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　　適應(yīng)北京城建集團(tuán)集中優(yōu)勢資源發(fā)展的需要，八年前，建筑部應(yīng)運(yùn)而生，肩負(fù)起開拓經(jīng)營管理集團(tuán)長江以南區(qū)域市場的重任。八年來，建筑部始終貫徹集團(tuán)“工程承包高端化”戰(zhàn)略，凝心聚力開拓外埠市場，重諾誠信創(chuàng)建精品工程，在江皖、成渝、廣深、江西等區(qū)域市場，用眾志成城描繪出一篇篇濃墨重彩，用砥礪奮進(jìn)書寫出一座座鑄業(yè)傳奇……

　　秋之實(shí)

　　——奏響精彩施工樂章

　　2014年金秋，清晨，當(dāng)溫暖明媚的朝陽徐徐升起，一座座山清水秀的南方都市從睡夢中蘇醒，建筑部離家奮戰(zhàn)在外埠的管理人員又開始了新一天的奔忙。

　　這一天，在安徽銅陵，已經(jīng)闊別陽光多日的天空微微放晴，萬象購物公園項(xiàng)目部因地制宜將現(xiàn)場劃分為6個(gè)區(qū)域，正在緊抓晴天時(shí)間，分區(qū)分段晝夜兼施，力爭兩個(gè)月后完成S2區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工。萬象工程瀕臨長江，建筑面積38萬平方米，由3棟高層、9棟多層建筑組成，集大型商業(yè)中心、星級酒店、寫字樓、公寓等多種建筑功能為一體，建成后將成為銅陵新地標(biāo)。

　　這一天，在江蘇南京，青奧會(huì)后吉祥物砳砳和“分享青春、共筑未來”的標(biāo)語仍在喜盈盈的迎接南來北往的賓朋。位于雨花臺區(qū)的南京南站G83地塊工程，項(xiàng)目部管理人員正騎著電動(dòng)摩托穿梭于各個(gè)地塊之間巡檢施工現(xiàn)場。南京南站G83地塊工程建筑面積46.5萬平方米，分為5個(gè)地塊、17個(gè)單體建筑陸續(xù)施工，目前施工進(jìn)度最快的3號地塊已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)和外裝施工。

　　這一天，在四川成都，凱德商用•天府工程已進(jìn)入交付使用倒計(jì)時(shí)，住宅樓屋面大部分防水完成，等待閉水試驗(yàn);裙樓屋面各種風(fēng)井四周二次結(jié)構(gòu)完成封閉，小帽上部女兒墻正在砌筑……凱德工程建筑面積27萬平方米，施工中大量采用自密實(shí)混凝土、纖維混凝土、鋼筋及預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)等新技術(shù)，并榮獲四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　這一天，在江西萍鄉(xiāng)，新任市委書記劉衛(wèi)平一行來到剛剛落成的安源大劇院工程，在深入現(xiàn)場實(shí)地察看觀眾廳和入口大廳、并詳細(xì)詢問大劇院的主要功能和科技含量后，劉衛(wèi)平稱贊北京城建集團(tuán)精心施工，又建成了一項(xiàng)精品工程。他希望市政府各部門繼續(xù)給予項(xiàng)目大力支持和幫助，并表示，“有北京城建這樣的品牌企業(yè)總承包施工，我們一百個(gè)放心!”

