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　　 臨近年關(guān)，新冠病毒肺炎感染人數(shù)不斷提升。住總?cè)肆Y源中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員們憑借著2003年抗擊“非典”、2008年援建四川汶川地震前線(xiàn)、2012年“7.21”北京暴雨搶險(xiǎn)的幾次重大搶險(xiǎn)經(jīng)歷，積極研判當(dāng)前形勢(shì)，緊急決定，并于臘月二十八開(kāi)始籌備各種防疫物資。

　　 “先訂2000只口罩。”這是住總?cè)肆Y源中心黨委書(shū)記劉廣軍發(fā)出的第一個(gè)防疫命令。

　　 沒(méi)想到大年初一，住總集團(tuán)首次召開(kāi)了關(guān)于小湯山醫(yī)院改造項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，按照北京市和城建集團(tuán)要求，住總集團(tuán)隨后承接了小湯山醫(yī)院C區(qū)改造及新建食堂任務(wù)。

　　 “勞務(wù)作業(yè)人員必須在大年初三進(jìn)入小湯山施工現(xiàn)場(chǎng)”，會(huì)上住總集團(tuán)黨委書(shū)記顧昱提出工作要求。

　　 時(shí)間緊、任務(wù)重，春節(jié)前夕剛剛撤場(chǎng)回家過(guò)節(jié)的勞務(wù)隊(duì)伍中誰(shuí)能在疫情如此緊急的情況下組織上百人返京，進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)？面對(duì)困境，人力資源中心所屬住總（天津）勞務(wù)公司吳廣和連紅帥兩支先鋒隊(duì)最先進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子的考慮范圍內(nèi)。說(shuō)明情況后，兩位隊(duì)長(zhǎng)二話(huà)沒(méi)說(shuō)，確保130人可以率先前往。

　　 此時(shí)離大年初三不到50個(gè)小時(shí)，130人的“吃、穿、住、行、防”成了眼下急需解決的問(wèn)題。時(shí)間一分一秒的過(guò)去，中心各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，積極挖掘身邊資源。

　　 “200套被褥沒(méi)問(wèn)題！”

　　 “200份生活用品沒(méi)問(wèn)題！”

　　 “200人的住宿沒(méi)問(wèn)題！　

　　 “幾百箱方便食品沒(méi)問(wèn)題！”

　　 “確保點(diǎn)對(duì)點(diǎn)防護(hù)接送工人的2輛大巴車(chē)租用沒(méi)問(wèn)題！”

　　 不到50個(gè)小時(shí)，400余個(gè)電話(huà)，劉廣軍帶領(lǐng)著中心這個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，率先完成籌備工作。此時(shí)，最早一批訂下的口罩、消毒液等防疫物資也已順利到位。

　　 一切準(zhǔn)備就緒，只待天明。

　　 逆風(fēng)前行

　　 大年初三清晨6點(diǎn)，天蒙蒙亮，一個(gè)個(gè)子不高，戴著口罩的中年人已經(jīng)站在了該工程作業(yè)人員生活區(qū)——信息科技大學(xué)項(xiàng)目部門(mén)前，他一邊打著電話(huà)，一邊指揮著兩輛大巴車(chē)陸續(xù)?？俊Ｋ侨肆Y源中心黨委副書(shū)記高景山。

　　 整整一個(gè)月，在他的整體協(xié)調(diào)下，從130人增至580人的生活保障工作井井有條，沒(méi)有發(fā)生一例感染病例，57歲的他沖在作業(yè)人員最為密集的一線(xiàn)，沒(méi)有休息過(guò)一天。在他心里，只有一個(gè)念頭，作業(yè)人員保障不能出任何一點(diǎn)問(wèn)題，這是確保一線(xiàn)施工的第一道防線(xiàn)。

　　 “不可以出去!”高景山耐心的一遍遍跟生活區(qū)的農(nóng)民工兄弟們說(shuō)，“大家有任何需求，找我，但兄弟們你們真的不能出去，咱們的生活區(qū)安全，都消過(guò)毒，所有的生活用品，我們都會(huì)提供，請(qǐng)大家放心。”一撥又一撥的工人都被他勸了回去。

　　 中心派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，為工人們解決生活所需。小到一雙托鞋，一袋泡面，只要作業(yè)人員急需的，確保防護(hù)安全中心都會(huì)辦到。當(dāng)然還有他們想不到的：隨時(shí)往返于生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)的大巴車(chē)，不間斷的防疫口罩、消毒液，初五的餃子、十五的元宵，施工現(xiàn)場(chǎng)熱氣騰騰的姜糖水，雨雪天里全新的棉大衣，宿舍里多加的被褥，隨時(shí)補(bǔ)充能量的士力架、VC泡騰片……在這個(gè)物資、運(yùn)輸極為艱難的春節(jié)期間，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，中心盡全力辦到了。

　　 1988年出生的綜合辦青年黨員賈陽(yáng)，入職剛滿(mǎn)一年，除夕夜接到領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)，什么也沒(méi)多想，將愛(ài)人和不到3歲的孩子安頓好，就一頭扎進(jìn)了防疫保障團(tuán)隊(duì)中。各種物資的采購(gòu)及調(diào)配，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的往來(lái)全由他負(fù)責(zé)，不能按時(shí)回家的他，累了就在車(chē)?yán)锼弦粫?huì)兒，一個(gè)月下來(lái)，他沒(méi)有一句抱怨。比價(jià)、訂貨、接貨、搬貨、發(fā)貨，在他全流程的管理下，保障工作有條不紊，連作業(yè)人員兄弟們都對(duì)他豎起了大拇指。

