十八屆三中全會在《決定》中指出,“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”。混合所有制成為人們熱議的話題,受到施工企業(yè)高層管理者的廣泛關(guān)注。
那么,混合所有制的出現(xiàn)有何意義和價值?混合所有制究竟誰混合誰,有哪些方式?制約混合所有制發(fā)展的因素有哪些?混合所有制是否能釋放市場活力?建筑行業(yè)推進混合所有制有哪些機遇與挑戰(zhàn)?如何促進建筑企業(yè)混合所有制健康發(fā)展呢?
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《施工企業(yè)管理》雜志社
2014年6月5日
2015年,經(jīng)濟領(lǐng)域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。
行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關(guān)系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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