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住建部副部長易軍解讀國務(wù)院《意見》

發(fā)布日期:2017-03-02來源:建筑時報編輯:伏牛山

[摘要]

 1

2月27日,住建部召開新聞發(fā)布會,住建部副部長易軍解讀國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》時表示,建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過30多年的改革發(fā)展,建筑業(yè)的建造能力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,到2016年,全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)19.35萬億元,建筑業(yè)增加值達(dá)4.95萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.66%。建筑業(yè)還吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力,占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的五分之一以上,并帶動了50多個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善作出了重要貢獻(xiàn)。
但也要看到,建筑業(yè)仍然“大而不強(qiáng)”,監(jiān)管體制機(jī)制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計水平有待提高、質(zhì)量安全事故時有發(fā)生、市場違法違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。這些問題嚴(yán)重制約影響了建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
黨中央、國務(wù)院高度重視建筑業(yè)改革發(fā)展,為解決上述問題,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),這是建筑業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計,從深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革、完善工程建設(shè)組織模式、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理、優(yōu)化建筑市場環(huán)境、提高從業(yè)人員素質(zhì)、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”等七個方面提出了20條措施,對促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。制定上述措施,主要基于以下幾方面改革思路:
     一是堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷提升工程質(zhì)量安全水平,為人民群眾提供高品質(zhì)、安全、美觀、綠色的建筑產(chǎn)品。改革開放30多年來,人民群眾對居住的需求已經(jīng)從安居提升為宜居、適居和美居。建筑業(yè)要不斷提升工程質(zhì)量,滿足人民群眾的需求。提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是落 實主體責(zé)任、強(qiáng)化政府監(jiān)管。落實主體責(zé)任就是要保證參建各方的責(zé)任終身可追溯,把責(zé)任轉(zhuǎn)化為參建各方的內(nèi)在動力。要保證落實責(zé)任就要強(qiáng)化政府監(jiān)管,按照 “兩隨機(jī)、一公開”的要求,明確監(jiān)管重點,強(qiáng)化隊伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方式,確保政府對工程質(zhì)量安全實施有效監(jiān)管。高水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)高品質(zhì)工程質(zhì)量的保 障,要對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和適度提高我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅持以深化建筑業(yè)“放管服”改革為保障,加快完善體制機(jī)制,創(chuàng)建適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展需要的建筑市場環(huán)境。發(fā) 展社會主義市場經(jīng)濟(jì),發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用,關(guān)鍵是處理好市場和政府的關(guān)系。一方面要減少政府對市場經(jīng)濟(jì)活動的直接干預(yù), 改革建筑市場準(zhǔn)入制度,弱化企業(yè)資質(zhì),強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格;縮小工程招投標(biāo)范圍,讓建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式;清除阻礙企業(yè)自由流動、公平競爭的各種市場壁 壘。另一方面要不斷健全市場機(jī)制,推行國際通行的最低價中標(biāo)、承包商履約擔(dān)保和業(yè)主工程款支付擔(dān)保等制度,用經(jīng)濟(jì)的手段約束合同雙方的履約行為;充分運(yùn)用 信息化手段,加快誠信體系建設(shè),構(gòu)建“守信得償、失信懲戒”的市場信用環(huán)境。
 三是以提高建筑工人素質(zhì)為基礎(chǔ),推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,培育現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。五千多萬農(nóng)民工是建筑業(yè)生存和發(fā)展的基石,建筑業(yè)的改革發(fā)展必須要惠及他們。只 有先解決農(nóng)民工的歸屬問題,降低其流動性,才能保障工人的合法權(quán)益,才能有效地開展技能培訓(xùn)和技能鑒定,提升工人技能水平,這是提高工人素質(zhì)的基本條件。 因此,要大力發(fā)展以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè),使其成為工人的主要載體,實現(xiàn)建筑工人的公司化管理。在此基礎(chǔ)上,推動實名制管理,落實勞動合同制度,規(guī)范工資支 付,開展技能培訓(xùn)和鑒定,促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。
四是堅持以加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級為核心,轉(zhuǎn)變建造方式,提升我國建筑業(yè)的國際競爭力。以 創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),推動建筑業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的升級改造,不僅僅是科技創(chuàng)新,還包括管理、方式、品牌等要素的創(chuàng)新。以推行工程總承包和全過程咨詢服務(wù),推動管理 創(chuàng)新,有利于提高工程質(zhì)量、控制造價,提高工程建設(shè)組織效率,更好地對建設(shè)項目全過程或全壽命周期進(jìn)行系統(tǒng)兼顧,實現(xiàn)整體優(yōu)化。以推行智能和裝配式建筑, 推動建造方式創(chuàng)新,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用。以加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,推動技術(shù)創(chuàng)新,大力推廣建筑信息 模型(BIM)技術(shù),大幅提高技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。以提升建筑設(shè)計水平和加快建筑業(yè)“走出去”,推動品牌創(chuàng)新,培育有國際競爭力的建筑設(shè)計隊伍和建筑業(yè)企業(yè),提升對外承包能力,打造“中國建造”品牌。
《意見》充分體現(xiàn)了以市場化為基礎(chǔ),以國際化為方向的理念,是今后一段時間內(nèi)建筑業(yè)改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。下一步,要按照“先立后破、不立不破、試點先行、樣板引路”的原則,健全工作機(jī)制,明確任務(wù)分工,完善相關(guān)政策,穩(wěn)妥推進(jìn),確保按期完成各項改革任務(wù)。


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推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。

 

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

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近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

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