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深圳市規(guī)劃國土委日前組織召開學習專題會議，研究推動規(guī)劃國土海洋工作和改革發(fā)展的具體思路和舉措。
深圳將在深化土地管理制度改革綜合試點、進一步改革和完善保障性安居工程建設和運營管理、在城市規(guī)劃和城市建設實現“提質創(chuàng)標”、深化政府工程集中管理體制改革等方面，加快構建新型的規(guī)劃管理制度體系，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的空間統(tǒng)籌作用，同時依托新一輪“土改”，加快土地政策對空間資源瓶頸的突破創(chuàng)新，切實解決一系列難題，推進特區(qū)公共服務均等化、生態(tài)環(huán)境質量提升、陸?？臻g一體化等，全面提升城市發(fā)展質量，使改革成果惠及全體市民。比如，充分運用特區(qū)立法權，加快規(guī)劃、海洋、更新等相關條例的制訂和修訂工作，盡快將改革探索成果上升為法律法規(guī)。
作為市場化改革的重點單位之一，深圳市規(guī)劃國土委今年將選擇一項核心審批業(yè)務，進行全面取消或放權，還將集中力量制定監(jiān)管清單，探索負面清單，并強化后續(xù)監(jiān)管工作，解決好放權后監(jiān)管責任加重、廉政風險加大的問題。同時，及時總結“大科室”改革試點經驗，調整和優(yōu)化內部職能機構設置，進一步推動決策機制創(chuàng)新，提升行政效能。
安徽電建一公司終把安全生產放在第一位，把握關鍵路徑，抓好現場管理，從各級領導親歷親為安全生產做起，進一步強化保證、監(jiān)督體系建設，落實好“五個親自、四個參與”，筑牢了安全基礎，確保了“三個不發(fā)生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理，始終把加強分包隊伍管理作為安全管理的重中之重，通過實施企業(yè)文化理論相通和安全管理制度相融的工作重點，
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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