聯(lián) 系 人:靳明偉
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近日,廣東省廣州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)遵循“安全第一、保護(hù)為主、修舊如舊、合理利用”的原則,開展第一至第三批共566處歷史建筑的使用和安全狀況鑒定工作,著手組建安全數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)信息互建共享,切實(shí)保障歷史建筑的安全使用。
組建歷史建筑安全數(shù)據(jù)庫,旨在明確管理目標(biāo),確保保護(hù)工作落實(shí)到位。該委出臺(tái)了《廣州市歷史建筑的使用和安全狀況鑒定工作方案》和《廣州市優(yōu)秀歷史建筑安全鑒定技術(shù)措施》,由廣州市房屋安全信息化普查中標(biāo)單位在普查過程中同步完成相關(guān)歷史建筑的安全數(shù)據(jù)收集工作。
該委將成立專項(xiàng)督導(dǎo)小組,將任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到各單位,建立工作聯(lián)系人通訊錄。同時(shí),該委將與相關(guān)部門建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)信息互建共享,通過加強(qiáng)屬地管理,建立“市—區(qū)—鎮(zhèn)街”三級(jí)管理機(jī)制,形成合力,切實(shí)保障歷史建筑的安全使用。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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