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作為我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)大省山東的省會(huì)城市，濟(jì)南歷來(lái)是各建筑施工企業(yè)的必爭(zhēng)之地，但由于該市建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，進(jìn)駐施工的大多是“中字頭”央企和本地企業(yè)，不少外地民企只能望而卻步,曾經(jīng)有過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，濟(jì)南市場(chǎng)再無(wú)南通二建飄揚(yáng)的旗幟,有人戲言：濟(jì)南=擠南，意為擠出南通二建。然而，南通二建就是不信這個(gè)邪——2014年12月，南通二建首次挺進(jìn)濟(jì)南市場(chǎng)承建戰(zhàn)略合作伙伴香港路勁開(kāi)發(fā)的建筑面積為7.3萬(wàn)平方米的路勁東城一期5號(hào)樓、6號(hào)樓及地下車(chē)庫(kù)；2015年8月，又承建另一戰(zhàn)略合作伙伴融創(chuàng)中國(guó)投資開(kāi)發(fā)的建筑面積為14萬(wàn)平方米的濟(jì)南轉(zhuǎn)山B-3地塊南區(qū)；2016年3月，承建13.8萬(wàn)平方米的濟(jì)南融創(chuàng)轉(zhuǎn)山B-3地塊北區(qū)；2016年11月，承建8.2萬(wàn)平方米的濟(jì)南路勁東城二期；2018年7月，承建3.05平方米的濟(jì)南融創(chuàng)彩虹湖項(xiàng)目；2018年8月，承建10.4萬(wàn)平方米的濟(jì)南路勁中和廣場(chǎng)項(xiàng)目；2018年12月，承建13萬(wàn)平方米的濟(jì)南路勁韓倉(cāng)河項(xiàng)目；2019年4月，承建建筑面積為40平方米的濟(jì)南融創(chuàng)超算中心科技園項(xiàng)目。 從2014年12月到2019年4月，在這短短的4年多時(shí)間里，南通二建在濟(jì)南的承建總面積已超過(guò)了100萬(wàn)平方米,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“做一個(gè)工程、開(kāi)一扇窗口、樹(shù)一座豐碑、拓一片市場(chǎng)”，今天，濟(jì)南已成為南通二建繼京、津、冀、遼之后的第五個(gè)重要戰(zhàn)區(qū)。
艱難立足：遇難而上不低頭
2014年10月8日，南通二建以1.02億總造價(jià)一舉中標(biāo)香港路勁開(kāi)發(fā)的濟(jì)南東城一期一標(biāo)段。為了建好這個(gè)在濟(jì)南的第一個(gè)項(xiàng)目，公司委派顧正輝擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，柏石松擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在此基礎(chǔ)上配備了多名具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將。沒(méi)有人懷疑這是一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，不僅因?yàn)檫@兩位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志都是公司元老級(jí)的人物，更因?yàn)樵谶^(guò)往的施工經(jīng)歷中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)多次將“危機(jī)”變?yōu)榱?ldquo;機(jī)遇”，把“不可能”變成了“可能”。
然而，即使是王牌團(tuán)隊(duì)，在全新的濟(jì)南市場(chǎng)還是經(jīng)受了成敗的考驗(yàn)。一開(kāi)始，由于不熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，他們走了不少的彎路。在一、二次結(jié)構(gòu)之間的拉結(jié)筋上，最初使用的是植筋的方式，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是濟(jì)南市所禁止的；在支模體系上，開(kāi)始選擇的是“沉拆式”體系，后來(lái)獲悉濟(jì)南市已開(kāi)始強(qiáng)制推行當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有流行的“輪扣式”體系。由此耗費(fèi)了不少的人力、物力和財(cái)力，“光把植筋換成預(yù)埋件焊接一項(xiàng)，就每層需要增加15個(gè)人工，而對(duì)于支模體系的更換，包括人工和材料在內(nèi)增加投入至少在70萬(wàn)元。”顧正輝說(shuō)。
在路勁東城一期第一層二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于施工質(zhì)量一時(shí)達(dá)不到濟(jì)南市政府和甲方要求，樣板放樣施工了一個(gè)月，進(jìn)度受到了嚴(yán)重影響。“雖然過(guò)去聽(tīng)說(shuō)過(guò)濟(jì)南的質(zhì)量要求比較嚴(yán)，但沒(méi)有想到如此之嚴(yán)。” 顧正輝說(shuō)，“無(wú)論對(duì)拉結(jié)筋長(zhǎng)度，還是對(duì)灰縫平整度，驗(yàn)收部門(mén)都十分較真，差一點(diǎn)兒也不行。”
