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昨日,記者從市城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到,從即日起,我市下重拳集中治理全市建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為,項(xiàng)目施工單位有掛靠行為的最高可受罰工程合同價(jià)款的4%。
為了能夠集中各方力量,有效開展此次專項(xiàng)治理活動(dòng),市城鄉(xiāng)建設(shè)局出臺(tái)了《大慶市建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》指出,治理行動(dòng)共分五個(gè)階段進(jìn)行,分別為動(dòng)員部署階段、自查整改階段、全面排查階段、督導(dǎo)抽查階段以及總結(jié)上報(bào)階段。此次專項(xiàng)治理工作通過全面排查在建工程項(xiàng)目的方式進(jìn)行,我市行政區(qū)域內(nèi)2014年未竣工的續(xù)建項(xiàng)目以及2015年以后新建項(xiàng)目均在此次專項(xiàng)治理范圍內(nèi)。
那么,什么樣的行為屬于此次行動(dòng)“劍指”的違法行為呢?市城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作人員介紹,此次行動(dòng)將通過“四項(xiàng)核查”認(rèn)定建設(shè)單位的違法發(fā)包行為,通過“七項(xiàng)核查”認(rèn)定施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。四項(xiàng)核查內(nèi)容分別為核查中標(biāo)通知書、總承包合同、中標(biāo)文件,認(rèn)定將工程發(fā)包給個(gè)人或者不具有相應(yīng)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的施工單位的行為;核查立項(xiàng)文件、項(xiàng)目資金性質(zhì)、工程規(guī)模,認(rèn)定應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)未招標(biāo),應(yīng)當(dāng)申請直接發(fā)包未申請或申請未核準(zhǔn)的行為;核查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件,認(rèn)定設(shè)置不合理的招投標(biāo)條件,限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為;核查招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書,總承包合同、分包合同及承發(fā)包協(xié)議等,認(rèn)定將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位通過各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位的行為。“七項(xiàng)核查” 內(nèi)容指的是核查施工總承包合同、分包合同、質(zhì)量監(jiān)督注冊、安全監(jiān)督手續(xù)、中標(biāo)通知書,認(rèn)定工程承包合同的主體擅自變更等7項(xiàng)行為。
為了能夠通過此次專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)該類行為進(jìn)行震懾,對(duì)于查出的違法行為,市城鄉(xiāng)建設(shè)局將予以嚴(yán)肅處理。一般情況下,在縣、區(qū)排查階段認(rèn)定有違法行為的,依法按中限實(shí)施行政處罰,有嚴(yán)重情節(jié)的,給予從重處罰;在市級(jí)抽查階段認(rèn)定有違法行為的,將依法按上限實(shí)施行政處罰。
具體的處罰標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?據(jù)介紹,對(duì)建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位的,依據(jù)規(guī)定,責(zé)令其改正,處以50萬元以上100萬元以下罰款;對(duì)建設(shè)單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包的,依據(jù)規(guī)定,責(zé)令其改正,處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;對(duì)認(rèn)定有轉(zhuǎn)包、違法分包違法行為的施工單位,依據(jù)規(guī)定,責(zé)令其改正,沒收違法所得,并處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;對(duì)認(rèn)定有掛靠行為的施工單位或個(gè)人、以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書的單位,依據(jù)規(guī)定,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款。
假設(shè)有一個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)為1億元,如果施工單位有轉(zhuǎn)包或違法分包行為,按中限將對(duì)其處以75萬元的罰款,按上限則處以100萬元的罰款;對(duì)于接受轉(zhuǎn)包、違法分包的,按中限將對(duì)其處以2萬元的罰款,按上限則處以3萬元的罰款。如果施工單位有掛靠行為,則無論是轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書方還是掛靠方,一律予以同樣處罰,即按中限將對(duì)其處以300萬元的罰款,按上限處以400萬元的罰款。同時(shí),對(duì)施工單位給予單位罰款處罰的,還要對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額的5%以上10%以下的罰款。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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