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聯(lián) 系 人:靳明偉
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建議增加建造師數(shù)量,減少技經(jīng)人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。一是由于歷史原因,目前,施工企業(yè)的實際技經(jīng)人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求相差較大,因過去未聯(lián)網(wǎng),技經(jīng)人員在兩個單位掛職的現(xiàn)象還是存在的。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的越來越規(guī)范,許多企業(yè)的實際人員很難達(dá)到。二是目前企業(yè)建造師的數(shù)量不能滿足工程的需求。
建議明確企業(yè)自有設(shè)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)規(guī)模的重要反映。一是目前存在企業(yè)用租賃設(shè)備作為企業(yè)設(shè)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),租賃合同比較隨意,為了辦理資質(zhì),有的機(jī)械一機(jī)多租,不利于企業(yè)的自身積累;二是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)沒有明確,不利于執(zhí)行。
建議明確設(shè)備場地標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備場地也是企業(yè)施工能力的重要反映,如果企業(yè)無設(shè)備、無設(shè)備場地,這樣企業(yè)應(yīng)當(dāng)歸類為項目管理公司。
建議一級企業(yè)也應(yīng)配備二級項目經(jīng)理。項目經(jīng)理有一個成長的過程,一級企業(yè)本身也承擔(dān)一級以下的工程,可以對配備二級項目經(jīng)理確定一個比例標(biāo)準(zhǔn)。
建議專業(yè)分包的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。目前,門窗、水電安裝非總包單位施工的比較多,其質(zhì)量總包單位實際無法保證,與生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切,而這些企業(yè)本身也具備安裝的能力,建議增加一些生產(chǎn)企業(yè)可以進(jìn)行安裝產(chǎn)品的專業(yè)分包隊伍。
勞務(wù)承包建議保留,適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)用工目前比較混亂,需要規(guī)范,用工需要入籠,建議設(shè)定幾年的扶持期,適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),鼓勵將社會用工歸入勞務(wù)企業(yè)。
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