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，為了迅速融入濟(jì)南市場(chǎng)，項(xiàng)目部立即組織全體管理人員學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和主管部門(mén)的相關(guān)文件，在此基礎(chǔ)上組織主要骨干赴周邊相關(guān)工地參觀，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)赝泻玫淖龇ǎc此同時(shí)，項(xiàng)目部還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，邀請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的孔凡香二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍進(jìn)入工地施工，以起到示范和引領(lǐng)作用。為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部實(shí)行了跟班作業(yè)制度，并將責(zé)任落實(shí)到人，確保每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)都有項(xiàng)目部的管理人員在場(chǎng)。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，后來(lái)終于通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。“但這層樓本來(lái)六、七天就可以干完，我們卻整整干了一個(gè)月。”當(dāng)回憶最初的這段經(jīng)歷時(shí)，顧正輝依然記憶猶新，“當(dāng)時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)生死成敗的考驗(yàn)。”
事實(shí)上，在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還遇到了許多意想不到的困難和挑戰(zhàn)，整個(gè)施工階段基本上都處于艱難立足中，可喜的是他們通過(guò)沉著應(yīng)戰(zhàn),還是比較好地完成了施工任務(wù)，“我們不僅在確保質(zhì)量安全前提下實(shí)現(xiàn)了按時(shí)交工，并且獲得了濟(jì)南優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)和濟(jì)南市安全文明工地稱號(hào)。” 在總結(jié)成敗得失時(shí)，顧正輝說(shuō)，“遺憾的是，我們未能完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。”
如果說(shuō)利潤(rùn)不盡人意是我們?cè)摻粚W(xué)費(fèi)，那么能在新市場(chǎng)扎下根才是我們的最大收獲。無(wú)疑，正因?yàn)樵谶@一項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)，才使得我們?cè)诤罄m(xù)項(xiàng)目上有了更足的底氣。“后來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益能回歸正常狀態(tài)，與我們?cè)诼穭艝|城一期的歷練是分不開(kāi)的。”顧正輝說(shuō)。
比拼強(qiáng)手：狹路相逢勇者勝
2015年8月，濟(jì)南融創(chuàng)轉(zhuǎn)山B-3地塊南區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工，同區(qū)的施工單位還有中建一局、中建八局，可謂強(qiáng)手云集。“一開(kāi)始，南通二建并不被看好，甚至建設(shè)單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為我們的施工質(zhì)量與中建是沒(méi)法比的。”“事實(shí)上，這并不是偏見(jiàn)，與他們相比，確實(shí)有較大差距。當(dāng)我們第一次看到他們的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工時(shí)，十分震撼。”柏石松表示。“在融創(chuàng)組織的第三方測(cè)評(píng)中，這些中字頭企業(yè)囊括了所有冠軍，而且得分都在90分以上。我們?cè)詾?，能達(dá)85分就很不錯(cuò)了。”顧正輝說(shuō)。
但永不言敗是浸潤(rùn)在九公司人血脈里的基因，在巨大的壓力面前，項(xiàng)目部依然設(shè)定了“必爭(zhēng)第一”的奮斗目標(biāo)，這不僅擺明了一種不怕競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度，更體現(xiàn)了一種敢與強(qiáng)手爭(zhēng)高下的勇氣。
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部虛心向同區(qū)優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，一發(fā)現(xiàn)哪里有好的做法，立即組織去參觀，一聽(tīng)到哪里有好的經(jīng)驗(yàn)，就馬上拿來(lái)推廣。為了熟悉和掌握第三方檢測(cè)的規(guī)則，項(xiàng)目部組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究實(shí)測(cè)實(shí)量的標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合南通二建過(guò)去類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，制訂了獎(jiǎng)罰細(xì)則。為了提高工人的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部建立了實(shí)測(cè)實(shí)量培訓(xùn)教育制度，將相關(guān)要求融入到技術(shù)交底中。為了打造過(guò)硬的工程品質(zhì)，項(xiàng)目部自我加壓，實(shí)行了“二次校模”，以確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)測(cè)分超過(guò)95分，與此同時(shí)，對(duì)作業(yè)面實(shí)施“全方位”、“網(wǎng)格化”、“可追溯、”“獎(jiǎng)三罰二”的內(nèi)部實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量分項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，通過(guò)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)、合格率的對(duì)比，確定了檢測(cè)重點(diǎn)。