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2016年4月14號(hào)，由《施工企業(yè)管理》雜志社主辦、天揚(yáng)君合稅務(wù)事務(wù)所專家主講的“建筑業(yè)‘營改增’落地實(shí)施與應(yīng)對(duì)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”在深圳拉開帷幕。深圳路橋、深圳交運(yùn)工程中鐵建設(shè)投資、深圳市中邦、深圳市新龍發(fā)建筑和深圳中建南方勞務(wù)聯(lián)合總包單位330余人參加，各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)坐無虛席。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)內(nèi)容為：一、解讀國家最新政策對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì);二、企業(yè)各部門工作重點(diǎn)和難點(diǎn)分析;三、會(huì)計(jì)核算和納稅管理。主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、成本、資金、法律等非財(cái)務(wù)人員定制的。
學(xué)員認(rèn)真聽講
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)方式是建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)群，有問題在群里提出，現(xiàn)場(chǎng)解答。重點(diǎn)采用方法與操作結(jié)合、案例與實(shí)踐同步專題講解方式，輔以提問、答疑、討論、場(chǎng)內(nèi)咨詢等互動(dòng)交流方式。專家培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)操性強(qiáng)，引發(fā)了參會(huì)學(xué)員的熱烈討論與互動(dòng),取得了良好的效果。
（本網(wǎng)記者 宋珍珍）
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主，精細(xì)項(xiàng)目管控，樹立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以精、細(xì)為基本原則，以重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn)，以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制，優(yōu)化要素管
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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