發(fā)布日期:2020-02-25 來源:中建五局三公司
17年前,非典爆發(fā),孫振華跟隨中建五局施工隊伍參與長沙安沙防疫醫(yī)院建設,見證了168個小時建成醫(yī)院的建造奇跡。 17年后,疫情肆虐,44歲的孫振華再次投身戰(zhàn)“疫”前線,而這次,他擔任中建五局三公司援建武漢雷神山醫(yī)院現(xiàn)場的總指揮、臨時黨支部書記。
“國家有難,匹夫有責。”關鍵時刻,孫振華沖鋒在前,帶領團隊以“硬核”速度助力雷神山醫(yī)院建設,奮勇抗“疫”,展現(xiàn)了雷神山速度奇跡背后的“湖湘力量”,用實際行動踐行著央企責任與擔當。
“我是黨員,我上!”
1月31日,前方傳來緊急援建任務,中建五局三公司奉命開拔進駐武漢雷神山醫(yī)院項目。
疫情如急火,熱血已升騰,中建五局三公司安裝分公司紀委書記孫振華第一時間請戰(zhàn),“我是黨員,我上!”
孫振華的父母親都是老黨員,得知他第二天要動身前往武漢參與醫(yī)院建設,十分贊同,“組織有需要你就去!”父母的一句話消除了他的全部顧慮。孫振華立即收拾行李,第二天和公司150余名首批援建人員一同坐上了前往雷神山工地的大巴。
孫振華任現(xiàn)場總指揮帶隊奔赴雷神山
雷神山上的“拼命三郎”
早上六點起床趕往工地,中午在工地吃完盒飯緊急召開各小組組長碰頭會,晚上七點召開黨員會議,凌晨兩點召開當天進度總結會,其余時間他都在工地巡場檢查。這是孫振華來到雷神山以后最平常不過的一天。
5天內(nèi)要完成4300平方米內(nèi)的全部機電安裝工作,屬實困難。為了順利完成驗收,現(xiàn)場很多工人在連續(xù)工作24小時以后,只睡3、4個個小時,又連續(xù)干上一整天。大家都嚴重缺少睡眠,心里卻始終繃著一根弦,為著共同的目標,不顧一切也要完成眼前的建設任務。
孫振華手持對講機,正在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)
孫振華都看在眼里,他把行軍床搬到了現(xiàn)場,卻從不敢深睡;他時刻不離對講機,不敢錯過任何一個電話,多的時候一天能接上100多個,一天下來嗓子全啞了;有時候趕工到凌晨五六點,第二天他依舊神采奕奕最先到達現(xiàn)場;白天不開會的時候,他一刻也不敢坐下,一顆心全留在了工地上。他還要求施工組管理人員必須全天候無間隙輪流值守現(xiàn)場,工人們遇到難題時隨時有人協(xié)調(diào)解決;他告訴所有管理人員,“你們之中,我年齡最大,你們沒有任何理由來得比我還晚,退得比我還早!”……
在病房隔離區(qū)屋面,40多名工人正在進行送排風主管安裝。每根主管有12米長、300多斤,兩棟隔離病房就需安裝80根,覆蓋2500平方米。要把它們協(xié)調(diào)起來進行安裝,可不是一件容易的事。十多個工人站成一排,淋著雨,徒手奮力推動眼前的風管,個個衣服都被汗水和雨水打濕,推完一根緊接著推下一根,而孫振華也經(jīng)常“混”在其中。“1、2、3!”孫振華和工友們一邊喊著口號,一邊使勁推著眼前的“大塊頭”,一天下來,嗓子啞了,走路都得扶著腰。
“戰(zhàn)友們”把孫振華“拼命三郎”般的努力全部看在眼里,大家絲毫不敢懈怠,每每看見“孫書記”在現(xiàn)場忙碌的身影,渾身好像就有了使不完的勁。
隨處可見的“操心書記”
從2月1日晚上進場到雷神山驗收交付,孫振華從未下過“火線”。
