(tǒng)信息平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對人員管理、原材料庫存管理、生產(chǎn)計劃管理，箱梁生產(chǎn)實時監(jiān)控，箱梁質(zhì)量檢查，現(xiàn)場安全動態(tài)管理、箱梁的庫存和出場管理，能夠?qū)⒒A(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)各級管理單位及部門共享，也可實現(xiàn)可視化實景管理，實景全周期實施監(jiān)控管理，可實現(xiàn)追溯管理和智能化管理，大量的數(shù)據(jù)分析，為管理決策提供重要依據(jù)。智慧破蛹成蝶，創(chuàng)新樣樣實用。梁場靠智慧巧干活、干快活、干好活，給他們帶來了一連串的形象效應(yīng)。 一路風(fēng)雨一路歌，梁場的建設(shè)無不凝聚著每一名職工的心血。 29歲的萬彬畢業(yè)于河南城建學(xué)院，在信息化建設(shè)的關(guān)鍵時期，他放棄家人催他回去相親的事情，全力攻堅信息化難題。他說：“崗位都是一個蘿卜一個坑，我不能拖了工程的后腿?！? 張海強的孩子小學(xué)升初中，正趕上施工關(guān)鍵期，忙于工作回不去，只能一再安慰自己的妻子。 “正在大家擰成了一股繩，通過將每道工序精確到每小時，形成流水作業(yè)線，實現(xiàn)了分部、分項工程合格率100%；業(yè)主滿意率97%。”質(zhì)量科主任張軍營說。 “我們來這里，承載著‘水電人’變?yōu)椤窐蛉恕霓D(zhuǎn)型升級，無論有多難，必須打贏這一仗?！闭f起梁場建設(shè)中的種種艱辛，項目副經(jīng)理楊綱舉聲調(diào)激昂。 士不可以不弘毅，任重而道遠。目前，該梁場預(yù)制箱梁451榀，創(chuàng)新元素的注入，使451榀箱梁成為榀榀精品，再次打贏了進軍鄭州市政工程的漂亮仗。 張玉峰總經(jīng)理在2016年年中會上指出，要著力提質(zhì)增效，邁向集約、精益發(fā)展道路。把增強創(chuàng)效能力作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵點，把有效降低成本作為提質(zhì)增效的發(fā)力點，把推動科技創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的動力點。 針對下一步施工，趙喜云說，將繼續(xù)對每一工序提前策劃，達到更高標準，把107梁場做成名片工程，以品牌帶動市場，把張玉峰總經(jīng)理對梁場的期望和要求落到實處。 鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程是鄭州市區(qū)大“環(huán)形+井字”交通快速路網(wǎng)中最東的一環(huán)，承擔(dān)著鄭州東部城區(qū)對外交通快速疏散、緩解市區(qū)交通擁堵壓力、改善提升居民出行環(huán)境的重要功能作用。水電十一局人以越戰(zhàn)越勇的姿態(tài)、開放創(chuàng)新的胸懷，競技市場、培育市場、建造精品，為大鄭州快速路網(wǎng)系統(tǒng)做著自己的貢獻。 箱梁成型

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