以工程化為導向的知識產權管理內涵

發(fā)布日期：2014-07-31來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　以工程化為導向的知識產權管理內涵，具體為“四、三、二、一、四、五、六”的管理創(chuàng)新經驗，即“企業(yè)轉型過程中應樹立的四個理念”、“產學研研發(fā)項目三高于”、“母子公司二級創(chuàng)新體系”、“一整套知識產權及其工程化管理軟件”、“四共產學研多贏模式”、“知識產權布局和產學研工程化五步強勢推動法”、“六層次、復合型符合市場價值規(guī)律的激勵機制”。

以工程化為導向的知識產權管理內涵圖

　　以樹立企業(yè)轉型過程的“四個理念”為根本，以確立“三高于”產學研研發(fā)項目為抓手，以建立母子公司“二級創(chuàng)新體系”為平臺，以編制一整套知識產權及其工程化管理軟件為基礎，形成“四共”產學研多贏模式和“五步”強勢推動法，利用“六層次復合型激勵機制”為推進劑，成功實現(xiàn)知識產權和科技成果的工程化以及企業(yè)轉型。實現(xiàn)憑借知識產權和科技成果工程化獲得市場份額，依靠工程化提高成果轉化效率和轉化覆蓋程度，用高新技術改造傳統(tǒng)的建筑施工行業(yè)，目前已形成母子公司“1+3”高新技術企業(yè)的格局。

　　下一篇：以知識產權管理促企業(yè)轉型(上)

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