我要投稿(工作時(shí)間：9:00-17:00)
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話：010-68576852
×
管理成熟度提升
導(dǎo)入卓越績(jī)效模式后，公司設(shè)定了2012年管理成熟度提升的目標(biāo)為476分。通過(guò)十個(gè)模塊的改善和“五大支柱”的提升，公司的管理成熟度得到了提到488.5分，目標(biāo)達(dá)成率102.6%。
表1 管理成熟度提升對(duì)比表
|
項(xiàng)目 |
導(dǎo)入卓越績(jī)效模式前 |
導(dǎo)入卓越績(jī)效模式后 |
|
|
4.1 |
領(lǐng)導(dǎo)110 |
47 |
54 |
|
4.2 |
戰(zhàn)略90 |
34 |
40.5 |
|
4.3 |
顧客與市場(chǎng)90 |
36 |
40.5 |
|
4.4 |
資源130 |
52 |
58.5 |
|
4.5 |
過(guò)程管理100 |
46.5 |
55 |
|
4.6 |
測(cè)量、分析與改進(jìn)80 |
34 |
40 |
|
4.7 |
經(jīng)營(yíng)結(jié)果400 |
178.5 |
200 |
|
合計(jì) |
428 |
488.5 |
|
通過(guò)卓越績(jī)效的導(dǎo)入，公司各模塊管理成熟度都得到不同程度的提升，尤其是過(guò)程管理，通過(guò)關(guān)鍵流程的梳理，逐步實(shí)現(xiàn)了“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”。
形成較完善的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)
公司導(dǎo)入卓越績(jī)效模式并構(gòu)建了基于卓越績(jī)效模式的整合管理體系，公司的管理成熟度得到了提升，但這僅僅是公司追求卓越的第一步，公司將不斷完善“績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)”，不斷創(chuàng)新，在追求卓越的道路上留下扎實(shí)的腳印。
圖1 公司的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)
版權(quán)聲明：本文系工程建設(shè)網(wǎng)獨(dú)家稿件，版權(quán)為工程建設(shè)網(wǎng)所有。轉(zhuǎn)載須注明來(lái)源及作者，否則將追究法律責(zé)任。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有：北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編：100070電話：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
靳編輯
何編輯