聯(lián) 系 人:靳明偉
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市場(chǎng)抉擇下,建材產(chǎn)業(yè)如今會(huì)面臨洗牌的非常時(shí)期——優(yōu)勝劣汰,如何避免企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,選擇正確對(duì)的轉(zhuǎn)型方向呢?在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,越來越多的建材企業(yè)看到了“大數(shù)據(jù)”所孕育的機(jī)遇。
在大數(shù)據(jù)的支撐下,建材品牌除可根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)外,還可和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)互動(dòng)營(yíng)銷。
曾經(jīng)建材行業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷依賴的是聯(lián)盟,由企業(yè)自發(fā)組織,未必與消費(fèi)者的需求相契合。如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)品牌選擇的關(guān)聯(lián)性,關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可主動(dòng)聯(lián)合,為用戶提供優(yōu)惠營(yíng)銷或服務(wù)互動(dòng),從而真正滿足消費(fèi)者的需求。
在品牌建設(shè)方面,電商領(lǐng)域是藍(lán)海,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無孔不入,其蘊(yùn)藏的商機(jī)極為巨大,就看誰能把握住。建材企業(yè)把握大數(shù)據(jù)時(shí)代下的電商先機(jī),積極調(diào)整戰(zhàn)略,在未來發(fā)展道路上會(huì)贏得更多的商機(jī)。
沒有人能未卜先知,建材企業(yè)唯有把握市場(chǎng),電商也為數(shù)據(jù)的收集提供了極大便利,用大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析——預(yù)測(cè)未來,才能找準(zhǔn)企業(yè)的方向。有戰(zhàn)略眼光、產(chǎn)品有特色、有一技之長(zhǎng)的中小建材企業(yè)的力量也不可或缺。所以說,大數(shù)據(jù)時(shí)代,中小建材企業(yè)的前景仍可把握。
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