他要操心的事情太多了。從進度到材料到貨情況,從人員到崗到衛(wèi)生防護工作,件件都是耽誤不得、不能馬虎的大事。
現(xiàn)場物資需求量大,種類多,要得還急,好在后援隊伍足夠給力。短暫協(xié)調(diào)之后,來自湖北、湖南、浙江、廣東多個省份的各類物資材料僅在48小時內(nèi)就全部送達了現(xiàn)場。孫振華派專人進行物資領用管理,他反復叮囑物資組5名管理人員,再急也要嚴格按照需求計劃來進行發(fā)放,及時開具領料單,并在第一時間登記出庫臺賬。“我們出不起錯!”工期再緊張、現(xiàn)場再急也要確保現(xiàn)場物資使用規(guī)范。
孫振華總是叮囑醫(yī)療人員用心、再用心一點,現(xiàn)場衛(wèi)生防疫覆蓋必須要做到無死角。工人上下班搭乘的大巴、現(xiàn)場120間宿舍一天至少要消毒3次;每天為工友定時測量體溫3次還不夠,醫(yī)療人員必須隨時隨機進行抽檢,“一天3次,一個也不能落下”是孫振華口中的“基本原則”。有些工友對自身防護不夠重視,他和醫(yī)療、安全小組管理人員就守在物資派發(fā)處,一再地叮囑大家,“防疫中草藥液一定要喝完!口罩要佩戴規(guī)范!口罩和橡膠手套不能隨意摘下……”還是不注意的,孫振華看見了,就沖過去一個一個進行勸說,有時候直接上手示范。他始終相信,多一份提醒,多一份警惕,工人們就能多一份保障。
“奇跡再次發(fā)生!”
雷神山處于疫情中心,上萬平米的空間,幾千工人共同作戰(zhàn),“如何零感染按質按量完成工程建設”是孫振華最關切的一件事。
為了隨時跟進建設進度,在雷神山建設現(xiàn)場,無論刮風下雨,還是停水停電,孫振華每天雷打不動地召集施工8個小組召開碰頭會議。“1組管線敷設今天進度到多少了?是不是可以派出一批工人求支援2組?”為了節(jié)約時間,進度碰頭會議一天只能召開一次,為了隨時監(jiān)管各方進度,類似的對話孫振華每天要在對講機里說上數(shù)百遍。
驗收在即,現(xiàn)場技術小組還要負責兩棟隔離病房,合計24間負壓病房的負壓值調(diào)試工作。為了防止病房內(nèi)空氣對外擴散,如何克服板房密閉性不足、調(diào)節(jié)定風量閥、電動密閉閥來控制送風、排風量,將病房負壓值精準調(diào)至負10帕及以下至關重要。孫振華立即組織現(xiàn)場兩名技術人員,通過通宵反復測算、調(diào)試,運用測風儀找出房間內(nèi)所有漏風部位,做好標記,聯(lián)系總包進行統(tǒng)一密閉。最終在40個小時內(nèi),孫振華帶領技術團隊順利完成了所有負壓值調(diào)試。組織驗收時,所有病房內(nèi)的空氣潔凈度、送風量、排風量以及噪聲甚至照度等環(huán)境指標,每項都達到了標準,滿足驗收要求。
通過400余名援建人員通宵達旦的不懈努力,孫振華帶領團隊圓滿且安全地實現(xiàn)了一個個新突破,創(chuàng)造了一串串“硬核”數(shù)據(jù):僅在70小時內(nèi),他們就完成了27090米管道安裝、2016米電纜敷設、140232米電線敷設、492套潔具安裝、1000余米橋架安裝;僅用5天時間,他們完成了平時需要3個月方能完成的醫(yī)院建設任務,“非典時期創(chuàng)造的奇跡又再次發(fā)生了!”
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