　　春之冀

　　——點(diǎn)線面市場營銷法則

　　由于地理位置、氣候特征和人文歷史的不同，南北建筑在格局布景、空間造型、色彩運(yùn)用等方面風(fēng)格迥異。同理，均是蓬勃發(fā)展、競爭日趨激烈的建筑市場，南北方也有所不同。為貫徹實(shí)施集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略，在南方建筑市場牢牢站穩(wěn)腳跟，建筑部外埠市場營銷鮮明體現(xiàn)出，依托集團(tuán)品牌優(yōu)勢，細(xì)分市場找準(zhǔn)切入點(diǎn)，由點(diǎn)及線、再形成穩(wěn)定的營銷面的區(qū)域戰(zhàn)略。

　　在東連江浙、西接中原的安徽省，建筑部2009年首度承接了檐高239.75米、有“安徽第一高樓”之稱的安徽國際金融貿(mào)易中心工程。該項(xiàng)目建筑面積22萬平方米，是比肩世界的頂級寫字樓、辦公及商業(yè)中心的綜合體。施工過程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持發(fā)揮管理和技術(shù)優(yōu)勢，在安徽省首次應(yīng)用了西區(qū)地下工程逆作法、鋼管柱高拋?zhàn)悦軐?shí)混凝土、核心筒鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)爬模等施工工藝，B塔施工創(chuàng)造了一個(gè)月10層的省最快記錄，并榮獲中國超高層建筑工程銀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。隨著工程的登臨云上，醒目的城建綠生機(jī)勃勃躍入合肥人民的視野，凝聚名旅軍魂、傳承奧運(yùn)精神的北京城建人也在白墻黛瓦、水墨情濃的安徽落地生根。

　　由點(diǎn)至線，建筑部2011年在宣城承接了第一項(xiàng)高等校園綜合體——合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)一期工程。該工程含教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教師公寓、風(fēng)雨操場等，建筑面積21萬平方米，作為宣城市唯一一所“211”大學(xué)，將在第二年9月首次招生使用。為了履行確保開學(xué)目標(biāo)的莊嚴(yán)承諾，項(xiàng)目部環(huán)環(huán)相扣，開展工序與工序之間無縫對接施工，高峰時(shí)期，在占地1000多畝的施工現(xiàn)場，集聚了60多家單位交叉作業(yè)、6000多施工人員大兵團(tuán)作戰(zhàn)。經(jīng)過一年?duì)幏謯Z秒的艱辛奮戰(zhàn)，一座漂亮的大學(xué)園區(qū)見證了北京城建“宣城速度”的奇跡誕生。

　　隨后，建筑部先后承接了合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)二期、安醫(yī)一附院高新分院工程。2014年，當(dāng)建筑部敲開銅陵市場大門、承建萬象購物公園工程，10月又首次進(jìn)駐素有“珍珠城”美譽(yù)的蚌埠、中標(biāo)蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院工程，標(biāo)志著在安徽區(qū)域市場已經(jīng)形成了穩(wěn)定的營銷面。

　　點(diǎn)線面市場進(jìn)入法在江蘇、江西等外埠市場也漸漸枝繁葉茂、全面開花結(jié)果。八年來，在江蘇市場，建筑部以蘇、錫、常、寧等發(fā)達(dá)地區(qū)為支點(diǎn)，圓滿完成了總計(jì)70多萬平方米的建設(shè)任務(wù);近期，又順利簽訂南京德基世貿(mào)中心工程框架合同，該工程高370米、建筑面積15萬平方米，將成為建筑部在施第一高樓。

　　在江西市場，建筑部將集團(tuán)品牌優(yōu)勢化作工作前行的助推器，先后承建了江西奧體中心主體育場、江西省人民醫(yī)院、九江婦幼保健院、南昌印鈔廠、萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院等工程。八年來，建筑部外埠市場營銷額逐年攀升，施工生產(chǎn)規(guī)模、綜合管理和經(jīng)營效益也在穩(wěn)步增長。

　　夏之聲

　　——致力打造高端建筑產(chǎn)品

　　市場競爭的日趨激烈客觀要求企業(yè)真正創(chuàng)新、積極實(shí)施品牌運(yùn)營等形式的戰(zhàn)略競爭。八年來，建筑部營銷思路隨著市場變化不斷調(diào)整，始終不變的是對依托集團(tuán)品牌闖市場、建造高端產(chǎn)品樹形象良性循環(huán)的追求。同時(shí)，在建設(shè)過程中，建筑部堅(jiān)持用科技創(chuàng)新支撐品牌，竭心盡力為集團(tuán)現(xiàn)代化體育場館工程綜合技術(shù)、現(xiàn)代化大型劇院工程綜合技術(shù)、超高層建筑工程綜合技術(shù)等“十大核心技術(shù)”的持續(xù)發(fā)展和國內(nèi)領(lǐng)先做出貢獻(xiàn)。