　　 “辛苦的不只我一個(gè)，大家都沖在第一線(xiàn)，我這點(diǎn)辛苦也算不得什么。晚上九點(diǎn)，冒著大風(fēng)雪，劉書(shū)記和高書(shū)記在雪地里為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)棉衣；幾位領(lǐng)導(dǎo)每天都是早上五六點(diǎn)鐘，晚上九十點(diǎn)鐘的盯在現(xiàn)場(chǎng)……”在他眼里，自己所做的一切都是身為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員該做的。2月22日，他還光榮的成為了一名獻(xiàn)血者，“我能做的很有限，希望這場(chǎng)疫情早日消散。”

　　 精準(zhǔn)施策

　　 若論勞務(wù)管理，住總?cè)肆Y源中心在首都建筑業(yè)都是頗有名氣的，在日常管理中，一向以“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為工作準(zhǔn)則。面對(duì)重大險(xiǎn)情，他們更是經(jīng)驗(yàn)豐富，“反應(yīng)迅速、靠前策劃、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、統(tǒng)一管理”保障小湯山醫(yī)院改造項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　 “每一步工作都要想在作業(yè)人員需求前！每一名作業(yè)人員都不能被感染！”在人力資源中心保障服務(wù)會(huì)上，劉廣軍再三強(qiáng)調(diào)。

　　 疫情肆虐，為確保落實(shí)工作要求，讓作業(yè)人員安心、放心地在項(xiàng)目上工作，人力資源中心盡心盡力。正式成立勞務(wù)保障、生活保障協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及采購(gòu)工作組，明確職責(zé)分工，迅速落實(shí)部署，制定計(jì)劃、奔赴施工一線(xiàn)。

　　 中心主任李磊負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力，堅(jiān)持“統(tǒng)一組織、遠(yuǎn)端篩查，集中到場(chǎng)、實(shí)名管理”為原則，深入現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)解決實(shí)際問(wèn)題。中心副主任張旭帶隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、組織，詳實(shí)掌握生活區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一位作業(yè)人員的生活區(qū)、出工狀態(tài)、實(shí)名制信息、工種、來(lái)源及返京方式，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員疫情防護(hù)工作是否到位，每名在施人員的基本情況，體溫情況都做到了如指掌。聯(lián)系各隊(duì)伍做好勞動(dòng)力組織計(jì)劃，為分包合同簽訂及經(jīng)營(yíng)結(jié)算提供支撐，積極聯(lián)系后續(xù)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)場(chǎng)工作，為集團(tuán)其他項(xiàng)目勞動(dòng)力保障做足準(zhǔn)備。

　　 “實(shí)名進(jìn)場(chǎng)測(cè)體溫，籍貫往來(lái)要摸清。……進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)指揮，防控防疫不能停。工作全程戴口罩，自我防護(hù)要記牢。生活區(qū)域勤消毒，吃飯休息不聚集。……”清晨6：00，這段防疫口訣每日都會(huì)在前往施工現(xiàn)場(chǎng)的大巴上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中心不斷狠抓勞務(wù)隊(duì)班前教育。

　　 為了讓作業(yè)人員隨時(shí)謹(jǐn)記防疫，張旭還帶著大家編制《住總勞務(wù)作業(yè)人員新冠肺炎防護(hù)知識(shí)手冊(cè)》，將各個(gè)工作環(huán)節(jié)的防疫事項(xiàng)都標(biāo)注到位。

　　 主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的90后預(yù)備黨員田川，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，配合張旭扎進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)?！?/p>

　　 “看著電視上那些90后的醫(yī)護(hù)人員們沖在前線(xiàn)，我的心深受感動(dòng)?？粗行念I(lǐng)導(dǎo)們各個(gè)沖在一線(xiàn)，我更是想要和他們一樣，奮戰(zhàn)在一線(xiàn)，他們就是我身邊的榜樣。”田川第一次出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員保障管理及防疫防控的工作難度，協(xié)調(diào)管理起來(lái)的確不是一件易事。

　　 他主要負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)據(jù)；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制落實(shí)情況；監(jiān)督提醒現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好口罩佩戴和安全防護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)防疫防控措施落實(shí)到位；抽測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員體溫，監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)人員健康狀態(tài)。

　　 “雖然我做的都是一些瑣碎細(xì)小的工作，但能盡自己的一份力就感覺(jué)特別有意義。在這里，我每天看到的，感受到的，都是團(tuán)隊(duì)擰成一股繩的勁頭兒，讓我切實(shí)感受著每名員工身上的‘小湯山精神’。”田川激動(dòng)地說(shuō)。

　　 目前，全國(guó)各地區(qū)感染人員從不斷攀升到連續(xù)十幾天逐步下降，形勢(shì)好轉(zhuǎn)，但人力資源中心繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)管?chē)?yán)控，這是人力資源中心的工作原則。

　　 疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，大難見(jiàn)實(shí)力。人力資源中心在此次戰(zhàn)“疫”中用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)筑起了一道道確保人力、確保物力、確保安全的屏障。其實(shí)每一次逆風(fēng)前行的道路上都不會(huì)缺少他們勇?lián)?dāng)?shù)纳碛啊? （文/劉昕曌）