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記者近日從青海省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳了解到，該廳通過積極探索企業(yè)改革與發(fā)展新路徑，以創(chuàng)新建筑企業(yè)用工管理機制，激發(fā)勞務(wù)用工隊伍活力，增加農(nóng)民工穩(wěn)定收入。
海東市農(nóng)業(yè)人口占比大，剩余勞動力多。為此，青海省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、海東市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局為勞務(wù)企業(yè)搭建用工平臺，積極協(xié)調(diào)28家經(jīng)驗豐富、信譽度高的施工企業(yè)與海東市的16家勞務(wù)企業(yè)，簽訂合作意向協(xié)議71份。協(xié)議雙方就勞務(wù)供給事項達(dá)成合作意向：施工企業(yè)有工程項目，需勞務(wù)用工或勞務(wù)項目發(fā)包時，應(yīng)優(yōu)先與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，具體工程內(nèi)容、施工日期及付款方式等，以最終勞務(wù)分包合同為準(zhǔn)。
青海省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此舉將促進(jìn)施工企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)用工合作，增加農(nóng)民穩(wěn)定收入，打造勞務(wù)資源供給新模式，構(gòu)建“來源優(yōu)質(zhì)定向、引進(jìn)組織有序、管理科學(xué)規(guī)范、合作互利共贏”的勞務(wù)用工機制。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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