　　在超高層建筑領(lǐng)域，六朝古都南京，煙柳叢叢的玄武湖畔，由建筑部承建的南京國際廣場一期工程建筑面積22.8萬平方米、檐高168米，結(jié)構(gòu)施工中采用了SMW支護(hù)樁及內(nèi)撐式基坑支護(hù)、5.5米高墻體模板設(shè)計(jì)、圓柱玻璃鋼模板、GBF空心樓蓋、鋼屋架施工等新工藝，建成后當(dāng)仁不讓成為城市的封面名片。

　　在眾商云集的新街口核心商業(yè)中心，主樓高324米的南京德基廣場工程，基于狹小施工環(huán)境，地下五層采用了全逆作法施工，形成的豎向支撐樁柱一體化、基坑分層按需式鋼管井點(diǎn)動(dòng)態(tài)降水、土方暗挖與結(jié)構(gòu)施工流水組織及其受力轉(zhuǎn)換的穩(wěn)定等研究成果，達(dá)到國際先進(jìn)水平，《超深逆作法施工關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用研究》榮獲中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。施工中項(xiàng)目部還不斷優(yōu)化超高泵送混凝土、超高層內(nèi)爬塔、超高層液壓爬模等施工技術(shù)，并榮獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。

　　在美麗的山城重慶，繼高效建成重慶人民大廈工程后，建筑部先后承攬了尚信國際廣場等城市地標(biāo)性建筑。尚信廣場建筑高度278.5米，有“合川第一高樓”之稱，工程建設(shè)中成功攻克了基礎(chǔ)3.2米大直徑基礎(chǔ)樁施工、核心筒大體積筏板施工、C70高標(biāo)號混凝土試配、勁性鋼結(jié)構(gòu)柱與大直徑鋼筋交叉節(jié)點(diǎn)施工等技術(shù)難點(diǎn)，確保了超高層工程施工的順利推進(jìn)。

　　建筑高度150米的重慶銀行大廈工程，采用“雙塔”設(shè)計(jì)元素，設(shè)計(jì)理念新穎，外型挺拔高聳。工程主體結(jié)構(gòu)施工最復(fù)雜的部位是1至4層的高支模大空間區(qū)域，其中一層中央大廳梁板高達(dá)19.8米，高支模區(qū)域達(dá)9處，施工面積超過4000平方米，項(xiàng)目部通過多方咨詢、優(yōu)化方案、加強(qiáng)交底、實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保了架體穩(wěn)固和施工安全，并順利通過“重慶市三峽杯”驗(yàn)收。

　　在場館劇院工程領(lǐng)域，建筑部圓滿完成了安源大劇院、江陰體育中心、南昌昌北國際機(jī)場、重慶三峽移民紀(jì)念館等工程建設(shè)任務(wù)。有著“鳳巢”美譽(yù)的廣州國際體育演藝中心工程，建筑面積相當(dāng)于五棵松籃球館的兩倍，設(shè)計(jì)到完工初驗(yàn)的時(shí)間卻不足前者一半。面對亞運(yùn)會(huì)場館和NBA場館的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”銜接，以及雙曲面幕墻、TPO屋面、屋架鋼結(jié)構(gòu)、大型場館機(jī)電安裝及弱電系統(tǒng)等大多沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的施工技術(shù)，項(xiàng)目全員堅(jiān)持科技創(chuàng)新，研究應(yīng)用了10余項(xiàng)重大創(chuàng)新技術(shù)，工程榮獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、第五屆廣東省土木工程詹天佑故鄉(xiāng)杯獎(jiǎng)，各項(xiàng)功能在廣州亞運(yùn)會(huì)42場籃球比賽中得到全面而嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

