聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
8月26日,濟(jì)南鐵路局召開青榮城際鐵路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),會(huì)上李光林副局長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)各參建單位要嚴(yán)格按照青榮城際鐵路建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,確保青榮城際鐵路10月1日聯(lián)調(diào)聯(lián)試和年底開通運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
而此刻,中鐵一局新工程公司青榮鋪軌項(xiàng)目部還有405公里長(zhǎng)軌焊接、939個(gè)道岔鋁熱焊頭,452個(gè)膠接絕緣及大量的電容枕抽換、護(hù)輪軌安裝任務(wù),千金重任再次壓向項(xiàng)目部。面對(duì)如此艱巨任務(wù),項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理劉樹公在9月份施工生產(chǎn)會(huì)上鼓舞大家:“人生能有幾回搏?500公里鋪軌我們都闖過去了,不能功虧一簣,大家要咬緊牙關(guān),甩開膀子,做好最后的沖刺。”
精細(xì)化 穩(wěn)固長(zhǎng)軌焊接質(zhì)量
要在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成400多公里的長(zhǎng)軌焊接放散鎖定任務(wù)以及其它掃尾工程,同時(shí)還要給線路精調(diào)、道岔安裝調(diào)試留足一定的時(shí)間,長(zhǎng)軌放散鎖定就必須在9月20日之前完成,時(shí)間之緊、任務(wù)之巨可想而知,這就要求項(xiàng)目部在施工過程中絕對(duì)不容許出現(xiàn)返工活,造成人力、物力、財(cái)力及時(shí)間的浪費(fèi),長(zhǎng)軌焊接質(zhì)量無疑成為項(xiàng)目卡控的重點(diǎn)。
“青榮城際設(shè)計(jì)時(shí)速250公里,軌道驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高,長(zhǎng)軌焊接質(zhì)量又是工程驗(yàn)交中的重要一環(huán),焊接質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)將直接影響著企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展,因此在焊軌工藝環(huán)節(jié)上項(xiàng)目部更要嚴(yán)一個(gè)格、緊一扣,不能有任何差錯(cuò)”,公司總經(jīng)理賀慶在管理人員座談會(huì)上要求。
為此,公司對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作組及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,公司安全總監(jiān)王智軍全面協(xié)調(diào)指揮,督檢焊軌質(zhì)量。
由于青榮城際鐵路鋪設(shè)的鋼軌由包鋼、鞍鋼、攀鋼三個(gè)廠家供應(yīng),正線、站線和特殊地段所鋪設(shè)的鋼軌材質(zhì)又不同(正線鋪設(shè)U71MnG、站線鋪設(shè)U71Mn、特殊地段淬火軌),這就使得不同廠家不同材質(zhì)和同一材質(zhì)不同廠家的鋼軌焊接參數(shù)要求不同。為確保焊接質(zhì)量,項(xiàng)目部對(duì)每臺(tái)焊機(jī)在上線前都進(jìn)行了嚴(yán)格的焊前型式檢驗(yàn),針對(duì)生產(chǎn)廠家和鋼軌材質(zhì)反復(fù)進(jìn)行落錘試驗(yàn),調(diào)整出合適的焊接參數(shù)后及時(shí)報(bào)送鐵科院檢驗(yàn)。在萊西鋪軌基地落錘試驗(yàn)做了不下2000次,砸斷的鋼軌頭足有0.8公里。
在焊軌過程中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持內(nèi)部管理嚴(yán)格精細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、焊后檢驗(yàn)從嚴(yán)從實(shí)。在內(nèi)部管理上,項(xiàng)目部從業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任上入手,對(duì)焊接人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),每道工序明確一名負(fù)責(zé)人,提高帶班人員責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí),便于責(zé)任追究;焊接原始記錄必須由操作人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和焊軌負(fù)責(zé)人三方簽認(rèn),明確正火完成后應(yīng)及時(shí)探傷,每臺(tái)焊機(jī)配備防雨、防風(fēng)等應(yīng)急設(shè)施,這樣焊軌在內(nèi)部自身管理上流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
