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《施工企業(yè)管理》雜志（月刊），創(chuàng)刊于1986年1月，是由國家發(fā)改委主管，中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，國內(nèi)外公開發(fā)行的國家一級雜志，雜志辦刊24 年來，根植于廣大施工企業(yè)，在傳承風(fēng)格中與時俱進(jìn)，注重挖掘行業(yè)熱點、難點問題；注重對企業(yè)管理實踐進(jìn)行深度剖析；注重對國內(nèi)外施工企業(yè)前沿管理理念與趨勢進(jìn)行前瞻性介紹。雜志聚集了一大批行業(yè)研究、企業(yè)管理方面的專家，擁有一大批高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、高品位的讀者群。
◎ 創(chuàng)辦于1986年，月刊，國家有關(guān)部委主管，中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，在工程建設(shè)行業(yè)影響力首屈一指；
◎ 定位于面向施工企業(yè)中高層管理者的管理實踐總結(jié)、管理經(jīng)驗交流、管理思想分享；
◎ 聚集了業(yè)界大批知名企業(yè)家和專家學(xué)者，刊發(fā)高層管理者的文章比率達(dá)到70%以上；
◎ 除反映行業(yè)和企業(yè)發(fā)展熱點、難點的專題策劃外，另有戰(zhàn)略管理、項目管理、人力資源、調(diào)研報告、國際市場、律師問答等40余個欄目；
◎ 《施工企業(yè)管理》雜志社提供出版發(fā)行、廣告宣傳、會議研討、現(xiàn)場觀摩、管理咨詢、信息化咨詢、項目合作洽商、企業(yè)融資、企業(yè)對標(biāo)等多項服務(wù)。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 . 德魯克說："管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于'知'，而在于'行'；其驗證不在于邏輯，而在于成果。"《施工企業(yè)管理》就是這樣一本聚焦施工企業(yè)管理實踐的雜志。面對當(dāng)前經(jīng)濟下行，投資放緩，競爭激烈的巨大壓力，施工企業(yè)如何在"新常態(tài)"下，轉(zhuǎn)型升級，破繭成蝶，突破重圍，讓我們分享管理者于實踐中的所思、所行、所悟、所感！
助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟步入新常態(tài)，工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級更加迫切，已進(jìn)入攻堅階段。數(shù)萬億的PPP項目，為施工企業(yè)提供了巨大的市場空間和新的發(fā)展機遇，對施工企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變盈利模式，由原來單一的施工承包商，向投資商、承包商、運營維護(hù)服務(wù)商等多角色的轉(zhuǎn)型，提供了可能的方向和路徑；同時，在PPP運作機制下，市場配置資源的作用不斷增強，企業(yè)將更注重加強管理、技術(shù)創(chuàng)新，塑造核心競爭力，推動業(yè)務(wù)不斷升級，為施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新動力、新契機、新抓手。
"一帶一路":大戰(zhàn)略 新機遇（2015年第6期）
企業(yè)家談新常態(tài)（2015年第2期）
建筑工業(yè)化："蝶變"進(jìn)行時（2015年第8期）
化壓力為動力
"營改增"，"形式在票據(jù)、本質(zhì)在利益、核心是管理"，是一項涉及面廣、影響力大、系統(tǒng)而復(fù)雜的變革；改變的不僅僅是計稅方式，更會對企業(yè)商業(yè)模式、組織機構(gòu)、供應(yīng)商選擇、稅務(wù)風(fēng)險管控等帶來一系列調(diào)整和影響；考驗的不僅僅是企業(yè)財務(wù)管理能力，更是企業(yè)的綜合經(jīng)營管理水平。盡管由于行業(yè)特性與發(fā)展現(xiàn)狀，施工企業(yè)短期內(nèi)不可避免"亞歷山大"，面臨短期陣痛，但施工企業(yè)正化壓力為動力，以"營改增"為契機，順應(yīng)市場化方向，激發(fā)內(nèi)生活力，提升管理水平，提高經(jīng)營質(zhì)量，推動行業(yè)和企業(yè)更為持續(xù)健康地發(fā)展。
直營與聯(lián)營模式：內(nèi)涵不斷豐富發(fā)展
（2015年第5期）
……
有專家指出，新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)了完善建筑市場法規(guī)建設(shè)、創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管方式、促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展、簡政放權(quán)簡化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、積極推進(jìn)行政審批制度改革等國家宏觀政策的要求，體現(xiàn)了建筑市場深化改革的趨勢和方向。本期邀請多位施工企業(yè)管理者，對新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的新調(diào)整、新變化及其對施工企業(yè)的影響進(jìn)行全方位的解讀。
工程質(zhì)量治理：利劍出鞘（2015年第2期）
推動綠色建筑的市場化進(jìn)程（2015年第5期）
民企深改： 破繭成蝶之路（2015年第6期）
新常態(tài)下，業(yè)內(nèi)人士將會關(guān)注哪些話題？其中，有作為耗能大戶，對生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任的思索；有為響應(yīng)國家"一帶一路"方針，針對施工企業(yè)自身將如何抓住機遇的思量；有在中國高鐵大規(guī)模走出去的背景下，對企業(yè)內(nèi)部存在問題的積極思考；有面對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和智慧城市建設(shè)的大潮，對城市地下管道綜合走廊建設(shè)的建議；還有對建筑業(yè)農(nóng)民工這一弱勢群體權(quán)利利益的深刻關(guān)注……讓我們一起聆聽行業(yè)之聲，找尋2015建筑業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。
建筑業(yè)分化已始——2015年上半年行業(yè)發(fā)展情況概覽（2015年第9期）
……
在承攬國內(nèi)第一高樓——深圳平安金融中心機電施工總承包項目的建造過程中，中建三局二公司創(chuàng)造性地將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于建造領(lǐng)域，以產(chǎn)學(xué)研助力創(chuàng)新，以信息化建設(shè)搭設(shè)金橋，以BIM技術(shù)引擎發(fā)力。本期結(jié)合中施企協(xié)"中建三局二公司平安金融中心項目基于BIM的數(shù)字化建造現(xiàn)場觀摩交流會"精彩內(nèi)容，分享國內(nèi)第一高樓數(shù)字化建造生態(tài)鏈、超高層機電總承包"平安"模式、建筑業(yè)"互聯(lián)網(wǎng)+"典型案例成果。
如何更有效地開展科技創(chuàng)新，驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？本期既有以世界級工程建設(shè)為契機，立足工程項目實際，積極開展技術(shù)創(chuàng)新管理的實踐與探索；也有針對自身特色量身定制、因地制宜進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新流程再造；還有對發(fā)達(dá)國家施工企業(yè)較為完善的技術(shù)創(chuàng)新體系及強大的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢的詳細(xì)介紹。
勞務(wù)分包：共營共贏的藝術(shù)（2015年第4期）
BIM：含苞欲放（2015年第5期）
國企改革： 激發(fā)內(nèi)生增長動力 （2015年第6期）
股權(quán)改革：金手指還是金手銬 （2015年第9期）
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