　　在醫(yī)療設(shè)施領(lǐng)域，憑借在解放軍總醫(yī)院外科大樓、內(nèi)科大樓等工程建設(shè)中積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，建筑部在三亞海棠灣承建了海南分院工程，該工程有北京城建等三家大型建筑企業(yè)同臺施工，在承建任務(wù)施工面積最大、變化最多的情況下，建筑部工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工始終處于領(lǐng)先地位，贏得各方一致好評。今年，建筑部又成功拿到進(jìn)駐三秦大地的入場券，在西安承接了武警陜西總隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程;10月，在安徽承建建筑面積11萬余平方米的蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院腫瘤綜合樓工程，迄今在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，建筑部施工總建筑面積已達(dá)134萬余平方米。

　　冬之蘊(yùn)

　　——堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展共贏

　　在市場開拓建設(shè)中，品牌塑造不只是營銷和傳播，更是由內(nèi)向外企業(yè)綜合實(shí)力的持續(xù)傳遞，為此，建筑部牢固樹立“以品牌闖市場，向品牌要效益”經(jīng)營理念，落實(shí)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持互惠共贏原則，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

　　適應(yīng)建筑市場環(huán)境，優(yōu)化資源配置，建筑部在外埠區(qū)域市場開拓中，一方面，立足高端化，著力推進(jìn)“大項(xiàng)目、大業(yè)主、大市場”營銷，穩(wěn)步實(shí)施戰(zhàn)略合作，積極拓展?fàn)I銷空間，廣泛拓寬營銷渠道，與合作過的知名品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與集團(tuán)二級公司聯(lián)手營銷，取得一定成效。另一方面，堅(jiān)持與有實(shí)力、信譽(yù)高的外部企業(yè)合作，加大市場開發(fā)力度。良好的品牌合作與互動(dòng)，讓建筑部在持續(xù)開拓長江以南區(qū)域市場的同時(shí)，也在北方市場承建了北戴河干休所、邯鄲御景苑、沈陽世茂廣場等工程，至今建設(shè)足跡已輾轉(zhuǎn)跨越了12個(gè)省市。

　　適應(yīng)區(qū)域市場特點(diǎn)，建筑部堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)管理，一是促進(jìn)分公司在區(qū)域市場開拓和管理中發(fā)揮職能作用，近期，建筑部在聽取工作述職、組織開展廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開主題座談會(huì)，就加強(qiáng)外埠分公司管理廣泛建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮分公司在區(qū)域市場經(jīng)營管理中的主觀能動(dòng)性。二是堅(jiān)持創(chuàng)新外埠項(xiàng)目總承包管理經(jīng)營模式。為多渠道開源節(jié)流，努力降低管理成本。合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)二期項(xiàng)目在工程建設(shè)中，主體結(jié)構(gòu)采取擴(kuò)大勞務(wù)分包管理模式確保工期，教學(xué)樓的屋面、外墻外保溫涂料、內(nèi)墻涂料，墻地磚、吊頂安裝等工程則采取直接帶班組的管理模式，有效控制分包工程造價(jià)，擴(kuò)大低價(jià)中標(biāo)工程的盈利空間，為更好的適應(yīng)和發(fā)展區(qū)域市場探索較好的經(jīng)營管理模式。

　　歲月曾著風(fēng)雨，更待滿樹繁花，站在新的發(fā)展起點(diǎn)，建筑部全員將繼續(xù)凝心聚力開拓外埠區(qū)域市場，創(chuàng)新進(jìn)取打造高端建筑產(chǎn)品，用忠誠和奉獻(xiàn)，在祖國大江南北播灑希望的種子;用智慧和力量，為“譜寫中國夢的北京城建新篇章”再創(chuàng)一份輝煌。