在現(xiàn)場(chǎng)操作中,項(xiàng)目部從對(duì)軌、校直、焊接到正火、打磨,每道工序都嚴(yán)格按照工藝流程操作,在對(duì)軌調(diào)直、保壓正火、打磨平順等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控,儀器檢測(cè),用數(shù)據(jù)說話,確保焊頭外觀、高低、相錯(cuò)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。在焊后檢驗(yàn)關(guān),項(xiàng)目部分別成立隊(duì)級(jí)、經(jīng)理部?jī)杉?jí)質(zhì)量檢查組,實(shí)行分級(jí)管理,每臺(tái)焊機(jī)配足技術(shù)力量和探傷人員,對(duì)當(dāng)日完成單元焊頭首先進(jìn)行自檢,再邀請(qǐng)工務(wù)人員介入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)項(xiàng)目部還專門成立焊軌專項(xiàng)質(zhì)檢組,由項(xiàng)目副總工鄧井華親自帶領(lǐng)工程部、安質(zhì)部和高級(jí)探傷人員沿線進(jìn)行抽查,抽查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題,立即分析整改,對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人、隊(duì)級(jí)質(zhì)檢人進(jìn)行重處、重罰。
在整個(gè)高壓態(tài)勢(shì)和精細(xì)管理下,形成了自控、互控運(yùn)作模式,整個(gè)焊軌質(zhì)量全面受控,在焊接完成的600多對(duì)焊頭檢驗(yàn)中無一質(zhì)量瑕疵。
執(zhí)行力 推動(dòng)焊軌一路向前
強(qiáng)化員工責(zé)任心、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是公司總經(jīng)理助理、三公司經(jīng)理李怡近幾年在三公司各項(xiàng)目管理中著力推行和打造的重點(diǎn),逐漸成為三公司各項(xiàng)目搶工會(huì)戰(zhàn)、克難攻堅(jiān)的“法寶”。而劉樹公自青榮鋪軌項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)就一直在踐行。
在班子成員全盤對(duì)焊軌任務(wù)量、節(jié)點(diǎn)工期和各標(biāo)段線路上砟、機(jī)養(yǎng)交接情況分析討論后,項(xiàng)目部確定了全線上5臺(tái)焊機(jī)以牟平車站為分界點(diǎn),劃分萊西、威海兩個(gè)焊軌區(qū)段,采取“分殲合圍”,步步“蠶食”的焊軌組織方案。總體方案敲定后,為確保計(jì)劃順利實(shí)施,劉樹公積極與公司溝通聯(lián)系調(diào)撥第5臺(tái)焊機(jī)進(jìn)場(chǎng)事宜,向南廣、上海城軌、路局工務(wù)段等單位協(xié)調(diào)聘請(qǐng)?zhí)絺藛T,內(nèi)部“調(diào)兵遣將”組建第5臺(tái)焊機(jī)管理、技術(shù)人員,為保證焊軌放散、抽換電容枕等工作全面展開,要求協(xié)作隊(duì)伍上足勞動(dòng)力,滿足施工任務(wù)需要。
為進(jìn)一步細(xì)化方案、明確5臺(tái)焊機(jī)各自施工任務(wù),總工程師周偉白天忙著跑建指、局指開協(xié)調(diào)會(huì),晚上回來根據(jù)各標(biāo)段反饋信息編制焊軌施工方案、并對(duì)焊軌任務(wù)量倒排日歷進(jìn)度計(jì)劃,明確日進(jìn)度指標(biāo),迅速下發(fā)傳達(dá)各機(jī)組。
根據(jù)倒排工期,每臺(tái)焊機(jī)每天至少完成3公里的進(jìn)度指標(biāo)才能保證按期完成焊軌任務(wù),為實(shí)現(xiàn)日進(jìn)度指標(biāo),主管焊軌副經(jīng)理李志偉深入各機(jī)組摸排困難,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。各焊機(jī)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,白天搞單元焊,晚會(huì)應(yīng)力放散鎖定焊,采取兩班倒人停機(jī)不停方式向前推進(jìn)。3號(hào)焊機(jī)負(fù)責(zé)人王向東白天晚上“泡”在現(xiàn)場(chǎng),既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度,在威海至文登區(qū)段創(chuàng)出日單班單元焊18個(gè)頭,應(yīng)力放散4.5公里的高產(chǎn)記錄。為激發(fā)管理活力,調(diào)動(dòng)員工積極性、項(xiàng)目部重新制定焊軌超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)鼓勵(lì)超產(chǎn),同時(shí)為保證施工進(jìn)度與焊軌質(zhì)量項(xiàng)目黨工委決定把勞動(dòng)競(jìng)賽開展至9月底,有效地掀起了一場(chǎng)“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”的搶焊熱潮,焊軌進(jìn)度節(jié)節(jié)攀升,以日均15公里進(jìn)度向前推進(jìn)。
