操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊

登錄 | 注冊

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 行業(yè)要聞 > 正文行業(yè)要聞

房企高管離職六大原因

發(fā)布日期:2016-01-29來源:中國建設(shè)報(bào)編輯:伏牛山

[摘要]

   中海地產(chǎn)總裁陳誼辭職一事已經(jīng)刷爆微信朋友圈,隨后,原中海地產(chǎn)董事長孔慶平也被宣布退休。

   如今,品牌房企高管為何辭職或其去向如何已經(jīng)不重要,重要的是這種現(xiàn)象為何在業(yè)界頻頻發(fā)生?而且為何自2015年以來頻繁出現(xiàn)?以萬科為例,從2015年3月毛大慶離職至今,萬科管理層人事調(diào)整不斷,包括莫軍在內(nèi)的多名高管因?yàn)楦鞣N不同原因離職。與此同時(shí),綠地、世茂、星河灣、金融街、保利、協(xié)信、陽光城等眾多知名公司也紛紛有高管離職,職位涉及總經(jīng)理、副總裁、總裁等。那么,房企高管人事變動的原因究竟何在?筆者認(rèn)為,這顯然不是企業(yè)公示的“正常人事變動”,或者當(dāng)事人所說的“因個(gè)人原因”而辭職。

   2014年以來,樓市規(guī)?;l(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去,市場周期開始下行,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入變革與轉(zhuǎn)型的陣痛期。在這樣的新常態(tài)化市場背景下,房企高管離職有著復(fù)雜原因。尤其是內(nèi)部反腐,成為房企轉(zhuǎn)型與變革階段高管離職的新特征。

   具體來講,包括以下原因:

   第一,市場下行周期,房企銷售目標(biāo)難實(shí)現(xiàn),業(yè)績壓力以及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)受影響導(dǎo)致辭職。數(shù)據(jù)顯示,雖然2015年20家典型房企(大部分為品牌房企)的平均銷售目標(biāo)完成率為98%,但是,由于需求的透支與城市布局的不合理等因素,2016年仍然面臨較大的市場壓力。同時(shí),從中小房企銷售目標(biāo)完成率來看,2016年也很難有較大起色。從這個(gè)角度看,2016年房企年度銷售目標(biāo)達(dá)成率并不太樂觀,業(yè)績壓力及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)受影響可能導(dǎo)致更多的高管辭職。

   第二,公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和高管理念不統(tǒng)一,調(diào)整完后的公司權(quán)力分配導(dǎo)致個(gè)別高管在公司地位下降。在戰(zhàn)略調(diào)整高峰年,作為承擔(dān)具體職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的高層管理人員,由于主張的發(fā)展戰(zhàn)略方向、理念和公司主流想法不一致,“被調(diào)整”往往會在公司實(shí)施新的戰(zhàn)略行為時(shí)發(fā)生,尤其是恰好趕上樓市下半場的變革與市場調(diào)整期,這時(shí)候暴露出來的矛盾和問題會更多,進(jìn)而引發(fā)房企高管離職。

   第三,房企之間相互挖墻腳,導(dǎo)致高管在行業(yè)內(nèi)流動。激烈的競爭市場背景下,深入了解不同類型市場或者能夠獨(dú)當(dāng)一面的決策者益發(fā)顯得太少。在這種情況下,房企之間互挖墻腳,為自己謀求或儲備優(yōu)質(zhì)人才在所難免,這就一定程度上導(dǎo)致房企高管在行業(yè)內(nèi)流動。

   第四,因公司管理層更新?lián)Q代或利益角逐導(dǎo)致房企內(nèi)部矛盾凸顯,有些人出局或有些人不喜歡內(nèi)斗的工作環(huán)境而離職。中國大型房企中都不同程度地存在宮廷內(nèi)斗現(xiàn)象,在一家內(nèi)耗嚴(yán)重、斗爭激烈的公司中,尤其是人事斗爭幾近殘酷化的境況中,高管站隊(duì)具有許多別的意義。這種內(nèi)耗,在很多情況下,導(dǎo)致部分高管心生畏懼從而拒而遠(yuǎn)之。

   第五,胸懷壯志,高管自己創(chuàng)業(yè),可能導(dǎo)致一部分有志的高管離職,比如萬科的毛大慶、世茂的蔡雪梅、綠地的胡京、中海的曲詠海、中海的陳誼等。這種離職,最容易獲得原老板理解、體諒甚至支持。但是,對于房企來講,卻損失了一員大將,有朝一日或許成為自己的競爭對手。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