另外，項(xiàng)目部還建立了由項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量小組、監(jiān)理實(shí)測(cè)抽查小組、勞務(wù)班組組成的三級(jí)檢查體系，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行逐級(jí)把控，加強(qiáng)全過(guò)程控制。為了形成管理層與作業(yè)層上下齊抓共管的良好的局面，項(xiàng)目部規(guī)范了分包合同，將實(shí)測(cè)實(shí)量的實(shí)施要求和標(biāo)準(zhǔn)作為強(qiáng)制性要求列入分包合同，并按照評(píng)測(cè)成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)分包班組的積極性。通過(guò)一系列行之有效的扎實(shí)措施，項(xiàng)目質(zhì)安管理水平不斷提升。在2016年度融創(chuàng)北京公司組織的第三方測(cè)評(píng)中，融創(chuàng)轉(zhuǎn)山項(xiàng)目不僅領(lǐng)先于同區(qū)施工單位，并且連續(xù)四次在北京區(qū)域市場(chǎng)所有總包單位中名列第一，一舉打破了中字頭企業(yè)的冠軍籠斷。
俗話說(shuō)，爭(zhēng)冠難，保持冠軍榮譽(yù)更難，但濟(jì)南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)精心組織、精心施工、精細(xì)管理，在后續(xù)項(xiàng)目施工中始終確保了高質(zhì)量，無(wú)論是第三方測(cè)評(píng)以還是甲方的交付評(píng)估，所承建工程的得分始終在各總包單位中名列第一。今年3月，濟(jì)南彩虹湖項(xiàng)目接受了融創(chuàng)北京區(qū)域組織的第三方測(cè)評(píng)，結(jié)果取得了綜合得分為93.63分的高分，在區(qū)域市場(chǎng)17個(gè)受檢項(xiàng)目中排名第一。今年6月，融創(chuàng)集團(tuán)進(jìn)行了今年第一次第三方測(cè)評(píng)，濟(jì)南彩虹湖別墅項(xiàng)目再次以93.01分的成績(jī)?cè)谌趧?chuàng)北京區(qū)域市場(chǎng)47家總包單位中名列第一，成為本次檢查中唯一超過(guò)93分的項(xiàng)目。為此，融創(chuàng)北京公司品質(zhì)部部長(zhǎng)鋼寶強(qiáng)由衷地說(shuō)：“因?yàn)槭┕べ|(zhì)量好，所以現(xiàn)在南通二建就是我們的首選合作伙伴。南通二建一直拿第一名，我們還有什么理由去選擇別的企業(yè)？”
打出品牌：摘金奪銀耀泉城
四年多來(lái)，濟(jì)南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以匠心筑就精品，創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)安、創(chuàng)新成果斐然，先后創(chuàng)詹天佑優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)1項(xiàng)，創(chuàng)住建部綠色科技示范工程1項(xiàng)，創(chuàng)山東省綠色科技示范工程1項(xiàng)，創(chuàng)濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng)，創(chuàng)濟(jì)南市安全文明工地5項(xiàng)，創(chuàng)全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，與此同時(shí)，前后共推出了118項(xiàng)創(chuàng)新成果，其中多項(xiàng)成果獲得了國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利、省級(jí)工法和國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)。
在融創(chuàng)轉(zhuǎn)山北區(qū)項(xiàng)目施工中，為了解決地下車(chē)庫(kù)滲水漏水的現(xiàn)象，項(xiàng)目部在主樓與車(chē)庫(kù)相連的墻根部創(chuàng)造性地設(shè)置了C20細(xì)石混凝土散水坡，同時(shí)在施工中加強(qiáng)混凝土的振搗和養(yǎng)護(hù)，杜絕了混凝土防水保護(hù)層裂縫的產(chǎn)生，大大提高了工程品質(zhì)，延長(zhǎng)了建筑物使用壽命，為此濟(jì)南歷下區(qū)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織轄區(qū)建施企業(yè)負(fù)責(zé)同志前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)，南通二建集團(tuán)南京公司、山東公司也先后組織相關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)同志前來(lái)交流。