5臺(tái)焊機(jī)擺開“長(zhǎng)蛇陣”,要是沒有焊軌工作面那是最惱火的事情,這一點(diǎn)劉樹公心里十分清楚。每天他驅(qū)車二百多公里輾轉(zhuǎn)于建指、局指和線下單位之間聯(lián)系協(xié)調(diào),手里拿著線路交接節(jié)點(diǎn)計(jì)劃督促線下及時(shí)交付。在線路上砟、機(jī)養(yǎng)施工上,項(xiàng)目部積極配合線下各單位,及時(shí)安排老K車進(jìn)入工程線進(jìn)行卸砟,騰出區(qū)間段進(jìn)行機(jī)養(yǎng)作業(yè),使線路盡快達(dá)到焊軌條件。交班會(huì)上副經(jīng)理張紹明告誡管理人員:“我們要把十七局的活當(dāng)成自己活干,配合他們盡快完成上砟、機(jī)養(yǎng)工作,這樣我們才能早一天進(jìn)行焊軌,才能完成任務(wù),相互之間必須學(xué)會(huì)合作”。
在各方共同努力和強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)下,焊軌一路向前,400公里焊軌鎖定任務(wù),截至9月9日完成近200公里。
使命感 凝聚力量保聯(lián)調(diào)
“青榮城際鐵路是集團(tuán)公司在山東鐵路市場(chǎng)深耕細(xì)作謀求發(fā)展的‘橋頭堡’工程,再難再重也要按期完成,三公司從來就是一支沖得上、打得贏、能啃‘硬骨頭’的團(tuán)隊(duì),焊軌我們沒有理由攻不下!”李怡這樣強(qiáng)調(diào)道。在這股強(qiáng)烈的使命感召喚下,項(xiàng)目上下迸發(fā)出一股強(qiáng)大的潛能和工作責(zé)任心。
項(xiàng)目安全總監(jiān)陳??∩砑骐p職,不但要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全工作,還要協(xié)助劉樹公抓好萊西鋪軌基地生產(chǎn)工作。為保證施工安全,他緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)控施工質(zhì)量安全,對(duì)焊接過程中不按標(biāo)準(zhǔn)操作、小平車上線不設(shè)防溜、區(qū)間車輛作業(yè)不設(shè)防護(hù)、動(dòng)車行車不執(zhí)行雙確認(rèn)的“四不” 行為嚴(yán)厲查處打擊,做到鐵面無私。在抓生產(chǎn)組織上,他始終做到靠前指揮。白天,深入沿線五六個(gè)作業(yè)點(diǎn),檢查協(xié)調(diào)焊軌、卸砟、機(jī)養(yǎng)、鋪岔、焊軌應(yīng)力放散等施工,確保當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日畢;晚上回來,又主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)、布置次日施工任務(wù),一天工作十幾個(gè)小時(shí),一心撲在工作上。
鋪軌隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常成良在完成鋪軌任務(wù)后,帶領(lǐng)鋪軌隊(duì)人員快速實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)崗”投入到焊軌施工中。做為4號(hào)焊機(jī)負(fù)責(zé)人,工作中他處處走在前面、想在前面,對(duì)于次日需焊軌的區(qū)段,他都會(huì)提前走一遍,對(duì)整個(gè)線路進(jìn)行一次調(diào)查,再落實(shí)協(xié)作隊(duì)伍人員和機(jī)具配備數(shù)量情況,做到心中有數(shù)。前期在觀察到隊(duì)上的技術(shù)員孫進(jìn)宏對(duì)應(yīng)力放散不熟練,他就手把手教,一點(diǎn)一點(diǎn)指導(dǎo),很快孫進(jìn)宏就進(jìn)入角色。在他的精心組織帶領(lǐng)下4號(hào)焊機(jī)勢(shì)如破竹,快速完成文登至榮成區(qū)段焊軌任務(wù)。
無縫線路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫國(guó)謙自焊軌進(jìn)入搶工階段,就過上兩點(diǎn)一線的日子,整天奔波于現(xiàn)場(chǎng)和駐地之間,做為隊(duì)長(zhǎng)他焊軌放散一肩挑,白天盯控單元焊,晚上組織應(yīng)力放散,帶領(lǐng)1號(hào)焊機(jī)從萊陽(yáng)一直殺到煙臺(tái)南站,焊軌完成近85公里。
勞務(wù)工劉長(zhǎng)勝和妻子田彩娟同來項(xiàng)目部打工,這對(duì)于常年漂泊在外的筑路人來說無疑是件令人羨慕的事情,但作為領(lǐng)工的劉長(zhǎng)勝整天早出晚歸,盯控在現(xiàn)場(chǎng),妻子田彩娟身為項(xiàng)目部的一名貨運(yùn)員,也是天天跑前跑后在基地內(nèi)忙著抄車號(hào)、檢查車輛裝載加固情況,兩個(gè)人也是聚少離多,一天說不上幾句話,幾乎和兩地分居沒什么區(qū)別,劉長(zhǎng)勝原本8月25日軌鋪通后陪著妻子到劉公島轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),也因焊軌任務(wù)緊迫、自己分不開身,計(jì)劃一再“擱淺”。
人心齊、泰山移,強(qiáng)烈使命感激勵(lì)著廣大員工不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏,看著那朵朵焊花將對(duì)對(duì)鐵骨連接起來,向遠(yuǎn)方不斷延伸,相信,9月20日完成焊軌任務(wù),項(xiàng)目部有決心、更有信心。
中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號(hào)外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利