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2008年以來，葛洲壩一公司頂著巨大壓力，在實(shí)踐不斷深入基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)“員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理”，由于不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工大量退出，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時也促進(jìn)了企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，提高了發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
企業(yè)冗員負(fù)擔(dān)顯著降低，勞動關(guān)系更趨和諧
通過員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理，2008年以來，共與707人解除勞動合同關(guān)系，辦理816人的退休，爭取集團(tuán)支持調(diào)出在集團(tuán)內(nèi)部穩(wěn)定就業(yè)的674人，減少了公司相關(guān)費(fèi)用的支出。脫崗員工數(shù)量大幅下降，從2007年的1236人，減少到目前的239人，企業(yè)脫崗人員減少997人，按5年平均分布計(jì)算，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約費(fèi)用至少3500余萬元。由于規(guī)章制度內(nèi)容合法，程序到位，工作扎實(shí)細(xì)致，五年來未發(fā)生一例勞動爭議仲裁案件。員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理，強(qiáng)力促進(jìn)員工上崗就業(yè)和工作績效的提高，2008年以來，全員勞動生產(chǎn)率由59.5萬元/人.年增長到158.7萬元/人.年，增長267%;在崗員工人均月收入由2038元提高到4653元，增長128%。伴隨著員工上崗比例和工資收入的大幅提高，企業(yè)勞動關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。
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企業(yè)員工退出統(tǒng)計(jì)表 |
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年度 |
解除合同人數(shù) |
辦理退休人數(shù) |
調(diào)出員工人數(shù) |
小計(jì) |
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2008 |
204 |
250 |
24 |
478 |
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2009 |
107 |
236 |
530 |
873 |
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2010 |
111 |
169 |
17 |
297 |
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2011 |
129 |
107 |
26 |
262 |
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2012 |
156 |
54 |
77 |
287 |
|
合計(jì) |
707 |
816 |
674 |
2197 |
人力資源結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,核心團(tuán)隊(duì)實(shí)力增強(qiáng)
通過員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理，大批不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工有效退出，在崗員工積極性得到極大促進(jìn)，核心員工隊(duì)伍更趨穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，為企業(yè)的快速發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。2008年以來，大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,提高16.5個百分點(diǎn);中級及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%，提高3.6個百分點(diǎn);擁有技師及以上職業(yè)資格證書人員達(dá)213人(技師180,高級技師33),占作業(yè)人員總數(shù)的19%。
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2008-2012年員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表 |
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年度 |
員工人數(shù) |
碩士研究生 以上學(xué)歷 |
本科學(xué)歷 |
大專 |
大專及以上員工占員工比例(%) |
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2008 |
4433 |
20 |
754 |
1058 |
41.3 |
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2009 |
3912 |
20 |
800 |
1110 |
49.3 |
|
2010 |
3893 |
21 |
842 |
1121 |
51.0 |
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2011 |
3869 |
22 |
889 |
1148 |
53.2 |
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2012 |
3904 |
24 |
989 |
1247 |
57.9 |
注：大專及以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)由2008年的41.3%提高到2012年的57.9%,比2008年提高16.5個百分點(diǎn)
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2008-2012年員工能級結(jié)構(gòu)表 |
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年度 |
員工人數(shù) |
正高級 |
副高級 |
中級 |
中級及以上員工占員工比例(%) |
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2008 |
4433 |
1 |
104 |
351 |
10.3 |
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2009 |
3912 |
1 |
112 |
368 |
12.6 |
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2010 |
3893 |
1 |
142 |
382 |
13.5 |
|
2011 |
3869 |
4 |
159 |
375 |
13.9 |
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2012 |
3904 |
3 |
165 |
378 |
14.0 |
注：中級及以上職稱員工占員工總數(shù)由2008年的10.3提高到2012年的14%，比2008年提高3.6個百分點(diǎn)。
企業(yè)管理水平顯著提高，經(jīng)營業(yè)績大幅提升
通過員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理，企業(yè)人力資源管理水平得到大幅提升，強(qiáng)力保障了企業(yè)的快速發(fā)展和競爭實(shí)力的顯著增強(qiáng)。2008年以來，葛洲壩一公司在建項(xiàng)目由67個增加到目前的174個;經(jīng)營方式從單一施工承包轉(zhuǎn)向EPC、BT、EPC+F等多種模式;合同簽約額由51.2億元/年增長到178億元/年，增長比例為347.7%;完成產(chǎn)值由25億元/年增長到61億元/年，增長比例為244%;利潤額由1.31億元/年增長到2.03億元/年。承攬國際工程項(xiàng)目更取得跨越式發(fā)展，從一個國家一個項(xiàng)目發(fā)展到五個國家八個項(xiàng)目，合同金額每年以39.52%的均衡比例增長，完成產(chǎn)值每年以88.9%的均衡比例增長，并為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益。
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