在揚(yáng)塵治理過(guò)程中，濟(jì)南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極完善承建工程的文明綠色施工設(shè)施建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)百分百”基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地推出了“鋼板道路”、“ 噴淋系統(tǒng)”、“ 曬水車(chē)”、“ 噴霧炮”等揚(yáng)塵治理創(chuàng)新做法，體現(xiàn)了積極擔(dān)當(dāng)，得到了有關(guān)部門(mén)的充分肯定。2016年6月，濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委在濟(jì)南建設(shè)網(wǎng)上公布了當(dāng)年度建筑施工揚(yáng)塵污染防治創(chuàng)優(yōu)工地名單，南通二建承建的濟(jì)南轉(zhuǎn)山項(xiàng)目名列其中，并獲得8萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月，該網(wǎng)站還對(duì)我濟(jì)南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新做法進(jìn)行了宣傳推廣，濟(jì)南電視臺(tái)也進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。2018年6月中旬，山東省委常委、濟(jì)南市委書(shū)記王忠林先后視察南通二建承建的濟(jì)南路勁東城二期和濟(jì)南中和廣場(chǎng)項(xiàng)目，對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理也給予了高度評(píng)價(jià)。
與此同時(shí)，我們的合作伙伴和廣大小業(yè)主也對(duì)二建品牌給予充分認(rèn)可。2015年9月，在融創(chuàng)集團(tuán)召開(kāi)的供應(yīng)商峰上，南通二建被評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商第一名”。2017年10月，香港路勁集團(tuán)4名高管專(zhuān)程來(lái)到南通二建集團(tuán)總部，就深化合作與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和南通二建主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廣泛而深入交流。2019年3月，在融創(chuàng)北京區(qū)域濟(jì)南公司召開(kāi)的供應(yīng)商峰會(huì)上，南通二建再次榮獲“優(yōu)秀合作供應(yīng)商獎(jiǎng)”、“最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”、“金牌項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)”三項(xiàng)大獎(jiǎng)，且均名列第一，成為唯一的大滿貫得主。2018年12月，融創(chuàng)轉(zhuǎn)山北區(qū)項(xiàng)目一位小業(yè)主專(zhuān)門(mén)送來(lái)了“盡職盡責(zé)、高效服務(wù)”錦旗，以表示對(duì)我項(xiàng)目部提供的高效服務(wù)表示肯定和感謝。
濟(jì)南戰(zhàn)役的成功得益于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心和全體施工人員的團(tuán)結(jié)拼搏，離不開(kāi)公司強(qiáng)大平臺(tái)的支撐，從深層次看，它彰顯的是南通二建不斷增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
南通二建特有的股份制體制使一批有能力敢擔(dān)當(dāng)?shù)木⒕奂谝黄穑蔀槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中戰(zhàn)勝一切困難的定海神針；南通二建項(xiàng)目模擬股份制模式使各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為了自動(dòng)自發(fā)的“動(dòng)車(chē)組”，最大限度地優(yōu)化了生產(chǎn)要素配置，最大限度地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性，最大限度地提升了企業(yè)和員工的滿意度，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理效益的最大化；南通二建推出的“三三新舉”系列改革，大幅度地降低了工程成本，擴(kuò)大了企業(yè)在“白銀時(shí)代”的生存空間；南通二建提出的“四個(gè)度”（即用戶滿意度、合作伙伴誠(chéng)信度、行業(yè)內(nèi)的知名度、企業(yè)和員工雙向忠誠(chéng)度），提升了企業(yè)的聲譽(yù)和形象，成為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一張響亮的名片。雖然我們?cè)庥鲞^(guò)發(fā)展瓶頸，也經(jīng)歷過(guò)連連失標(biāo)的痛楚，但經(jīng)過(guò)不斷改革，企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量不斷提升，發(fā)展的步子越發(fā)穩(wěn)健，我們已與融創(chuàng)中國(guó)、香港路勁、龍湖地產(chǎn)、盛邦基業(yè)等企業(yè)形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。當(dāng)前，盡管建筑形勢(shì)異常嚴(yán)峻，不少企業(yè)施工為任務(wù)不足而煩惱，但南通二建的健康發(fā)展勢(shì)頭依然不減，2019年，我們的新簽合同額和施工產(chǎn)值有望再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。無(wú)疑，捷報(bào)頻傳的濟(jì)南市場(chǎng)只是南通二建健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)縮影。
今天，南通二建的旗幟已在濟(jì)南上空高高飄揚(yáng)，但并不表明未來(lái)不會(huì)有挑戰(zhàn)，我們相信濟(jì)南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定能在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，為二建旗幟再添精彩和亮色，也為古老的泉城增添了生機(jī)和活力。（文/陳建濤）
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